以人为本聚人之心助推企业发展
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企业有责任为员工的个人成长创造条件。每个员工的成长发展就是公司的发展壮大。在企业生产经营过程中确保队伍稳定、人心凝聚、培养人才是企业党组织当前面临的一个重要迫切的任务。本文结合实际,开展调查研究,提出在新的形势下,加强和改进思想政治工作新机制,以期凝聚职工力量,提升企业核心竞争力,促进企业又好又快发展。
一、研究起因点,寻找引发职工思想情绪的主观原因
在改革过程中需要公司对职工群众给予应有的关爱。油建公司工作条件艰苦,任务重、责任大。在市场经济条件下的今天,由于经济利益多元化,收入途径的多样化,使得行业间收入差别拉大,特别是处在垄断地位的行业和部门。相比之下,油建工人不仅工作苦,收入也低微,形成极大的反差。对此,许多干部职工,尤其是基层部分干部职工心中有失落感,又有明显不平衡情绪,工作积极性和热情受到影响。如果公司缺乏对人的理解和关爱,干群缺乏情感交流和沟通,必然导致隔膜与离心现象严重,从而使职工思想和情绪上积累“疙瘩”,不能通过有效途径排解和消化,客观上也增大了改革的难度。
二、党组织要为企业的稳定夯实思想基础
科学发展观核心是以人为本。人是最有感情的,也是最讲最重感情的。政工干部,要尊重人、理解人、关心人、诚心实意帮助人。不但要重视思想政治工作,还必须善于做思想工作,让职工的积极性和自觉性得到应有的发挥。企业党组织如何根据建立现代企业制度过程中的新情况新特点开展党建工作,笔者提出几项探索性对策。
第一,更新观念,以人为本,建立思想政治工作责任制,党政工团齐抓共管。开展思想政治工作不仅仅是政工部门、政工干部的事,还要建立责任制,建立相应的运行机制,做到目标明确、权责分明、全面考核、制度保证。发挥各组织、各部门的作用,推进思想政治工作制度化。使各级党组织、行政部门、工会、共青团齐抓共管,各负其责,实行一层一级抓,下级对上级负责,层层落实,各级主要负责人为第一责任人,并每年签订责任状。这样才会使思想政治工作责任明确、主动性增强,从而形成较为完整的管理体系。第二,围绕不同的“热点”问题,开展各种形式的思想政治工作。首先,建立内容丰富的思想教育机制。从超前引导机制做起,对职工思想热点难点进行调查分析,实现在思想教育上由滞后向超前转变,从“消防队”向“先遣队”转换,变被动教育为主动工作,变消极等待为主动出击,把触角伸向公司的每个角落。各基层党组织围绕阶段工作中心和职工关注的热点,定期开展调研,及时对职工思想动态和出现的不良思想苗头进行研究,对党员、干部、职工队伍的整体思想状况分层分析,针对存在的倾向性问题,建立基层职工思想动态分析预防制度。通过舆论宣传、班组学习、形势报告等有效形式,积极开展宣传引导和解疑释惑,把各类不良思想苗头消灭在萌芽状态。其次,通过建立职工的静态、动态档案,及时掌握职工的思想、家庭、工作情况,运用心理学、行为学、管理学等知识加以分析判断,有针对性地做好一人一事的思想政治工作,准确把握职工的思想热点,坚持民主的原则和疏导的方法,使职工的思想问题从根本上得到解决,切实把党的关怀和公司的温暖送到职工的心坎上,进一步增强公司的凝聚力、向心力和战斗力。
三、党组织要为企业的发展提供人才支持,塑造一流职工队伍
公司对职工的激励对于提高职工的工作积极性有很强的作用。《孙子兵法》曰:“善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。”战场上,士气是决定战争胜利的主要条件;公司中,士气也是影响公司效益的关键因素。可以从以下几个方面探求职工思想管理新思路。
(一)提供舞台,开展竞争。有竞争才有压力,有压力才有动力。因此,只有引入竞争机制,才能更好地推动工作,才能培养出群众口服心服的先模来。引导职工树立适者生存,优胜劣汰的思想观念,使职工的积极性始终保持良好的状态,使学习目标、学习内容和学习效果更加迎合公司的发展要求,形成终身学习的理念和习惯,从而使职工在不断的学习中素质自然得到提升。基于这种认识,把评先树优的基本点定位在工作业绩上,制定出一系列评先树优量化标准,并建立起详细的职工个人工作业绩档案,在年终评比中,只要把个人档案拿出来比一比看一看,谁的工作指标好,谁在难活累活中表现优,谁就能够当劳模当先进。(二)重奖激励,营造氛围。古语云:“军无财,士不来;军无赏,士不往。”人们基本上是受经济性刺激物质激励的,金钱及个人奖酬是使人们努力工作最重要的激励,要想提高职工的工作积极性,唯一的方法是用经济性报酬。要解决激励效用问题,应转变分配观念,把按劳分配和按生产要素分配结合起来,充分体现知识要素在生产中的作用;真正体现智力的重要性和多劳多得、责任多得和创新多得的思想,敢于重奖有创新成果的科技人员和管理人员,并大力表彰他们的创新精神。(三)注重培养,加速成才。在当今科学技术日新月异的历史背景下,要让职工紧跟时代步伐,在平凡的工作岗位上干出一番轰轰烈烈的事业来,最关键的一是企业要主动做好“育”字文章,不断增强职工的应变能力。一是增强职工爱岗敬业的职业道德。在党组织思想工作中,必须及时建立起符合市场经济要求的价值观,使企业的发展目标与价值观念同职工的事业目标和人生价值观相一致,将企业的理念、目标成为职工认同的行为准则。形成强大的企业文化磁场效应,提高凝聚力和向心力,增强职工对企业的认同感和归属感。二是抓好员工队伍的再教育再学习。要使干部职工感到知识是创新的资源,在此基础上可以进一步提出争创学习型机关、学习型班子和学习型班组,争当学习型干部和学习型职工,培养和造就“学习型”的干部职工队伍。将公司的培训内容与当前工作的需要和长远发展的需求相结合。在对职工学习内容的选择上,除了拓展适应公司当前工作的需要外,还着眼未来,注意将其与公司的长期发展战略相结合。使职工在进行学习时,受到来自公司发展前景的激励,树立“我学的是公司今后一直需要的”信心,变被动为主动,从而进行更为踏实、系统的学习。三是选好苗子,重点培养。要造就一支好队伍,培养一个好典型,不仅要选好苗子,还要重点培养,给他们创造一定的成长过程和成长环境。
作者单位:田燕 胜利油田胜利油建公司机械一公司
欧征 胜利油田胜利采油厂综合大队
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