企业财务会计内控管理机制的建构分析

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　　我国经济快速发展，在世界经济发展史上可谓是个奇迹。经济的发展影响着企业的发展，同样企业的发展影响着经济的发展。当今社会中的企业存在着种种因素制约着企业的发展，在企业财务会计内控管理机制中格外的突出。为了企业更快更好地发展，必须从企业内控管理机制入手，针对现有的管理机制，找出问题的存在，并提供相应的解决方案。
　　 一、企业发展概况
　　首先，从企业外部来看，有社会发展带来的压力，有同行竞争带来的压力。这就要求企业不断提高自身能力，紧跟社会发展的动向，不断的调节自身，不断消除企业存在的弊端。其次，企业再起不断的壮大过程中，为了保障企业资金安全，提高财务会计系统的效率十分有必要。财务会计的内控管理机制是指，在通过某些管理手段，使企业资金安全得到保障。这就要求企业拥有一群职业素养较高的财务人员，对监控财务系统，提出创新方案。这正是我过企业所缺少的，企业应该从这些方面出发，讓企业财务会计内控方面存在的诸多弊端得到有效的控制，许多严重制约着企业发展的问题应该着重考虑。最后，一个企业的运行，从来都离不开内部的调控，内部调控往往链接企业的命脉，细致科学的内部调控可以帮助会计内控管理，为企业提供新的发展方向，及未来的发展蓝图。
　　 二、企业财务会计内控管理机制中的弊端
　　（一）管理者在内控管理机制中的调控作用不高
　　随着科技的发展，信息技术可作用于生活工作中的方方面面，而企业内部的调控方面的弊端也越来越明显。比如，首先，决策者与执行人员之间会出现信息传递的失真决策者与执行者之间还有其他的关系层，会导致工作内容到执行者手中出现信息不准确或错误。其次，决策者的某项决定在经过重重的关系层之后，已经过了很长一段时间，导致执行者执行不及时，过了执行该项工作的最佳时期。最后，执行者可能不按决策者的计划执行或者是不能理解决策者的意思。在企业内部的管理机制中存在种种问题在财务内控管理机制种也有相当的提现，财务可以说是一个企业极其重要的一部分，对于财务会计来说，内部调控机制不稳定，可能导致财务会计接收信息错误，但只财务会计核算错误，对企业资金核算出错对企业的发展方向有一定的影响。
　　（二）对内控管理机制的审查工作存在弊端
　　许多中小型企业正处于发展状态，它们在内部控制建设和风险防范考核机制尚且不健全，这将制约着企业的发展。很多企业对内控管理机制不以为然，并且以为能通过外聘工作人员或者是让你给其他部门管理这方面的工作。这不但会导致工作交接不清晰，而且会让企业陷入进一步的危机，长此以往则会导致企业内部的大混乱。对企业财务方面则产生更为严重的影响，可能在企业的不断扩张中引起资金链的断裂，增加企业风险投资，直接影响企业盈亏。
　　 三、调整企业财务会计内控管理机制的方案
　　（一）提高财务会计人员的专业素养
　　想要提高财务会计人员的专业素养，应该企业工作者对该项工作的认知程度，提高员工对财务会计内控管理机制的认识。在企业内部应该时常开展有关内控管理机制构建的讲座，提高员工对该项工作的认同，同时促进员工之间的交流。在不断的交流过程中了解财务内控管理的重要性，使得其自觉遵守。对相关的财务内控管理人员进行更加深刻的培训，及相关知识的考核未达到考核标准的给予一定程度的惩罚，并且给予培训知道其顺利通过考核。针对不同的财务人员，采用如孔子所说的因材施教，全面提高财务工作这的自身水平，达到作为一个财务人员的职业水平。并且可以设定公正奖惩制度，适当的增加员工的压力，有赏有罚调动员工的积极性，培养员工的竞争意识。
　　（二）贯彻和落实企业内控管理机制
　　为了有效贯彻内控管理机制，企业员工不管是上级邻导还是普通员工都应该互相监督，特别是在财务会计管理机制当中。企业内部管理人员及在外的销售或奋战在一线的员工，都应该坚守自己的岗位，内部员工与外部员工完美合作，共同提高企业效率，促进和落实内控管理机制。在财务会计内控管理方面，内控系统的正常运行是保证企业正常运行的基础，在保证企业正常运作的同时，应该不断探究财务会计内控管理机制构建中的不足，不断调整，提高企业的赢利，不断壮大企业。
　　（三）监控财务风险机制
　　对企业来说，资金就是一切，没有资金是万万不能的。所以监控财务防线机制是非常有必要的。监控财务风险就是为了避免或减少财务风险，提高有关财务信息的质量，为领导者提供切实可行的财务方案。我国企业应该在在经济活动中认真规划，财务会计应该结合相对应的市场情况，及市场未来的发展状况，并且结合企业自身的发展水平等，结合方方面面的数据和调研情况，预估期中存在的财务风险，并且制定相关的风险防范措施，为企业决策打好基础。
　　（四）考核财务会计内控管理机制的存在意义
　　企业内控管理机制独立运行，在运行过程中针对出现的问题进行不断的调整，不断修改内控管理机制的内容，保证内控管理机制持续的运行。尤其在财务会计内控管理机制中，保持财务信息有效，内部人员沟通良好，在市场调研，风险评估等方面有效配合，发现问题及时上报，更新财务会计内控管理系统。在财务内控管理系统中要求工作人员各司其职，发现问题及时反馈，完善财务会计内控管理机制。
　　 四、结语
　　企业财务会计内控管理机制与企业的资金安全有关应该给予格外的重视，对企业的发展方向起着决定性的作用。因此无论是身居高位还是无足轻重的小职员都应该对此给予重视。在激烈的竞争中，企业为了发展必须监控落实财务会计内控机制，并且在不断的对其进行更新。针对现有机制的弊端，探索解决方案，优化内控系统的，提高企业内控效率，为企业长远发展打下结实的基础。（作者单位：福建中烟工业有限责任公司）
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