经济向智能化转型的若干模式
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模式一:装备智能化
目前很多企业在装备智能化方面做得非常好,上海的公司比如民用飞机公司做得非常好。装备智能化首先可大量使用图像感知(相机、显微镜)+深度学习技术,提高缺陷检测、质量检测,机器人识别、分拣、抓取、焊接、组装、包装的精度与效率提高了25%~30%。
第二方面是生产工艺的大数据化、自动化控制。现在发电企业、石化企业已经开始增加新的传感器、更加高精度控制生产运行的参数,这个运行的结果能够使得生产效率和质量提高0.5%~7%。
模式二:产品智能化
阿里巴巴在搞城市大脑,杭州装了50来个摄像头,我在黄浦江边上开工业博览会的时候看了一下上海有多少个摄像头,一个三岔路口好像有8个摄像头。我问他们三岔路口装3个够了,为什么要装8个?他们跟我讲,各个部门装各个部门的,一个三岔路口装了8个摄像头。这推动了中国摄像头产业蓬勃发展,最大摄像头产业都在杭州。现在摄像头已经智能化了,摄像头里面装了芯片,可以告诉你很多的信息,这段时间有哪些车牌号的汽车经过,这些汽车是什么型号、什么色彩等。现在除了视频之外,也可以把文字信息告诉你,它可以进行文字检索,这很有意义。
谷歌把摄像头装进了眼镜,中国也有大量企业把摄像头用各种各样的方式装在眼镜里。这样的眼镜除了摄像头之外,还有很小的屏幕,这个屏幕显示文字,你可以看到文字。
中国有很多厂家设计生产智能眼镜。当智能眼镜看到一个人从对面走过来,对视一下,就可以把这个人的面孔传到云中心,再进行识别,知道了这个人的名字,把其档案调出来,查一下这个人有没有犯罪记录,如果有就会产生提示报警,据说效果很好。
智能眼镜除了保卫之外,还可以有其他的用途,对女士逛商场也有好处,可以识别衣服,让女士们可以在线上找,提示要不要买,也会提供是否有其他地方更加便宜。
其实,把眼前视频和云中心知识库一对照起来,就可以干非常多的事情。对企业而言,是非常有价值的。
深圳的大疆开始把无人机与摄像机和VR眼镜结合在一起。大疆飞机跟摄像机结合在一起,人就可以看到立体的情况。比如,可以有两个摄像机,传到两个眼镜,两个眼镜连接两个屏幕。大部分人看到过VR眼镜,VR眼镜后面有颈部传感器。它检测你的头颈转动情况,把转动参数传到大疆无人机,然后再控制摄像机的转动。你就可以站在地上,却像在空中一样,360度俯瞰情况。这样一套设备卖4000多元,已经在售了。
当然现在眼镜和无人机还是不能和云中心相连,如果能和云中心相连就会更厉害了。比如在反恐方面就可以有很大用途。
智能化产品的代表还有盲人眼镜。过去我们的认知是,盲人不需要眼镜,盲人靠导盲犬。但是这其实很不方便,全世界正在研究盲人用的眼镜。这个眼镜有两个摄象头,盲人戴了眼镜以后,他在前面走,如果前面有障碍就有声音了,如果障碍偏右边就是哗哗声,偏左边就是嘟嘟声。这样就把视觉信息变为声音告诉盲人。
我最初看到这个产品设计的时候,我曾经问过设计人,为什么不用语言来表达?他们说如果用语言表达还需要更多的软件。后来他们做到了,现在已经可以用语言表达了,就告诉你左边有障碍,右边有障碍,有台阶等等。
盲人眼镜还有很多的用途,比如看書。盲人过去看书是靠摸,现在眼镜可以把那一行字照出来,然后识别出来就告诉盲人,这是什么书、什么报,拿到手就可以看。
盲人眼镜的效果非常好,还有一种情况,比如有人走到一半,如果不认识回家的路了,则可以把眼镜看到的情况传回去,传给家人或者传给朋友,然后朋友帮他辨别是在什么地方,告诉眼镜,眼镜可以帮他导航回来。
这些例子讲的都是智能产品,有非常大的空间。现在很多企业都属于刚刚起步阶段,如果方向走得对,可以走在世界前列。
模式三:企业运行智能化
对于这个模式,我以四川水电站为例来展开讲。我们过去以为,智能企业在很先进的制造业当中会成功,但是最后发现率先成功居然是中国最传统的企业——水电站。
该水电站汇集了105个水文、雨量自测站点,以及来自国家气象中心、美国国家气象中心和欧洲天气预报中心等的数据,构建了大数据水情预报新模式,周精度可以达到95%,而过去精度只能达到40%。
最开始,四川只建好了三个水电站,就把三个水电站统一调度,根据每个水电站的水位等一体化调度,形成最佳的模式,最后能够增加发电量1.2亿千瓦,现在9个水电站就快要造好了,如果9个水电站联合起来调度就厉害了。
2017年6月15日,大渡河上游丹巴遭遇百年一遇特大洪水,洪峰流量达4990m3/s。通过提前精准的预报,水电站提前腾库3.58亿m3,洪水期间瀑布沟发电量同比增加74.23%,削峰率达到40%,有效增发电量3300万kWh。
模式四:商业模式创新
第四方面我们来讲商业模式创新。很多企业都在做智能音箱。京东和科大讯飞一样,智能音箱用的就是大数据智能技术,它可以是语音识别、图象识别、文字识别等,你把语音识别和智能语言理解两个用在一起,就可以做成很多的应用。
微软做了小冰的聊天界面,苹果做了Siri,谷歌做翻译,亚马逊也做了一个音箱。亚马逊智能音箱的声音极好,据说已经卖出去了1000万台。
可以看出来,谷歌、苹果、阿里、京东都开始认为这个是重要的领域,都开始生产智能音箱。亚马逊看他们都生产了,就把它的软件做成APP,把硬件进行公开,形成了开放的平台,现在这个技术已经可以兼容一万种语言。
我讲的这个例子不是讲智能音箱本身,而是要讲亚马逊为什么会成功?为什么在这次商业运作中可以取胜?我认为有两个方面的原因:第一个原因是,当别人都在做应用的时候,亚马逊做了一个产品。借助过去的技术做了一个全新的东西。这个产品没有很多高新技术,所用的技术和过去是一样的,但做的形式不一样。而当别人做产品的时候,亚马逊做平台,人工智能需要和新的商业模式结合起来,才能在人工智能产业中间取得最后的胜利。
中共中央政治局第九次集体学习中有四句话说得特别好:人工智能具有“头雁”效应;夯实人工智能发展基础,独立自主,勇闯“无人区”;加强人工智能和产业融合发展,为高质量发展提供新动能;加强人工智能通保障和改善民生的结合,创造美好生活。
现在人工智能很热。天津大学人工智能战略研究院统计的结果显示,2018年全国开了800多个人工智能会议。所以,人工智能确实很热。但我们希望大家要沉下心来,把产品搞好、把产业搞好、把企业搞好,这个是人工智能最重要的地方,当然也需要把学问做好。
中国在人工智能有很多长处,中国有了长期信息化所积累的互联网与大数据的基础,有着对人工智能换代的前瞻性战略性分析与规划,有着各级系统性的部署与推动。我们相信中国人工智能技术与产业一定能够促进中国的经济与社会走向一个高质量、高水平的快速发展期。
(本文根据潘云鹤公开演讲整理而成,未经本人确认。)
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