公路工程施工机械配置及优化管理
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摘 要： 工程机械化施工已经成为公路建设的主要手段和确保公路工程建设项目优质高效、快速安全完工的重要保障。公路工程施工建设领域施工机械设备的种类、数量以及规格的日益多样化，对公路工程施工机械管理提出了较高的要求。为此，做好公路工程施工机械配置工作极为关键。
关键词： 机械配置;优化管理;重要性
一、加强公路施工机械设备管理的重要性
1、企业的资质与机械设备数量相关。国家规定相关施工企业应该按照自身拥有的净资产、注册资本等资质条件进行资质申办，通过审查合格拿到等级资质证书以后，才可以在资质许可的范围内进行施工活动。另外，只有按照一定标准投入了设备才能获得资质书，只有获得了相应的资质书才可以从事具体的工程建设。施工企业应该严格按照资质书上的承办范围购置相应的机械设备。比方说一级的公路工程施工总承包资质应该只有拥有160t/h以上的沥青混凝土以及设备，拥有68台大型设备，才能得到施工总承包的相关资质，才可以承揽更大的工程。
2、招投标的先决条件在于施工机械设备投入。我国颁发的《公路工程国内招标文件范文》中，对拟投入合同工程的主要施工机表进行了制定，其中主要包括机械名称、额定功率等要素。公路施工机械按照该文件来说已经成为工程竞标的重要施工手段，同时公路施工机械在工程竞标过程中也是重要的物质手段，在工程投标中成为重要的先决性条件。
3、企业经济实力与施工机械设备数量密切相连。一个施工企业的生产能力主要体现在施工机械设备的数量上，公路施工机械在施工企业中属于一种固定资产，可以反映出单位的经济效益。施工企业只有形成了经营上的良性循环，才可以在机械设备上投入更多的资金，这样就可以多一分中标的胜算，只有这样企业才能发展得更快，才能真正做大做强。所以，在公路施工中我们应该重视机械的重要作用，在施工中不断提高机械管理的重要地位，制定相关的设备管理制度，使机械设备的更新力度得到不断加大，同时不断加强机械设备管理工作力度。
二、机械设备管理中存在的问题
1、机械设备的管理机制不健全
机械设备管理人员的选择上，并不是按照管理经验是否丰富的原则来选，可能选择的管理人员只是普通的机械设备操作人员。同时作业现场的管理工作并不深入，设备平时不注重保养，只是出现问题才维修，平时很少检查或养护。管理制度在现场作业上只是一纸空书，没有任何的实际应用意义，也没有人员重视管理制度。因此在现场管理上，设备的管理人员和使用机械设备的现场作业人员并没有达成共识，导致机械设备现场管理情况并不理想。
2、机械设备使用不合理
使用机械设备的过程中，只是按照完成每天的任务量，或者是超前完成任务，重视点在作业上，并没有重视机械设备的使用过程。有的机械设备操作人员并不是专业人员，没有专业的操作知识作为基础，只是从外部聘用的短期工作人员，人员素质没有保证，所以在机械的使用上也没有保证，只是按照自己的意愿来操作，根本不根据说明书的要求进行工作。有的时候为了完成工作进度，很可能超负荷工作或者出现问题也不维修，就怕耽误工作进度。
3、没有做好日常维护工作
机械设备本身在使用上就有自己的要求，在平常更需要做好保养工作，可是在实际的使用过程中，只注重每天的使用时间和工作的完成质量，对于机械的日常维护工作完全没有概念，操作人员平时只保证自己操作过程中能完成工作进度就行，对于设备的保养工作比较疏忽。维修人员也并没有定时保养设备，及时出现问题维修也是应付了事，保证这次维修效果就可，没有从根本上分析设备出现问题的原因，对设备进行一个全面的检测。
三、公路工程施工机械配置优化管理的对策
1、建立和健全使用管理规章制度
公路工程施工机械使用管理朝著标准化与规范化管理的方向发展，为了实现这一目标，必须建立一整套完整的公路工程施工机械管理制度，囊括施工机械采购、调试及技术升级改造等各阶段，充分和有效发挥对机械设备管理的指导作用。对于公路工程机械设备管理来说，必须建立和完善岗位责任制，明确管理人员和操作人员的管理责任范围，将各项管理措施和制度真正落到实处。同时，为了进一步做好施工机械的管理工作，还需加强对施工日志、机械档案的管理，将管理的重点放在对机械设备的日常维修、零件更换的记录工作上。
2、完善施工现场机械管理
施工现场的机械设备管理是设备管理中最重要的一环。部分施工单位为了追求工程施工进度，不合理地使用公路工程机械设备，导致机械设备在使用一段时间后磨损严重，故障频发，反而得不偿失。因此，必须通过完善施工现场的机械设备管理，做好施工现场机械设备的定期维护保养工作，当旋工进度紧张时可以适当增加机械设备配备数量，提高公路工程机械设备的使用效率。
3、做好施工现场管理工作
在公路工程过程中，施工机械主要是在施工过程中发挥作用，对于工程质量、进度和成本等管理均有重要的影响。因此，施工现场的机械设备管理是机械设备管理的重中之重。从目前的实际情况来看，一些施工单位盲目追求施工进度，对施工机械的极不合理，机械设备在使用一段时间后，出现较为严重的磨损、故障等，得不偿失。为此，就要求必须做好施工现场的机械设备管理工作，做好定期维护保养现场的施工机械设备，如果工期较为紧张，可适当增加机械的数量，提高施工机械设备的使用效率。
4、做好日常保养工作
随着机械科技水平的不断提高，公路工程机械设备的技术含量也得到了大幅度的提高，因此必须做好机械设备的日常保养管理。严格按照施工机械操作标准，规范公路工程施工机械的保养流程，及时发现施工机械的故障隐患，确保施工作业过程中机械处于良好的状态。
5、重视故障的维修管理
公路工程施工的工程量较大，施工作业紧张，如果维修保养不善，很容易造成施工机械设备出现各种各样的故障。因此，为了避免施工机械故障对施工进度造成影响，必须做好机械设备的故障维修工作。机械设备的维修应该由专业的维修技术人员操作，对于能够在施工现场维修的，尽可能原地修理，确保机械设备恢复正常后能够及时投入施工作业。此外，为了避免机械设备故障对工程施工造成影响，对于机械设备的易损件或者是其他定期更换零件，应该提前购置备用件，以便及时更换。
6、机械选型及配套组合
机械的选用时需要格外注意，会受到多个方面的影响、制约。选用时应遵循以下基本原则：安装调试简便，转场运输容易;机械使用费用少、施工单价低;能与土地的土质、地形相适应;可实现自动化和节省劳动力;容易操作，维修方便，可靠性高;可满足工程质量标准不破坏周边已有建筑设施和质量;能高效地完成既定工程量;安全性能好，对环境不会造成污染和破坏。我们知道，公路工程机械施工中需要不同种类的机械合作作业，所以在施工中要遵循以下原则：即一定要选好该工程所使用的主导机械，其它辅助机械必须和主导机械进行配套，且辅助配套机械的数量不要多，要精，各配套机械的工作能力要相互匹配，同时，工程所采用的机械施工方案必须科学、合理，同一作业要尽可能地选用同一型号的机械，有利于维修管理。
7、提高施工队伍的专业素质
为了提高施工企业的施工质量，就必须提高施工队伍的专业素质。企业应该定期举办培训活动，可以以技术讲座、实际规范操作演示等形式对施工人员进行技术培训，提高施工人员的技术水平，促进提高施工队伍的专业素质，为企业的发展打下坚实的基础。
四、结束语
综上所述，对于公路施工机械的配置选择与组织管理，必须以确保施工质量作为前提基础，以保证公路项目建设进度和项目的经济效益作为出发点，结合公路不同施工分部分项工程的工程量、工程进度，分析机械设备的性能、费用、效率以及安全可靠性，进行优化组合，进而确保公路机械化施工作业的有力推进。
参考文献
[1] 苏颖晶.公路工程施工机械的配置与优化管理[J]. 城市建设理论研究（电子版）. 2017（25）.
[2] 张智明.公路工程施工机械的配置及其优化管理[J]. 低碳世界. 2016（33）.
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