新时期会计文化在企业战略管理中的作用
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摘 要：会计管理是企业战略管理的基础，也是保证企业各项经济活动有序运作的一种内控手段。战略管理是企业管理者基于企业的发展目标，结合企业的内外部环境制定并执行的一系列行动计划的管理活动。在市场经济体制下，为了确保企业可持续发展，应该科学地运用战略管理思路来把控企业的发展方向。该文围绕新时期企业会计文化的特点谈谈企业战略会计的意义和管理措施，为从事相关管理工作的同行提供一些管理经验。
关键词：会计文化 企业战略管理 作用 应用
中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）04（b）-0089-02
会计是企业战略管理中的关键要素。精确、客观的会计管理能够为战略管理决策提供客观依据，并且能够在战略管理规划实施阶段对企业的各项活动进行精准把控，确保一切活动和措施的目标指向与企业战略发展方向一致。在该文中，笔者围绕新时期企业会计文化的特点谈谈企业战略会计的意义和管理措施，为从事相关管理工作的同行提供一些管理经验。
1 新时期会计文化的新特点
广义的会计文化是指与会计相关的各种物质财富和精神财富，主要包括会计物质文化、会计制度文化、会计精神文化;狭义的会计文化是指实践中形成的与会计有关的意识形态以及相应的制度、措施、规则。
会计文化是随着社会实践活动的推进逐步形成的一种管理文化。广义的会计文化指的是在社会实践中人们创造的一种精神文化。狭义的会计文化指的是会计规范、会计制度等。在市场经济发展阶段，会计文化的新特征主要包含以下几点。
（1）规范性。
会计文化的建立需要与会计法规规定的发展方向保持一致，并且不能背离会计职业道德。实际上，会计文化在发展进程中随着被更多人接受，逐步形成了一套能够为市场经济发展和企业发展服务的会计准则，并且这套会计准则会随着市场环境的变化和企业战略的调整不断完善和创新，以适应新时代的市场经济环境和企业现代化发展要求。
（2）复杂性。
会计文化是人们的一种精神层面的文化，比如会计职业道德面貌、信念、价值观念和会计意识等。从某种意义上讲，会计文化是时代的产物，随着所处环境的变化，会计文化的内涵和特征也会变得复杂化。比如，改革开放以来，人们的价值观念逐步变得多元化，一些会计从业人员开始注重个人价值在工作中的体现，这是好现象，但如果“用力过猛”就会出现本位主义倾向，比如利用职务之便中饱私囊、账目做假、侵吞公款等。另外，随着企业对会计专业用人需求的增长，会计职业的含金量越来越高，从业人员的社会地位不断得到提升，在这种情况下逐渐衍生出暗箱操作和利益纠纷，客观上鞭策会计人员摒弃了只从经营者的角度看问题的工作理念，学会了从利益相关者的角度来处理会计事务，使会计文化变得更理性、更客观。
（3）创新性。
新时期的会计准则强调统一性、灵活性与创新性的有机结合，会计人员规避不确定性的意识在减弱，逐步由风险规避者向风险偏好者转变，对会计要素的确认和计量逐渐由保守变为激进，充分发挥创新精神，使得编制的报表更能反映企业实际，对企业决策的辅助作用得到提升。
新时期的会计准则不仅具备统一性，在实际应用中还体现出了灵活性。会计人员对会计规范和职业道德标准的认知越来越清晰，并且逐步从风险规避者向风险偏好者转变，对会计要素的计量和处理也开始摒弃传统保守的观念，变得比较激进，创新精神在会计文化建设中起到了较大的影响力，并且推动着会计文化与企业实际相融合，在辅助企业决策方面的作用越来越显著。
2 会计文化在企业战略管理中的作用
2.1 对企业战略决策具有导向作用
企业战略决策的制定与执行涉及不同的部门，通常需要多个部门联动参与，而并不仅仅是会计内控部门或某个企业领导的责任。在制定战略决策时，会计部门会与其他部门发生广泛而持续的内部联系，比如要从各部门在生产经营过程中的投入和产出数据，了解各部门的资源状况和产出效率，通过对数据的进一步分析总结经营中的问题，进而从会计内控的角度调整现行战略管理策略。从这点来看，会计是企业战略管理的基础，并对战略管理决策的制定和执行具有导向作用。
2.2 对企业战略资源的配置具有指导作用
企业战略资源分配的目的是根据企业各部门经济活動需求合理调配企业内部资源，以最少的投入（包括时间的投入）获得最高的产出。会计核算能够为企业分配战略资源提供准确客观的数据，确保资源配置计划真正符合各部门的实际需求，并确保资源分配结果与企业的发展状况及战略方向一致。因此，会计对企业战略资源的配置具有指导作用。
2.3 对企业各项经济活动起到监督和内控作用
（1）会计核算能够防止企业资产流失。
会计核算能够确保企业资产完整，防止资产流失。通过会计核算，能够将企业各部门从事经济活动时的资产领用和资产消耗体现在财务数据上。如果企业在战略管理过程发现部分资产无缘无故流失，那么必然是某个中间环节出现了问题，这就需要构建一套会计内控体系，通过系统的盘点和财务核算找出这个存在问题的环节，防止企业内部个别领导或个别人为一己私利侵吞企业资产，造成企业资产流失。在盘点与会计核算的过程中，要避免无关人等接触财务内控系统，保证资产完整。 （2）会计内控能够防范财务舞弊，影响企业未来发展。
会计失真对企业的影响不仅仅是数据不对、资产不清晰这么简单，更为关键的是会影响企业战略管理的方向，为企业的未来发展埋下隐患。企业要科学、可持续地发展，就需要在执行战略管理决策的过程中防止舞弊行为发生。因为各部门在执行管理决策的过程中，如果只是强调职业道德操守和自我约束，难以保证各项决策能够得到有效执行，必须建立严格的会计内控体系，完善且内部组织架构和各部门成员的权责义务，确保各部门合理分工，同时通过制度监控并约束员工的工作行为，保证会计战略管理的各个环节规范有序运行，防止舞弊行为影响战略管理决策的有效执行。
（3）对新时期企业战略管理的几点建议。
首先，要加强企业员工的素质教育，提高员工的专业素养。企业的可持续发展源于员工的智慧和贡献，因此，企业在招聘和使用员工的过程中，要避免裙带关系。人才的录用要秉持客观公正的态度，选择具有工作能力，能够胜任工作的人才。另外，企业还应该重视员工的继续教育问题和职业发展规划工作，定期组织员工参加业务培训和团队建设活动，并制定科学的业务考核机制，明确工作目标和奖惩措施，鞭策员工不断提高专业素养。
其次，要建立岗位责任制，對人员进行科学的分工。例如，财务部门凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，都必须由2人或2人以上分工办理，以起到相互制约、相互监督的作用。企业应严格执行授权审批制度，将交易审批、交易记录以及资产保管等岗位分离，以防范由同一员工履行多项职责而导致的舞弊行为的发生，提高会计核算质量。
3 结语
在经济全球化背景下，企业生存的市场环境越来越复杂，市场竞争越来越激烈，以会计管理为核心的战略管理，作为企业应对外部环境和优化内控机制的主要路径，在实际应用中应该有更清晰的目标指向和更明确的管理规划。
参考文献
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[3] 陈进德.企业文化在企业战略发展与管理中的作用[J].辽宁科技学院学报，2014，16（4）：49-51.
①作者简介：汪胜祥（1976—），男，汉族，湖北孝感人，硕士，讲师，研究方向：安全管理，会计文化，高职教育。
徐汉峰（1952—），男，汉族，湖北孝感人，本科，教授，研究方向：财务会计管理，会计文化建设，高职技术教育。
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