陆上风电项目风险分析及评价研究
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摘 要：近年来，可再生能源在全世界的范围内都得到了广泛应用，风能也是其中的一种，它是很有推广价值的可再生能源，主要通过发展风电来实现能量转换。然而，任何能源的利用都有其不确定性，风能也不例外，需要开展风险研究评价，模糊综合评价法能够做到定性与定量相结合，将具有模糊性且难以量化的问题较为清晰的开展定量分析，以此来解决陆上风电项目风险评价的存在的问题。
关键词：陆上风电;风险识别;评价体系;模糊综合评价法
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）13-0159-03
1 陆上风电项目风险评价指标体系建立
1.1 评价指标构建原则和流程
陆上风电项目评价体系要遵从客观性、系统性、全面性、层次性、动态性相统一的原则，通过切实分析每个因素的具体特征，才能建立准确可信的评价指标体系，模糊综合评价法的一般流程是从因素集到评价集再到单因素评判，最后再到综合评判。
1.2 陆上风电项目风险因素识别
目前，我国陆上风电项目实行核准制，风电项目主要从以下几个方面对风电项目风险因素进行分析。
（1）自然因素。陆上风电首要考虑的因素即是风能自然特性，风速垂直变化较低。要考虑自然灾害和水土流失、植被破坏的影响，主要源于进场及场内道路、风机基础和平台、升压站和送出线路建造过程引起的生物多样性下降，最终造成环节的破坏。等环节破坏影响，另外，诸如北方地区低温覆冰情况，沿海地区的地震、海啸等极端天气影响，噪声的影响也是需要关注的。
（2）政策因素。国家对发展风电的决心和力度都相当大，由于风电产业目前过度依赖政策和补贴支持，任何政策的变动均会带来风电产业的波动，诸如近期能源局发《关于推进风电、光伏发电无补贴平价上网项目建设的工作方案》，使陆上风电经济链冲击明显。
（3）经济因素。电力能源产业格外关注成本投入及收益，在陆上风电项目成本构成中，设备费用日趋明朗，建造费用竞争激烈，管理费用的可控性是整个项目是否成功的关键，直接影响工程造价和收益率。经济风险管理是管理费用中重要一环，在进行风险因素分析时要进行重点考虑。诸如市场政策导致报价决策风险、自主开发或合作开发决策风险、材料价格变化风险等引起的经济因素波动。
（4）技术因素。技术因素伴随在风电项目立项、可研、施工图设计和施工过程，需要在各个环节把控，选用何种技术路线，购置直驱还是双馈及其他形式的风机设备，风功率预测，后期场站运维、线路和设备的运检、故障的处理，与调度单位的协调配合，均需要技术因素的支持，出现任一問题都会造成停机时点的选择和协同工作。处理不当，轻者影响设备使用寿命和劳损，重则造成整个风电场脱网，影响项目发电量甚并降低电网整体的安全性和可靠性。
（5）管理因素。管理因素伴随陆上风电场从立项到运行的全过程，管理高效势必会带动整个风电项目的建设进度、质量和经济的管理提升，期间需要项目管理团队高度协同，员工激励策略，管理制度的有效使用，做到目标一致和思想统一。
1.3 风电项目风险评价指标体系
风电项目风险评价从自然风险、政策风险、经济风险、技术风险、管理风险五个方面对风电项目进行评价。自然风险包括：风资源和环境影响;政策风险包括：国家政策变化和政府调控;经济风险包括：市场消纳能力、原材料价格上涨和开发决策方式选择;技术风险包括：设备选型、运检方案和技术改造策略;管理风险包括：管理制度、员工激励和项目管理团队管控能力。
2 陆上风电项目模糊综合评价实例
2.1 山东安丘风电项目特点概况
安丘风电场位于山东省潍坊市安丘市，地势为西南高东北低，境内平原、丘陵、山地各占1/3，西南边缘的太平山海拔523m，是全市的最高点，东北边缘的汶河河床海拔22m，为全市最低点。受冬夏季风影响，本工程所在地年平均气温12.6摄氏度，近30年平均风速为2.09m/s。
工程规划建设100MW，一次建成投产，单机容量为2200kW风机45台，风电场的风力发电机出口电压为 0.69kV，接线方式采用一机一变的单元接线，由箱变升压至35kV，再经架空线路将风电机组连接4回集电线路，配套建设一座220kV场内升压变电站，全年上网电量为207GW.h，年单机等效满负荷运行小时数为2090h，平均容量系数为 0.2389。
2.2 山东安丘风电项目风险模糊综合评价
2.2.1 确定风险因素集
通过对安丘风电场风险分析，结合风险评价指标体系，构建因素集如下：
2.2.2 确定风险评语集
结合安丘风电特点，考虑各因素的影响程度，划分五个评语等级，具体为：
（1）政策风险方面：鉴于国家对风电产业相关政策变化每年都有一定的调整，项目管理者要时刻把握已经核准的项目时限，倒排工期计划，尽最大力量超前完成并网。另外，要以长远的目光看待产业发展趋势，尤其关注“平价上网”和“竞价上网”政策分析，重点关注国家补贴退坡政策的研读，及时调整项目建设规划。
（2）经济风险方面：经济风险主要表现为电价保障和项目预算控制两个方面。电价保障要时刻以核准文件时限为终点，做足项目管理工作，将自己能掌控的各制约因素全部克服完成。项目预算则需要从设计阶段、建设阶段和运营阶段细化考虑，尤其在设计阶段合理把控，充分做好项目优势设计，将技改等不利因素超前解决点，不为建设和运营留下隐患。
3 结语
本文以风险理论为基础，结合陆上风电项目自身的特点进行分析，以模糊评价方式明确风电项目的风险要素，选择自然风险、政策风险、经济风险、技术风险和管理风险五个方面，建立风电项目风险指标体系，结合层次分析法，采用模糊理论进行项目风险评价，并将该评价方法应用到山东安丘地区具体风电项目进行实证，找出关键风险因素，对评价结果进行分析，为管理决策者提供管理依据。
参考文献
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