当前农村财务管理存在的问题及对策研究
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摘 要：我国经济的快速发展，促进了我国城市化进程的加快，但大部分地区农村地区的建设发展较为落后，且发展过程中存在一定的问题，其中最为突出的就是财务管理问题。文章提出了农村财务管理存在的问题，并针对问题提出了相关的对策。旨在通过分析农村财务管理方法，有效提升财务管理水平与质量，促进农村的建设发展。
关键词：农村;财务管理;农村管理;农村经济
良好的财务管理工作，不仅能够促进农村经济的发展，还能够充分调动农民参与财务管理工作的积极性，促进农村规划建设的进程，为实现新型农村的目标奠定良好的基础。因此，下文主要分析当前农村在开展财务管理工作时所存在的问题，以及提出相关对策。
一、农村财务管理存在的问题
（一）缺乏完善管理制度
农村财务管理工作缺乏管理制度主要体现在以下几点中：第一，会计账目管理工作较为混乱，通常情况下农村都是采用流水账的方式对账目展开相应管理工作。这种情况的产生致使财务收支情况无法明确展现在账目中，账目会出现混乱状况，如果被有心人利用，那么将会造成严重损失。第二，会计内部控制机制缺失，在许多农村财务管理工作当中，通常只设置一名财务管理工作人员。并且会存在身兼多职的现象，这种情况的产生，致使农村财务管理工作失去意义，无法发挥出自身最大作用与价值。第三，有关会计资料档案管理之躯缺失，在农村财务管理工作中，在展开会计档案管理工作以及会计凭证管理工作时，没有相应管理制度可以参考，经常出现重要单据丢失等问题，对后续财务核实等工作带来制约。
（二）缺乏严格的监督管理
大部分农村地区在开展行政管理的过程中，通常权利都仅仅集中在几个人手里，缺乏健全的监督制度，因此，就极易出现乱开支的情况。例如：农村在开展财务管理工作的过程中，可能就会出现乱发工资或者奖金的情况，甚至还存在虚报账目的情况，进而导致收支不平衡，一定程度上对农村财务管理工作的开展造成了不利影响，降低了财务管理工作的效果。
（三）对农村财务管理缺乏重视
在农村的实际发展过程中，普遍存在村干部说了算的现象，进而对农村经济的发展造成一定的阻碍。雖然有的农村已经有了相应的财务管理制度，但由于在发展过程中没有结合农村的实际情况，相关的领导人员重视度不足，导致财务管理制度流于形式化，仅仅是为了应付上级检查，实效性不高。因此，就实际情况进行分析，财务管理工作的执行力不强，加上农村经济发展没有结合实际情况，导致财务管理人员无法及时发现问题的根源，实际财务管理水平不高。
（四）部分财务人员缺乏高水平的专业素质
由于财务管理工作具有一定的严谨性以及综合性，涉及到多个方面的内容，因此，对于财务人员的要求就相对较高。但是部分农村的财务管理人员却不具备较高的专业技能，甚至有部分农村地区财务人员变动情况较大，综合素质相对较低，并不能严格落实财务监督管理工作的开展。除此之外，还有部分地区财务人员出现兼职的情况，没有专职人员担任财务管理工作，并且还缺乏专业的技能培训，导致农村财务管理工作并不能适应新时代发展的需求。
二、农村财务管理对策
（一）建立健全财务管理制度
由于农村财务管理存在问题，主要是缺乏完善的财务管理制度。因此，为了能够有效提高农村财务管理水平，就需要建立健全财务管理制度。在开展财务管理工作时，必须要严格按照相关财务制度开展财务管理工作，从而保障各个环节的财务工作能够顺利开展。另外，在建立健全财务管理制度的过程中，需要结合实际农村的发展情况，对财务管理工作进行适当的创新改进，从而保障农村财务管理工作的开展能够充分满足农村发展需求。与此同时，在建立健全财务管理制度时，还需要注重内控制度的加强，完善所有财务制度，促进农村经济的发展。
（二）加大财务工作的监督力度
在开展农村相关财务工作时，需要注意对每一项财务工作都进行严格的监督管理，在完善财务管理制度的同时，也需要注重对财务监督程序进行严格的规范，保障财务工作的权威性能够得到合理提升，进而促进农村相关财务工作的开展。因此，在实际进行财务管理时，需要注重财务管理团队具有专业的审计人员，能够对各项财务工作都进行严格的监督管理，定期对财务工作进行审计，并且还需要将审计结果公开，让每一位群众都能够了解农村的财务情况，进而保障农村的稳定发展。另外，还需要建立民主的理财小组，充分发挥其理财积极作用，有效调动村民的积极性，对财务账目进行严格的审核，行使村民合理的监督权利，保障村帐的合理性以及公开性。
（三）建设专业素质较强的财务管理团队
目前，随着农村逐渐的规划发展，农村财务管理制度也需要创新，从而满足时代发展的需求。因此，需要建设专业的财务管理团队，提升财务管理人员的专业素质，保障财务人员不仅仅具有相关的财务知识，还需要具有一定的管理能力，进而提升财务管理水平以及质量。基于此，就需要结合农村的情况，建立健全培训机制体系，定期组织农村财务人员进行培训学习，提升财务人员的管理能力以及财务分析水平。在此过程中，还需要注重对农村财务管理人员培训模式进行创新，激发财务人员学习积极性，有效提升专业技能水平，不断学习最新的财务知识。与此同时，要适当的对农村财务人员薪酬工资进行提升，激发财务人员的工作责任心，时刻保持积极地状态开展财务管理工作。另外，还需要不断完善农村财务继续教育体制，使得财务管理人员能够不断更新自身财务知识，定期对财务管理人员团队进行优化，有效提升财务管理人员团队的专业素质，进而推进农村的建设与发展。
（四）正确认识财务管理的重要性
农村在开展财务管理工作的过程中，为了有效保障农村财务管理的质量与水平，推进农村地区的经济发展，就需要加强村民对财务管理的正确认识，了解财务管理的重要作用。可以加大对财务管理的宣传作用，保障村干部与群众都能够认识到财务管理工作的重要性，对财务审计工作也有充分了解，进而促进村民都能够参与到财务管理工作当中，促使财务管理工作保持公平、公正、公开性原则。在此过程中，有效促使财务管理效果的提升，进而推进农村的可持续发展。 （五）保证财务管理的公平公开性
农村在开展财务管理的过程中，需要注意政务公开原则。首先需要对财务公开程序进行有效的规范，对财务情况具体的公开时间以及公开内容都进行明确，保证公开内容详细具体，保证村民能够详细的了解到农村财务工作进度，让村民都能够看懂财务情况。并让群众行使监督权利，督促农村政务工作的开展，进而保证财务管理情况能够得到公开，促进农村经济的稳定发展。如果在此过程中，出现扰乱财务公开工作的情况，那么则需要对其进行严肃的处理。
（六）对财务管理工作进行合理规范
通常而言，农村财务管理工作监督体系分为两个部分，第一部分就是内部监督体系，第二部分就是外部监督体系。内部监督体系，一般需要建立独立的监督部门，然后安排专业的人员进行监督管理。与此同时，在内部监督体系中，不仅仅要具有专业人员进行监督，还需要安排群众对其财务管理工作进行监督，让群众能够参与到监督管理工作中，促使农村政务具有一定的公平、公开性，一定程度上有效的维护自身经济效益。而外部监督体系，则指的是国家相关监督部门对农村财务管理工作进行监督，对国有资产进行严格的保护，并且同时尽量减少农村财务管理过程中出现违纪的行为。这样，让内部监督体系与外部监督体系都能够充分发挥出积极效用，保证农村经济能够得到快速发展，保证我国社会的稳定。
（七）注重对审计工作进行监督管理
在财务管理公开的情况下，需要注重对农村审计情况进行监督管理，有效避免农村财务管理出现混乱的现象。因此，定期对农村财务往来进行审计检查，并且还要对农村财务收支运行情况进行详细的了解分析，对于其中存在的问题进行及时纠正，保障财务管理工作的准确性以及合理性。如果在审查过程中，出现侵占或者挪用公款的情况，那么则需要对其进行严格的处理，如果情形较为严重，那么则需要對其追究法律责任。
结语
随着信息技术的发展进步，信息全球化时代的到来，农村财务管理模式已经不能充分满足时代发展的需求。因此，为了能够有效解决农村财务管理中存在的问题，就需要农村对财务管理模式以及管理理念进行适当的创新，建立健全财务管理制度，培养专业的财务管理团队，提高财务人员的专业素质，注重财务管理工作的开展，有效提升农村财务管理水平，从而促进农村的建设发展，进而推动我国经济的进步发展。
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作者简介：
夏 薇（1996.6-），女，安徽潜山人，在读本科，研究方向：金融财务管理。
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