浅析传统平面媒体的短视频转型之路
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摘要：在互联网的持续冲击下，报纸杂志等传统平面媒体受到前所未有的冲击，在转型之中的传统平面媒体遇到了短视频发展的风口，抓住这个机遇，发挥传统媒体原创内容采集和生产的优势，找到短视频的发展方向，找好短视频定位，补齐技术和人才短板，传统平面媒体就可以在短视频领域创造成就，扭转颓势，推动传统平面媒体转型。
关键词：短视频;传统平面媒体;转型
中图分类号：G2 文献标识码A 文章编号1674-6708（2019）239-0124-02
2018年元旦，《湘潭晚报》停刊;2018年6月22日《西部商报》出版最后一期报纸，6月23日起休刊转型;2018年6月30日，《新疆都市报》出版至5 869期，宣布停刊;2018年12月31日《北京晨報》停刊;曾是北京发行量排前三的《法制晚报》于2019年1月1日休刊，整体向新媒体领域进军;2019年3月30日，创刊近63年的《成都晚报》停刊……一张又一张大报的停刊消息，昭示着传统平面媒体巨大的生存压力。
转型，刻不容缓。
另一端，互联网短视频平台风生水起。一条制作精良的短视频阅读量达千万级别，随之带来了影响力以及品牌知名度的明显提升，吸引来的各种广告收入更是传统平面媒体所无法比拟的。在全民短视频的风口，传统平面媒体更应抓住机遇，扬长补短，快速转型。
1时代发出召唤传统平面媒体发展短视频是必然
秒拍、火山小视频、抖音、微视、梨视频……打开手机，这些短视频App在抓取大数据流量分析后，向每一位用户精准推送兴趣短视频内容，超强黏度让用户刷片刷到停不下来。而生活中，随处可见正在拍摄短视频上传社交网络的年轻人。除了短视频平台，就连淘宝这类的购物网站上，产品短视频也已经成为标配内容。短视频能形成如此阵势，无非有以下几个原因：
1）互联网的快速发展给短视频生存的土壤。2011年起，互联网的技术发展开始支撑起了移动短视频应用的出现，2013年，秒拍和微视等短视频平台开始出现。2014年开始，大量的短视频应用集中出现，出现了群雄争霸的局面，以“美拍”为代表的社交媒体模式，以“微视”为代表的专业生产内容模式，以及以“小影”“小咖秀”为代表的工具平台模式各自占据一方山头。随着4G网络的普及，提速降费的实施，2016年开始短视频应用数量更多，定位划分更细致。同时，新闻资讯类的视频应用开始大量出现，如：新京报的“我们视频”、南方周末的“南瓜视业”、界面的“箭厂”、澎湃的“梨视频”等。
2）现代生活异常忙碌，人们生活严重碎片化，受众无心阅读长篇大论的报纸新闻和观看长时问的视频，五分钟以内甚至几十秒的视频内容更符合碎片化时问的阅读。
3）移动手机的技术革新和功能完善，一部手机可以替代70%的电脑功能，而在视频观看上甚至可以完全替代电脑。
4）单反、无人机、稳定器、麦克风等设备的普及，催生了一批以制作网络短视频为生的专业用户。这类短片或以教授技巧和知识见长、或搞笑为主、或旅拍为特色……定位鲜明，满足不同受众的需求，迅速拥有了相当数量的粉丝。
5）人们对信息的全方位需求，一张图和一篇文字以及一段声音已经不能满足受众需求，一段精致且饱含关键信息的短视频则能达到受众全方位获取信息的要求。
6）Vlog（视频日记）形式应运而生，把真实生活中发生的故事，通过拍摄、梳理、剪辑后，以视频的方式呈现出来，符合当下网友把生活过出仪式感的心理。
虽然传播方式日新月异，但目前为止，还没有比视频更为全面的表达方式。综上所述，对于生存压力逐步增大的传统平面媒体来说，短视频风口是一次非常不错的发展机遇，抓住这个风口转型发展也是顺应时代的要求。
2形式大于内容，传统平面媒体短视频之路问题不少
2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，传统平面媒体响应中央的号召，在转型之路上努力着，而短视频的制作便是转型路上的重头戏，一时间各种各样的媒体短视频品牌开始集中出现。然而，经过数年的努力，传统平面媒体的短视频产品却佼佼者甚少，诸多问题极大地限制了传统平面媒体的短视频发展之路。
首先，过于注重形式。大部分平面媒体人对视频知识缺乏系统认知，在专业技能上有所欠缺，对互联网传播形式认识不足，只是一味地把原有的平面内容视频化，为了做视频而做视频，形式大于内容，很难制作出适应当下网友口味的爆款短视频。
其次，传统平面媒体对视频队伍的培养体系尚不完善。平面媒体大都缺乏专业的短视频制作队伍，制作人员水平不足、分工不明确、甚至连拍摄装备都尚不齐全。现有拍摄和制作人员多为传统媒体记者、编辑兼职，在精力和专业度上都限制了短视频的进一步发展。
再者，已有短视频品牌多数依赖第三方视频平台。自有网络平台和移动客户端声音微弱，大量内容依赖发布到大型视频平台才得以传播。而另一方面，传统平面媒体多疏忽于对各大平台视频公众号的管理和维护，更多情况下，是作为制作微信、发布微博的平台上传工具使用而已。
加之，自有视频节目定位模糊，缺乏特色化。传统平面媒体多以新闻资讯为主，在信息爆炸及本土新闻同质化的当下，难以吸引到黏度高的受众。
最后，原创力量薄弱。已有短视频编辑因无优良的原创视频内容，只能四处搜集网络热点，或者选取一些博取他人眼球的内容来赚取关注，内容真伪性难以辨别，品牌权威性遭质疑、知识产权问题频出。诸多问题导致传统平面媒体的在短视频业务发展方面不够专业，内容定位不精准，从而无法提升关注度，事倍功半。
3扬长同时补短，传统平面媒体短视频发展也能腾飞
深耕多年的新闻品牌、广泛认可的权威性、素质过硬的新闻采编队伍以及严格的新闻把关能力，这些都是传统平面媒体具有的优势。面对短视频的机遇风口，这些优势如何彰显出来，笔者认为，从以下方面入手会让传统平面媒体的短视频发展更加顺利。 1）时刻谨记“内容为王”。视频展现是一种方式的变化，万变不离其宗，所有的方式都是为新闻的内容服务。精品的内容永远是吸引受众、扩大影响力的根基。有媒体综合腾讯视频、今日头条、秒拍、快手、新土豆的数据显示，在2018年的一季度，在平台上TOPI%的发布者贡献了64%的播放量。而在平台上Top20的发布者则瓜分了平台近94%的播放量。众多视频在短视频汪洋大海般的数据库中很快沉底消失，而真正有精品内容的短视频会长时问盘踞在浏览量前排。另外，旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播的一下科技原副总裁刘新征曾表示，尽管UGC<用户原创内容）共享了平台90%以上的内容，但是从播放量看，排名靠前的PGC（专业生产内容）占比90%，这是一个比“二八定律”更过分的客观存在。
2）注重原创内容的制作。网络资料整合能力固然重要，但作为媒体的短视频平台，更应该注重原创内容的制作，集全员之力做出更有吸引力的视频栏目，不断试错，努力制作出以一顶百的高质量原创作品。传统平面媒体本身具备较强的原创内容生产能力，有着庞大的内容生产队伍，要善于将这些原本平面化的原创内容进行短视频化，完成有由量到质的突破，先解决“有没有”的问题，再解决“好不好”的问题。
3）建设专业的短视频队伍，为自有移动端平台提供定制化产品。在移动新闻客户端云集的今天，要想取得更好的传播效果，移动客户端必须有自己的鲜明特点。自有客户端上的短视频更应该紧贴客户端定位，生产高质量的定制化内容。
4）注重多平台播发。在微信、今日头条以及微博等大型网络平台的冲击下，小品牌和地方品牌的新闻资讯平台受到了颇多影响，但这些大平台同样需要本地化的内容生产者。传统平面媒体的短视频品牌正可以借此机会，合作共赢，生产符合不同平台口味的内容，多元化制作，增加传播途径。同时，提供差异化的内容给自有网络平台。比如，通过微信平台发布预告，通过链接进入自有网络平台，深度内容在该平台上浏览观看。
5）发挥好传统平面媒体的新闻线索征集优势。在全民视频的时代，搜集第一手资料，联系相关部门核实信息，以最快、最准和最近距离的视频内容呈现现场实况。
6）整合本土拍客资源，做大做强自有平台。联合专业拍摄的视频用户和拍摄爱好者，线下定期组织采风活动，加强互动;线上与拍摄者沟通約片，按采用条目付酬。扩大自有平台影响力，推动传统平面媒体转型发展。
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