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浅谈水利工程长效管护与运行管理现状

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  摘 要:依据单位自身水利工程长效管护及运行管理情况,介绍目前单位水利工程长效管护及运行管理现状,并对目前长效管护及运行管理现状进行分析,发现主要存在的问题,并提出相关的解决措施和建。
  关键词:水利工程;长效管护;运行管理
  水利工程自古以来都是关系着国计民生的重要工程,水利是国家的命脉,关系老百姓的切身利益,我国对水利工程的建设一直都十分重视,水利事业也有了质的飞跃和发展。但是水利工程建好了,在后期的工程长效管护及运行管理中仍存在很多的问题,制约了水利事业的进一步发展,急需得到解决。
  1 本单位水利工程长效管护现状分析
  1.1 管护模式
  目前镇江市防汛防旱中心(简称抢险中心)负责管理的水利工程包含“两闸一河”即运粮河闸、七摆渡闸和光明河,长效管护的工作范围便是对“两闸一河”日常管护,主要工作内容为:对抢险中心“两闸一河管”管理范围内的绿化、建筑物、金属结构、机电设备、堤防、仓库等开展日常、定期和专项管护。针对以上管护内容,抢险中心采用两种管护模式开展工作:
  1.1.1 管养分离
  运粮河闸、七摆渡闸管理范围的绿化、建筑物、机电设备等养护工作,抢险中心委托了专业的养护公司负责,与其签订了养护合同,由抢险中心工程科、闸站管理所负责养护工作的日常管理,并定期对其养护工作进行检查,对检查过程发现的问题,要求养护公司立即整改到位。
  1.1.2 管养混合
  光明河河道日常养护工作由抢险中心闸站管理所和镇江市润水工程建设有限公司负责。闸站管理所负责河道日常养护工作的检查、市城管委的案件的处理等工作,镇江市润水工程建设有限公司负责河道漂浮物打捞、两岸坡面、道路、绿化带保洁及附属设施等管护。
  防汛物资仓库管护工作由抢险中心设备科、镇江市润水工程建设有限公司负责。双方管护人员根据已制定的管护检查项目,定期对仓库卫生保洁、日常巡查、行车养护等开展工作。
  1.2 存在的主要问题
  1.2.1 管养分离不彻底
  抢险中心水利工程长效管护工作未能做到管养彻底分离,所以在管护工作中存在多头管理、人员重合、职责不明确等问题,不利于工作的正常开展。
  1.2.2 管护保障经费不足
  在水利工程管護过程中,工程运行、维修、养护经费是必不可少的,而在实际工作中,上级水利、财政等部门所拨付的管护资金只能满足中心最基本的日常运行管护,故无法真正将管理与养护工作彻底分离。
  1.2.3 水利工程管理人员业务能力、管理水平有待提高
  目前抢险中心管理人员普遍出现老龄化,年轻血液不足,知识结构断层等问题。抢险中心在培养现代管理员方面重视不够,投入较少,不利于管理的提档升级,制约了抢险中心向水利管理现代化前进步伐。
  1.3 解决的措施和建议
  1.3.1 加快水利工程管养分离步伐
  由市水利局牵头市级相关部门加速推进水利工程“管养分离”步伐,形成符合市场经济原则的工程养护运行机制。把工程养护任务推向市场,选定专业的养护管理队伍,精细管养,充分发挥其最大效益。
  1.3.2 加大水利工程管护保障经费投入
  市水利局、财政局等部门要加大水利工程运行管理及维修养护经费的投入,细化管理与养护经费支出,保证水利工程维修养护资金足额到位。
  1.3.3 抓好水利工程信息化建设,提升管理水平
  (1)抓好人才的培养工作。有计划、有目标的地引进专业技术人才,加快管理知识结构的更新,抓好骨干力量培养,增加基层管理人员的培训次数。
  (2)抓好硬件设施的投入。在工程闸门运行、电气设备控制、流量统计等方面开展自动化升级改造,以提升水利工程管理效率与水平。
  2 本单位水利工程运行管理现状分析
  2.1 运行管理情况
  目前,运粮河闸、七摆渡闸的运行管理工作由抢险中心闸站管理所及镇江市润水工程建设有限公司共同负责,运行管理人员根据闸站的调度运行原则、管理实施细则、规章制度、操作规程及上级调度指令等开展工作。
  2.2 存在的主要问题
  2.2.1 管理方式
  抢险中心水利工程运行管理习惯于依赖上级主管部门的调度指令,管理方式较为简单,工作效率低、经济效益不高、职工收入低、过于注重社会效益而忽视自身经济效益的现象仍存在。
  2.2.2 管理体制
  抢险中心水利工程管理仍采用“事业单位,企业管理”的传统模式,这种体制使得本应由地方政府负担的公益性支出转嫁给了水利工程管理单位负担,严重制约了单位自身发展。
  2.3 改进意见
  2.3.1 推进内部改革
  水利工程管理单位要按照精岗、高效的原则,撤并一些不合理的管理岗位,严格控制人员编制;同时建立严格的目标责任制度,明确职责,定期进行考评。
  2.3.2 积极推行管养分离,降低运行成本
  市水利局、财政局等部门要积极推行水利工程管养分离工作,将维修养护业务和养护人员从水利工程管理单位剥离出来,独立或联合组建专业化的养护企业,以后逐步通过招标方式择优确定维修养护企业。同时要保证水利工程维修养护资金足额到位,进一步规范维修养护市场环境。
  3 结语
  综上所述,目前,水利工程的长效管护与运行管理工作需要改进的地方还很多,也需要上级主管部门及政府相关部门大力的支持,通过对现在存在问题的分析,探究问题产生的原因及影响要素,进而提出可行的对策,以促进水利工程管理水平的提高。
  参考文献:
  [1]段业光.浅谈水利工程管养中存在的问题及解决方法[J].江西建材,2016(20):129.
  [2]姜盛宇.浅析水利工程运作中存在问题与对策[J].中国科技博览,2013(32):481.
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