分析智慧社会对人力资源管理的影响
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对于组织机构中人力资源管理工作来说，其具备业务繁多和压力巨大的特点。这就应转变组织机构人力资源管理模式，并在智慧社会作用下对人力资源管理实施创新化处理。有效改善组织机构人力资源管理中潜藏的问题，确保人力资源管理能够满足有关组织机构综合发展要求。与此同时还应分析人力资源管理人员在智慧社会下衍生出的新型管理思维，使得相关人员能够灵活应用各项创新管理思维开展组织机构人力资源管理工作。
一、智慧社会下人力资源管理新思维
从党的十九大战略报告出发，该项战略报告中明确指出智慧社会在我国现有发展中的作用效果。其主要是在创新发展思维支持下建设的现代化经济体系，能够有效改善社会发展过程中产生的一系列问题，全面落实当今社会智慧发展的目标。而且在智慧社会条件下，我国各行业对于大数据信息技术有极高的重视，相关人员可以通过一系列信息化技术开展组织机构人力资源管理工作，有效改善人力资源管理过程中不合理的地方，借以保证人力资源管理工作能够满足智慧社会综合发展要求。
而在智慧社会下开展各项人力资源管理工作时，还需要在其中考虑一系列人力资源管理的创新思维，大力推进我国各个组织机构人力资源管理创新发展。从智慧社会的角度出发，我国各个组织机构中涉及的人力资源管理创新思维主要表现在以下几个方面：第一，大数据作为智慧社会核心技能，其在我国各个组织机构人力资源管理中获得了广泛的应用。也就是说人力资源管理人员可以利用大数据模式开展相应管理工作，有效处理组织机构中人力资源管理难题，以为人力资源管理顺利开展提供一定便利。而且在大数据技术广泛应用的条件下，还能改善组织机构中人力资源管理人员现有思维状态，有效提升智慧社会下人力资源管理水平。第二，在智慧社会的支持下，人力资源管理决策者可以通过多种途径获取与组织机构人力资源管理相关的数据信息，继而提升组织机构中人力资源管理的便利性。而且各项数据信息还具备传输速度快的优势，能够实现组织机构中各部门同时开展人力资源管理的目标，并在多项人力资源管理工作中获取有价值的人力资源管理信息。与传统人力资源管理模式相比，智慧社会条件下的创新型 人力资源管理模式能够为决策者提供科学准确的数据信息支持，继而减少人力资源管理决策者工作量。减少组织机构人力资源管理过程中投入的时间，更好的提升组织结构人力资源管理水平。从以上论述中可以看出，在智慧社会条件下开展人力资源管理，可以利用有系列智慧技术和大数据思维改善相应管理缺陷，这对于提升组织机构人力资源管理水平和创新内涵具有一定现实意义。
二、智慧社会对人力资源管理的积极影响
从智慧社会的角度出发，明确智慧社会对于组织机构人力资源管理的积极影响表现在多个方面，不仅能够降低组织机构人力资源管理难度，还能够提升的人力资源管理变革水平。摒弃组织机构人力资源管理漏洞，确保我国各个组织机构中人力资源管理工作顺利开展。而对于人力资源管理变革来说，智慧社会在人力资源管理变革中的积极影响主要表现在以下几个方面：
（一）大数据处理技术在人力资源管理中的作用得以彰显
在人力资源管理工作中应用智慧社会中的大数据处理技术，则能够实现组织机构人力资源管理的目标，积极改善人工人力资源管理工作潜藏的问题，推进组织机构人力资源管理顺利开展。在智慧社会条件下，其中大数据技术在人力资源管理中的应用效果大幅度提升，继而对我国各个组织机构开展综合性人才评价工作，了解组织机构中各阶层职工日常工作状态和兴趣驶向，做好人力资源管理业务变革等工作。从人力资源管理决策者的角度出发，还能保证决策者对组织机构人力资源管理中大数据信息有一个全面的了解，并利用各项大数据信息分析各阶层职工日常工作状态，继而开展有效的人才选班和人才考核工作。不断规范组织机构人力资源管理评价指标体系，充分彰显智慧社会在人力资源管理中的积极影响。
（二）帮助组织机构人力资源管理部门建立标准评价机制
对于我国各个组织机构来说，人力资源管理不仅能够调度职工现有工作状态，对与提高职工日常工作水平也起到非常重要的作用。但是各个组织机构在开展人力资源管理工作时需要考虑的事项也比较多，在实施相应管理工作时往往会受到一系列外在因素的干扰，如果不能有效处理各项影响因素，必然导致组织机构人力资源管理效果，直接影响职工日常工作水平。为此就应结合智慧社会发展需求建立标准化评价机制，使得组织机构领导人员能够在短时间内找出其中人力资源管理过程中出现的问题，并在智慧社会和组织机构现有发展形式的支持下制定一系列改善措施，避免組织机构人力资源管理中各项问题无限延伸，以为相应管理人员提出标准合理的人力资源管理决策提供有效参考依据。此外，在智慧社会条件下开展人力资源管理工作，还应结合组织机构现有发展形式作出一系列未来发展计划，继而推进组织机构后期良性发展。
（三）对组织机构中人力资源管理信息系统实施优化处理
作为智慧社会重点发展方向，大数据技术在各个组织机构人力资源管理中的作用效果有所提升。而且智慧社会的发展还能实现大数据技术与人力资源管理相融合的目标，这对于提升组织机构人力资源管理信息共享效果也是非常重要的一点。与传统人力资源管理模式相比，共享型人力资源管理模式不仅能够实现该项管理工作智慧水平提升的目标，还能提高人力资源管理中各项数据信息的使用效率，继而减少组织机构在开展人力资源管理过程中投入的资金，全面保障人力资源管理整体经济效益。此外，在智慧社会背景下开展的人力资源管理，还能在一定程度上彰显人力资源管理信息化特点，加工各项数据信息完整的保存下来，以为后期组织机构人力资源管理模式优化调整提供有效参考依据。
（四）结合职工工作水平对其展开全面审核
一般来说，组织机构决策人员在分析其中人力资源管理模式，还需要做好职工工作水平审核的工作，充分了解组织机构中各阶层职工工作状态和人力资源管理要求，制定更为合理的人力资源管理模式，以期实现人力资源管理作用效果提升的目的。由于组织机构中不同阶层职工工作状态和职责权限等方面存在一定差异，无形中加大决策人员人力资源管理审核难度。基于此，就应结合智慧社会发展形势引入一系列规范合理的职工工作水平审核措施，有效降低组织机构决策人员在开展相应审核工作的难度，确保决策人员更好的掌握组织机构各阶层工作人员日常工作水平。之后就需要相关人员结合职工综合审核结果制定更为合理的人力资源管理模式。确保人力资源管理模式能够满足组织机构后期发展要求，大力提升相应组织结构社会地位，以为智慧社会的构建提供一定便利。
三、结语
综上所述，了解到智慧社会对于我国各个组织机构人力资源来说具有一定积极的影响，不仅能够改善传统人力资源管理模式中潜藏的问题，还能实现人力资源管理效果提升的目标，全面落实我国各个组织机构良性发展的目标。此外，上文还分析了智慧社会条件下组织机构中人力资源管理变革内容，缩小组织机构人力资源管理与智慧社会发展之间的差距，落实组织机构人力资源管理水平提升的目标。（作者单位： 腾冲市老年活动中心 ）
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