企业财务管理中的成本控制工作分析
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摘要：改革开放以来，我国的经济建设水平不断的提高，国内的企业纷纷兴起，并且发展迅速，企业制度也在不断地完善，在企业运行和发展的过程当中，财务管理工作是其中非常重要的一个环节。在财务管理的过程当中，成本控制是其中重要的内容，企业财务管理中的成本控制工作是企业发展过程中非常重要内容。成本控制能够提高企业的经济效益和降低成本，提高生产效率，对企业发展的益处不言而喻，基于此文章对企业财务管理工作中成本控制问题进行了分析。
关键词：企业财务管理;成本控制;分析
对企业管理的过程中进行成本的控制是企业生存和发展的一项重要的保障，在如今大时代的背景下，企业发展面临着十分激烈的竞争，对企业发展的成本进行控制才能够为企业的发展获得更大的利润。
一、企业财务管理上成本控制的概述
企业财务管理中的成本管理已经成为现在企业管理过程中的一项重要因素，它能够帮助企业节约成本资源，使得资源发挥出自身更大的作用，并且使得企业提高市场竞争力，应对竞争并且提高竞争力。企业能否获得更大的经济效益和企业的成本是有很大的联系的，企业要想得到更好地发展，增强自身的企业竞争力和获得更大的利润，首先要意识到成本控制的作用。成本的控制主要指的是各项成本费用的分类和用途。例如：管理和制造的费用。需要从生产前、生产过程中还有生产后三个环节入手，控制生产成本，同时还体现在产品的研发和运输上面。
二、成本控制在企业财务管理中的意义
（一）有利于企业获得更大的经营利润
企业在发展的过程中不断的进步和优化管理都是为了实现企业利益的不断增长，获得的利润就是总收入和投入二者相减的差额。所以，对企业的成本进行科学的控制，是有助于提高企业的利润的。目前，市场上很多的产品之间的相似性很大，产品的种类也有很多，所以影响消费者的一个重要的消费因素是就是价格。如果企业生产出来的产品在价格上占有明显的优势，那么有助于企业在激烈的市场竞争中占有一定的优势。并且能够帮助企业扩大市场份额和市场占有率。
（二）成本控制影响着股东的财富价值
股东公司和有限责任公司是两种比较常见的公司形式，在这其中，股东是一种比较重要的角色，公司未来的发展和股东之间有着紧密的联系。且公司的财富也直接的决定了股东的财富价值。因此，对企业的成本进行合理的控制不仅能够降低企业的经营成本、促进企业发展，还对股东的财富有着直接的影响。
（三）影响着财务管理和其他工作的开展
企业财务管理是一项比较完整的系统且有序的工作，成本的控制仅仅是其中的一个环节。这项工作的展开和企业运行过程中其他的工作也有一定的联系，比如财务目标的制定、企业绩效的考核、和利润分配方式等等，因此我们要以全面眼光看待问题。
三、企业财务管理上成本空中问题的现状
（一）部分企业缺乏成本控制的意识
部分企业在企业运行的过程中，对成本控制不够重视，而且部分企业对成本控制的认识也不够完善，认为成本控制是生产和采购等部门的职责所在，财务部门只负责计算和统计方面的工作就好了。而且部分企业对成本控制的措施已经逐渐的落伍了，在成本的管理和控制方面没有实行一些有效的管理和控制的方法，对企业正常有序的发展也造成了一些困扰。
（二）成本控制理念落后
成本控制方面，思想理念没有与时俱进，一些企业片面的认为节约成本就是成本控制的标准，其实这种想法和做法都是片面的。片面的要求和强调费用和开支，虽然开支确实是节省了，但是从企业发展的长远的角度来看，不利于企业的发展和战略目标的制定。实现企业利润的最大化并不是单纯的通过节约成本来做到的，而是将成本投入形成最大化的利用规模。若只是靠节约成本来获取市场份额，从长远来看是不利于企业发展的，利用这种落后的方式进行企业的管理，只会让企业跟不上时代发展的脚步，终将会被时代淘汰。
四、加强企业成本控制的方法
（一）企业需要做好资金的管理工作
管理好企业的资金是加强财务管理的重中之重。资金的管理是财务管理的核心所在，资金是企业发展的动力和源泉。借鉴一些国外大型企业的发展经验来看，企业在发展的过程中，一定要进行严格的资本控制，且控制的力度是非常大的。对资金的管理方式和方法也是多方面的，各个环节之间都是有着紧密的联系的，因此，企业要做好资金管理工作制定合理的科学的管理体系。财务的管理也应该渗透到企业生产的各个环节当中去。
（二）加强领导者和员工对于成本控制的意识
企业的发展离不开领导人员和员工的不断努力。企业领导人和员工应该不断提升自身的工作能力，掌握和学习先进的工作经验，促进企业的全面发展。企业上下都应该提升自身对于成本控制的意识，意识到成本控制对于企业发展的重要性，并加强自身的业务知识的学习。
（三）加强成本管理的科学化和信息化建设
成本的控制工作需要不断的完善成本控制体系，并且根据企业自身的实际情况，有效的促进成本管理工作的顺利展开。成本控制具体的方法应该是符合实际性和科学性的原则，在具体的工作过程当中，应该对企业发展成本投入的欲仙成本控制还有过程成本控制都投入足够的重视。企业应该运用先进的管理手段，加强对资金的统一管理，保证企业资金运用的方向是正确的。信息技术的发展，也为的成本控制的信息化建设提供了更好的基础。将信息化技术应用到企业的成本管理的过程当中，能够将企业资金投入的每一个环节以及资金的使用方向展现在人们的面前，做到资金的合理配置，建立起可续恶财务管理信息系统。
五、结语
企业发展过程中成本的控制合理与否关系着企业长远的发展，并且在财务管理工作中占有重要的一席之地。在现在激烈的市场竞争的大环境中，企业要想跟上时代发展的脚步，在市场中占有跟大的市场份额，就需要树立正确的财务管理观念，重视企业成本管理，并且根据自身企业在成本控制工作中存在的问题，不断的改善和完善，运用正确的管理方法来加强企业成本控制，促进企业稳步长远的发展。
參考文献：
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