新时期建筑企业政工工作面临的挑战及应对策略
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摘 要:在我国,政工工作是基层党建的重要内容,对物质文明及精神文明建设有非常重要的意义,能够有效提升企业市场竞争力和综合实力。但是在推广现代管理制度中存在很大困难,职工思想多元化发展、建筑企业组织机构不平衡等,这些都是造成政工工作滞后的因素。因此要想解决政工工作中的新矛盾和新困境,建筑企业应当不断转变理念和态度,强化政工人员的思想建设,建立科学、合理的工作机制,从而为政工工作开展打下良好基础。
关键词:建筑企业;政工工作;挑战;应对策略
1 前言
在建筑企业的发展过程中,为了顺应社会市场经济的发展形势,需要将企业政工工作与企业管理有效结合,建筑企业内部的相关工作人员要做好员工的思想教育问题,企业高层管理工作人员要关心员工心理变化,不断提升企业员工的思想政治发展水平,让员工与企业管理共同发展。但是在我国建筑施工过程中,企业政工干部在管理中依然存在一些问题,很多政工人员本身立场不坚定,进而对企业发展造成了一定影响,所以要不断创新建筑企业政工管理方式,采取相应对策应对挑战,保证建筑企业的长远稳定发展。
2 新时期建筑企业政工工作面临的挑战
(1)从整个社会环境来看,建筑企业处于经济开放的环境中,同时受一带一路的影响,全球市场对经济组织的各生产要素、产业机构等进行了积极的整合和优化,但是建筑企业在机遇中也面临着巨大挑战,竞争主体在全球范围内扩展导致工作在内容、目标及形式上都发生了新变化。而信息时代的来临带来了多元的思想元素,建筑企业职工对外界知识的获取已经从单方面的企业给予变成了通过网络自行获取的双向和互动性,媒体传播方式以及内容也呈现出丰富性和多样性,从而冲击了传统说教的工作模式。
(2)从企业内部环境来看,首先建筑企业对政工工作的认识不够全面和系统,仍然以经济利益获取为工作重心,忽视了政工工作所起到的政治教育和引导作用,甚至还存在权责不分家的局面。其次,职工队伍的年龄跨度较大,思想意识、知识结构以及心理素质不同,所产生的利益需求存在差异,而社会不良思想的影响和渗透,导致员工的思想政治水平难以达到相关的要求,自身素质、能力等存在一定的缺陷,尤其是在参与一带一路项目中,部分参与人员在境外的组织生活情况、思想心理状态无法及时的去管理和教育,从而使得整体职工们的素质教育呈现不平衡的发展特点。
3 新时期建筑企业政工工作要求分析
(1)目标分解要求。建筑企业在改革过程中要对以往的理念、观念进行转变,保证企业价值观念的正确性,使企业职工个人的目标与企业总体目标能够处于同一个前进方向,实现企业职工在工作中以企业的发展为己任。新形势下,人才、技术和产能结构都是决定企业市场竞争力的重要因素,而政工工作的目标不是从全局出发,而是覆盖到企业的各方各面,包括员工队伍建设,企业精神文明建设等。
(2)目标协同要求。集体的力量是推动企业发展的决定性因素。因此,建筑企业政工部门必须要与其他部门加强沟通交流,然后根据不同群体的实际需求,贴合职工生活实际、企业的生产实际来开展工作,从而使企业职工的力量能够凝聚起来,共同为企业发展提供巨大的推动力。
4 加强新时期建筑企业政工工作面临的挑战的应对措施
4.1 加强重视,做好政工工作在企业发展中的定位
企业管理者应该认识政工工作对企业长远发展的重要意义,不断提高政工工作的重视程度,并通过权威性的组织机构的建立,不断强化企业政工工作的影响力,从而进一步发挥政工工作的时效性。针对现有企业政工工作作风漂浮、脱离群众的问题,企业应明确政工人员的工作责任,并通过相关考核制度的建立,督促政工部门和政工人员不断查找自身工作中的不足,对工作中的难点、重点和切入点进行总结和探讨,以基层为突破口,促进政工工作的能动性和价值发挥。
4.2 提升领导的参与和形成凝聚力
在建筑企业的发展过程中,需要成立企业政工工作管理建设和宣传领导小组,同时还需要不断对工作过程中产生的相应目标进行实现,鼓励员工积极努力的工作,实现自身价值。另一个方面,建筑施工企业还需要进一步提升员工工作参与的积极性,需要通过多种有效途径参与到员工管理工作中,员工和企业之间需要及时有效沟通和联系,要不断发现员工心理问题,有效解决问题。此外应设定分组和设立专业的活动策划小组,策划相关的活动内容,让组织宣传稳定有序的进行,形成一种自上而下的政工建设工作。通过这种方式,不但在整体上提升了工作效率,同时还可以最大化实现政工工作的计划目标。
4.3 创新文化建设和宣传形式
传统的建筑发展模式已经无法符合新时期的政工工作,所以相关管理工作人员需要根据建筑施工企业的管理和经营特点进行宣传和分析,进一步追求实效,杜绝形式化的管理模式,主要采用以下几种方式:
第一,开通企业微信公众号,不断精简政工工作,把比较重要的信息加入到微信公众号中,通过间歇式或者在休息时间,吸引员工深入了解企业的政工工作。第二,通过企业网站的方式,为施工建设提供更广阔的空间,还可以运用论坛、互动的方式增强员工之间互动。同时相关施工企业小组需要收集各种不同类型的素材内容,比如:在建筑施工企业的最新项目开展过程中,整理领导的讲话、会议摘要以及精神提炼等内容,在整理完后将它们编辑到网站中,确保施工人员及时有效的沟通和探讨,总结自身在施工过程中遇到的各种问题,还可以得到其他人员的帮助。通过这种方式还能取长补短,保证施工企业施工质量。
4.4 拓宽工作领域,引入竞争机制
如今,在激烈的市场竞争环境下,建筑企业的改革极其重要。建筑企业要及时精简自身的工作体制,运用科学的理论知识对工作过程中出现的问题进行分析,不断拓宽工作领域,并促使工作人员之间形成竞争。政工人员不仅要积极完成自己的工作,还要抢着做工作,并互相进行评比,从而推动企业持续发展。
4.5 加强学习,不断提升企业政工人员的整体素质
学习是人们永葆青春和活力不与世界脱节的重要途径,有人说,如果一个人停止了学习,那他就真的老了,这话不是危言耸听。当今社会发展日新月异,不主动学习就会被时代淘汰,这就是赤裸裸的现实。对于企业员工来说,学习主要分为两个部分,一是思想政治的学习,二是专业技能的积累,这两者缺少任意一部分都会对员工造成极大损失,缺乏思想政治的学习,就无法保证思想的先进性,无法跟上时代的发展步伐,这无疑于固步自封;缺乏专业技能的积累就无法在工作岗位上具有较强的竞争力,会被后来员工赶超。
5 结束语
综上所述,本文通过对新时期建筑企业政工工作面临的挑战及应对策略的分析,得出了一些有效结论。在当前我国建筑企业发展过程中,政工工作是非常重要的组成部分,所以建筑企业必须要对这方面的工作加以重视,采取不同对策对面临的挑战有效应对,例如:加强重视,做好政工工作在企业发展中的定位、提升领导的参与和形成凝聚力、创新文化建设和宣传形式 、拓宽工作领域,引入竞争机制等,从而保证企业长远稳定的发展。
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