浅析建筑工程造价的动态管理与控制策略
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摘 要 伴随着我国社会经济的快速发展，建筑工程对于国民经济的增长具有非常重要的作用，为此必须要加强建筑工程的动态管理，提高建筑工程的建设水平，节约建筑资源，促进建筑工程可持续发展。本文针对目前建筑工程动态管理措施进行分析，加强对于建筑工程全过程的动态管理效果提升，建筑工程的动态管理和建设水平。
关键词 建筑工程 动态管理 控制策略
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
对于建筑工程来说，动态管理能够有效保证建筑工程的整体成本，提高工程造价，对于建筑工程非常关键。为保证建筑工程，取得社会效益和经济效益，必须要加强对于建筑工程造价的有效管理。本文通过对建筑工程的策划阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行分析，保障建筑工程动态管理的效果，提高建筑工程造价的科学管理水平。
1建筑工程动态管理的主要内容
通过对于建筑工程造价进行预算控制，能够帮助建筑工程成本控制的有序开展。在工程施工期间，通过将预算控制贯穿于整个建筑工程造价环节中，如果缺乏有效预算控制，很容易因为二次变更导致返工问题，不仅延误工期，还会增加建设成本，给整个建筑工程的建设带来不利影响。为能够更好的控制建筑工程造价，必须要从设计图纸作为依据，针对工程的全过程进行有效监管，最终实现建筑工程的社会效益和经济效益同步提升，只有加强对于建筑工程的造价管理，才能够细化建筑工程的建设工作，提高建筑工程的建设水平。
2建筑工程动态管理的发展现状
2.1工程变更导致造价管理失衡
建筑工程由于自身的施工周期较长，施工涉及到的内容非常广泛，很容易受到外界客观因素导致整体的施工方案发生频繁变化。如果因为方案发生的变化，很容易造成已经采购的材料失去利用价值，导致建筑工程造价超预算的问题。还有可能是因为在设计环节中，设计人员没有从全局的角度针对施工项目进行合理设计，导致在实际施工过程中不得不针对具体的内容进行变更，这样也有可能造成方案的更改。
2.2建筑工程造价管理不严谨
建筑工程造价管理涉及到的内容非常复杂，尤其是对于施工建设周期较长的项目来说，很容易导致施工项目造价管理出现问题。由于不合理的施工造价管理方式，无法在实际施工过程中应对突发情况，很容易导致资金浪费问题甚至很多预算编制人员由于自身的态度不认真，無法有效结合施工的情况进行考量，造成在施工过程中存在安全隐患，忽视对于施工现场的认知与把握。在当前建筑工程造价预算管理过程中，由于监管不到位和审核环节缺失等问题，导致监管机制受到影响。
2.3概预算编制不合理
在建筑工程造价预算管理的过程中，概预算编制工作能够直接影响建筑工程造价管理的造价。由于预算编制人员自身对于该预算不够重视，很容易造成概预算编制出现不合理的现象，甚至会造成概预算编制出现漏项等问题，给建筑工程造价管理带来不利影响，很多预算人员由于无法亲自进行现场监督，仅凭工作经验进行工程编制预算管理，针对材料的控制管理存在不足。
2.4市场环境受到限制
市场环境的变化对于建筑工程造价预算的影响最为明显。由于市场的客观环境影响，很容易导致超预算的情况。一方面由于市场环境不断的变化，而建筑工程无法及时的针对市场变化进行调节。预算人员在前期准备的过程中，由于涉及到的范围较广，并且对于市场环境也没有进行深入调查，缺乏准确的判断，导致整个施工过程预算编制不够合理。另一方面很多预算人员缺乏长远目光，针对工程预算管理仅停留在市场实际环境缺乏，对于市场变化的预测与分析。
2.5预算人员素质水平低
从目前来看，我国建筑工程造价预算管理发展处于起步阶段，相关的专业人才造价不高，导致整体的预算队伍造价参差不齐。很多的为降低建筑企业项目的成本，忽视对于预算人员的培训，导致大部分预算人员专业素质不扎实。对于市场发展行情判断不足，严重限制建筑工程造价预算管理的有效发展。
3建筑工程动态管理的控制策略
3.1建筑工程初期设计和决策阶段造价控制
在建筑工程处于初期策划和设计的过程中，为能够保证建筑工程项目的设计方案符合标准，必须要针对工程设计和决策加以监督。在项目决策阶段进行控制，造价必须要保证对于造价人员进行监督与管理，加强对于当地建筑企业市场的信息收集工作，保证动态管理，简化施工流程。
3.2建筑工程招标阶段造价控制
在当前建筑工程施工过程中，建筑企业为承揽项目，必须要通过招投标的方式来竞争为能够获得建筑工程承包权。很多建筑企业会通过降低工程报价的方式来投标，而这种低价中标的方式很容易导致造价问题，为此必须要加强对于招标工作的造价控制。只有针对承包单位进行有效管理，并且加强对于承包单位的资质进行审计，才能到更好的择优选择。
3.3建筑工程施工阶段的造价控制
在施工阶段，首先要针对施工的各个环节进行管理，必须严格按照施工图纸的要求科学管理机械设备和人员劳动的进场时间，并且要准备多套施工设计方案，避免因为意外导致施工流程受到影响。同时针对施工过程中进行建筑工程造价非常关键，通过加强施工合同的管理明确双方的责任和义务，才能够更好的维护双方的权利，保证风险出现的过程中，能够及时有效采取管理措施。
3.4竣工结算阶段的建筑工程造价
在竣工结算阶段，必须要建立初审和终审的造价管理机制，这样才能够促进审计工作发挥应有的作用，还能够避免各个部门对于费用交叉的重复计算。在决算的过程中，还应该针对编制进行审查，保障竣工结算的造价控制效果。
4结论
本文通过对于建筑工程造价全过程的控制措施与管理存在的问题与不足进行分析，积极有效提出相对应的造价全过程的控制措施与管理策略。通过对于建筑工程造价管理进行分析，可以提高建筑工程造价管理的效果，实现社会经济的稳定同步发展。
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