管窥中职学生的自主管理
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作者: 周勤云
班主任感叹最多的就是一个“忙”字。常见有些班主任每天早来晚走,从早读、课间操、午休、晚自习、每周的班会到突发事件的处理,都可见他们的身影,可谓兢兢业业、不辞劳苦。结果是班主任喊累,学生叫苦。这种保姆式、警察式的班级管理模式,过多地强调了班主任的主导地位,忽视了学生的主体意识,在一定程度上淡化了学生对班集体的责任感和义务感,抑制了学生的主动性和创造性,导致班级出现了班主任唱独角戏、吃力不讨好、效率低的局面。著名教育学家苏霍姆林斯基说过:“没有自我教育,就没有真正的教育。”班主任是一个班集体的组织者和教育者,其教育指导思想如何,往往会影响着整个班级的发展方向。多年的班主任工作,让我深深地体会到:在教育过程中,能否充分调动和发挥学生的个性特长和主人翁意识,能否充分“授权”,让学生自主管理、成为班级真正的主人,直接关系到班级的凝聚力和班主任的教育成效如何。让学生自主管理,就是将管理工作的“权力”下放到学生身上,但基于学生的年龄和能力,管理方法的主导者还应该是班主任。班主任就好像是“导演”,要使学生“演”得精彩,“导演”首先要“导”得恰到好处。我“导”的思路是:培养骨干、兼顾全体、巧用荣誉。
一、培养骨干
让学生自主管理并不是放任自流,而是在班主任的引导和组织下,放手让班干部去管理班级,让他们自己制定班规班约,让他们组织开展各种班级活动。比如每周的班会课,我都事先安排两位班干部准备,所有的班干部轮流主持,这样事前主持人要精心准备,力求做到学生和班主任都满意,这样既增强了他们的竞争意识,又培养了他们的组织管理能力,强化了他们的事业心和责任感,形成了学生自我管理生动活泼的良好局面。比如,我班的劳动卫生这一块,都是劳动委员和卫生委员安排,他们自己制定班级卫生制度、编排卫生值日表、负责每天的督查以及奖惩措施,他们的工作井井有条,每天教室都保持干净整齐。宣传委员成立班级墙报小组、通讯小组,他们制定了许多激励机制,鼓励同学们积极参加出黑板报,布置教室。学习委员安排每天的读书任务并落实检查,组织四人的帮教小分队,教室读书角。文娱委员负责班级的活动,组织文体兴趣小组,利用放学时间编排节目。甚至排座位的工作我都交给班干部去做,但必须坚持动与静、好与差的搭配、互补的原则来安排座位。有些学生的表现,老师在和不在完全是两个样,班干部比老师更了解学生,所以我认为有时班干部制定的班规民约比班主任制定的更适合学生。这样既实现了有效管理,又大大减轻了班主任的负担。
学生能够进行自主管理必须有一个得力的班干队伍。每学期我班的班干部都是经过报名、演讲、评议、选举四个步骤层层选拔出来的,这样做的目的不仅是选班干部,更重要的是通过报名竞选,让学生树立竞争向上的意识,经过这样层层选拔出来的班干部,必定会把注意力和智慧都集中到班集体建设中来,为建立良好的班级打下坚实的基础。
班干部是班主任的左膀右臂,是执行班级管理工作的“主角”。 当然,无论做什么事讲求“得法”则事半功倍,中职学生以前基本上都是由班主任指定的、充当可有可无的配角,对于如何做好班级工作往往不甚清楚,因此,培养班干部、教给班干部良好的工作方法是班主任的重要课题之一。我经常在班委的具体职责、工作该怎么做、如何尽快在同学中树立威信、如何与老师和同学进行协调、如何制订工作计划和作督促检查、班委自身分工合作团结协作的重要性等几个方面对班干部进行培训。先培训,让他们“上岗”,我在具体的工作中再当好“参谋”。如每学期的主题班会活动,要求制定具体措施,就可以把任务交给班委,由班长主持召开班委会,我只列席会议,并以平等的一员谈自己操作这类事情、“走群众路线”的思路,启发他们根据本班实际情况,制定出可行的活动计划,由班长向全班宣读并征求意见,全班学生共同出谋献策,最后形成具体的活动执行方案。为最大限度地发挥班委的集体作用和责任意识,周末班会课上班干要向全班同学对班级一周情况作小结,我只是不失时机地进行表扬和鼓励,维持他们工作的信心并激发他们工作的热情。通过锻炼,班委成员在实际工作中增长智慧、培养各种技能技巧、提高各种能力,成为了班级学生自主管理的中坚力量。
二、兼顾全体
一个班级是一个大花园,只有百花齐放,才能香飘满园;一个班级是一座星空,只有群星争辉,才能星光灿烂;一个班级是一片大海,只有无数浪花的撞击,才能涌起滔天巨浪。为了使尽可能多的学生认识自我价值,培养自我管理能力并参与班级管理,开学初我从六个方面改变了中职生在初中时是班级旁观者、局外人的面貌,让学生感到自己是班集体中不可缺少的部分。
1.目标让学生“明”。师生共同确定了班级座右铭:用三年改变自己的一生,不要用一生来追悔这三年。班级有班级的目标、宿舍有宿舍的目标、个人有个人的目标、不同时期有不同时期的目标。比如入校参加军训让学生自己讨论确定目标是什么。
2.计划让学生“订”。只有从本班实际需要出发、符合班级管理客观规律的计划,才能成为学生心目中的“蓝图”、行动的指南。因此,制订班级工作计划一定要让学生成为主人翁,在班上展开充分讨论,使他们在制订计划中接受教育、发展才能,然后各职能班干把学生的意见集中起来,成为班级计划。
3.形式让学生“选”。让学生自己挑选他们喜闻乐见的管理形式。利用班会和其它集体活动,组织演讲、讨论、辩论、文艺表演,开展批评与自我批评、班干或同学个别交流、互相帮助等。实践证明,这些形式有一定的“感召力”,有利于发挥学生的聪明才智,使他们提高自我管理的意识。如自习时随便说话的现象,一直困扰着班主任,如何营造安静的学习环境,我班采取了上课不随便说话的承诺措施,措施因人而异,平时教育他们懂得诚信是美德,要信守承诺。如果第一次制定的措施不能解决问题,就由其好朋友帮助他,再由班干找其谈话,最后才由班主任出面。尽管形式各异,但最终目的是使强制变为自制,人人心中都有一个约束。
4.问题让学生“析”。无论班主任如何从正面“防范”,学生在接受管理的过程中总会出现各种错误和问题,尤其是中职生,这是不足为怪的,关键在于如何及时引导学生自己发现错误、剖析错误、着力纠正错误。我们组织学生、朋友、班干参加分析,这样,无论是对犯错同学本身,还是参与剖析错误的其他同学,都会受到深刻的教育。例如考试作弊,屡禁不止,怎么办?班干部组织学生一起讨论作弊学生的心理、影响,然后向全班倡议诚信,并利用学生的义气,以小组为单位做出承诺,将学生捆绑在守信的列车上,使学生意识到作弊不仅危害自己,还会给班组抹黑,从而逐渐养成良好的考风。
5.效果让学生“查”。经过一段时间的管理后,计划实施如何?效果怎样?更重要的是,学生做得如何?这些,是每位班主任应随时了解的,更应让全体学生明了。所以,检查的工作也应由以往的班主任检查逐步过渡到让学生自己查,使学生体会到在教育活动中实施计划的严肃性、责任感,了解和发现实施过程中的困难和问题,充分发挥其积极性、创造性,及时提出矫正偏差的意见,以求计划得到更好的落实,从而逐步学会自我管理。比如负责卫生同学应逐一对值日生值日情况进行检查。
6.总结让学生“做”。大到每学期的班级工作总结,小到每人的周记,都要求学生写,并力求使写总结的过程成为每一个学生对班级、对自己的一个重新、全面、客观的认识过程和评价过程。要求他们首先肯定每个同学的优点和进步,其次才是指出不足,提出应努力和改进的方面。每周总结评议活动,既锻炼了班干部的组织能力,又培养了学生的团结合作精神,使班级管理工作环环相扣,层层负责,人人都履行自己的职责,营造了全班同学你追我赶的竞争氛围,形成了一个团结合作、积极向上的班集体。
三、巧用荣誉
著名应用心理学家威廉・詹姆斯曾指出:“人性中最深切的禀质,是被人赏识的渴望。”班干部的工作激情源于班主任的肯定和鼓励,每逢重大活动时,我都以满腔的热情投入,鼓舞士气,渲染情感,使班干部受到潜移默化的影响,激发学生奋发向上,乐于奉献。每届班委会成立后,我都让学生进行就职演说,让他们尽量展示风采,给他们致祝贺和鼓励辞,激发他们的工作激情和工作责任感。
每次班级工作总结时,我都会对班干部工作予以充分肯定,并把自己做的一些工作巧妙地嫁接到班干部身上,让他们体会到成功的喜悦,体会到老师对他们的深切期望。平时,班干部有困难,我总是热情帮助,为他们排忧解难。我每月召开班干部会议,给他们鼓气加油,使班干部成员对班级工作充满信心和激情,积极主动投入班级工作之中。让学生树立荣誉感,是调动学生积极性的重要手段,所以,我将其确立为自己教育工作中的主要措施。带班时,我都会有意识地指导班委设立班级档案资料库,各种班级和个人荣誉是一定要记录在案的:哪些同学参加了青年志愿者活动,哪些同学乐于助人,哪些同学诚信、拾金不昧,哪些同学积极参加集体活动等。对于班级评先,有人总怕用滥了就会失去激励作用,但如能根据不同的学生特点,评选不同的项目,多点也未必就无效。在我的班级里,除了评常规的“三好”、“优干”、“积极分子”外,我还要评其它的个人先进:班干最称职的、工作最主动的、劳动最肯干的、遵纪最自觉的、改正错误最坚决的、尊师言行最文明的、要求进步最迫切的、文体活动最热心的、周记最认真的,等等。总之,就是为尽量多的学生找到他可以获得的荣誉,然后将他们的名字郑重地记入班级档案,照片张贴到班上的光荣榜里,让他们经常看见,形成荣誉感和自豪感。实践证明,常怀荣誉感的学生更懂得自省和自制,这能为学生的自我管理搭建一个很好的平台。
当然,强化学生自主管理,决不意味着弱化班主任管理,而是要求班主任能高屋建瓴地把握班级发展趋势,避免自我管理随意化、无序化,以致陷入自我管理的误区。学生自主管理与班主任管理的关系应该是相辅相成的,犹如人的左右手,两条腿。班主任要严格要求自己,勤观察、勤督促、勤指导,使班级沿着正确轨道顺利发展。
作为职校的班主任,应当树立“生本思想”,积极创设能引导学生主动参与的教育环境,大力倡导学生自主管理,让学生成为班级真正的主人,这既有利于学生能力的培养,又可以在很大程度上让班主任从繁杂的事务性工作中解脱出来,面对“双赢”的结果,我们又何乐而不为呢?
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