试论基于信息环境下电大会计预算工作的改进

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　　摘要：21世纪以来，我国逐步走向信息化的发展时代，极大地改变了我国的会计行业和会计工作，在此基础上我国对于电大会计预算工作提出了更高的要求，本文围绕信息化环境下电大预算工作的改进进行阐述和分析，对于信息化环境下电大会计预算改进的意义，以及当前预算管理工作的现状进行阐述，并在此基础上，对于新时期电大的预算管理工作的改革与创新提出科学的发展建议。
　　关键词：信息化环境;预算工作; 改革对策
　　信息化的环境为我国电大等事业单位的会计工作的优化提供了条件。如何利用现代化的信息系统和手段，创新电大的会计预算工作，成为新时期电档会计管理工作改革的方向，这对于提升电大会计工作的效率和水平具有重要意义。
　　一、信息环境下电大会计预算工作改进的意义
　　（一）提升电大战略管理效率
　　近些年，随着我国素质教育水平的不断提升，我国高等教育体系的学生数量越来越多，受此影响下电大的学生数量也是逐年提升，电大的日常管理工作也日益復杂，会计预算工作作为电大日常管理的重要内容，其不仅关系到财政资金的使用，日常管理资金的流通，同时也极大影响了电大整体的管理效能。通过在电大深化会计预算工作的改进，进一步优化会计预算工作，可以让电大资金规划和使用变得更加明确，财务更加透明。
　　（二）充分实现了对电大项目资金的合理监控
　　基于当前我国信息化的发展环境对于电大财务预算管理工作的改进，在某种意义上，为电大项目资金的监控或使用提供了创新性的手段，可以更好地了解电大资金的使用动态，对于资金的使用和规划也有了更好地控制，这使得电大的资金使用价值变得更高，同时也极大地优化了电大的财务管理和日常的领导工作。
　　二、当前电大会计管理工作的现状和不足
　　（一）会计预算与财务管理脱节
　　纵观当前电大会计管理工作的现状来看，其并未充分认识到会计预算工作的重要性，在每年的会计工作中没有进行有效的财政规划，对于预算资金的使用以及设置的都缺乏规范性，进一步造成了会计预算与财务管理工作的脱节，在实际的财务管理工作中，对于会计预算工作也都落实不到位，对于日常的预算报表、预算资金的使用等应用不及时，很难保证电大财务管理工作的科学性和有效性，同时也无法为电大的领导工作提供科学的指导。
　　（二）会计预算师资队伍有待提升
　　纵观当前电大财务部门的工作结构，大多只是设置了会计核算部门，用于日常的费用报销与核算等，其在一定程度上并未设置单独的会计预算管理部门，只是将简单的预算工作与核算工作相整合，这不仅进一步加大了会计工作人员的工作压力，同时在会计预算的编制与预算核算上也缺乏一定的规范性和科学性，此外，当前的师资队伍对于会计预算工作的积极性和谨慎性也不高，整体来说，会计预算工作相对枯燥，预算编制与预算核算的工作难度也相对较大，与之相比其整体的薪资待遇不高，这些问题的存在极大地影响了高校财务预算工作岗位的流动性，缺乏专业性预算管理人才，就很难为电大预算管理工作的开展提供积极有效的指导，大大影响了电大预算工作的执行效率和水平。
　　三、基于信息化环境下电大预算管理工作的改进对策
　　（一）进一步提升对预算工作的重视
　　要想进一步改进电大预算管理工作的效能，需要从财务工作者的角度和学校领导层提升对预算管理工作的关注，积极组织教学人员以及财务人员进行有效的财务预算交流，并对阶段性的财务预算工作进行总结，针对预算管理工作中存在的不足进行改进和优化，在宏观上积极按照最新的会计守则以及教育部门的指导，及时编制会计预算报表进行有效的预算审核等，以此在根本上保证电大预算工作的效率，不仅如此，也要积极在会计信息系统中进一步完善会计预算的功能和模块，保证财务预算分析、预算资金的规划和监督有序进行，充分实现财务预算到自动化管理，只有这样才能充分发挥会计预算的功能和作用，进一步推动电大财务预算工作的改进。
　　（二）进一步完善电大会计预算的制度和体系
　　在某种意义上来讲，当前电大的管理体系和制度还都侧重于对于学生和教师的管理，对于财务管理工作以及财务预算工作等缺乏系统的制度指导，在新时期，面对电大财务预算工作的缺陷，还需要在宏观上进一步完善电大会计预算的制度，构建技术型和学习型的会计预算体系，另外也要充分结合电大的日常管理目标和管理特点等，建立与电大宏观管理相适应的预算管理体系，充分落实对电大的资源配置，预算管理以及财政收入和支出等的有效监管。这不仅让电大的财务预算工作变得更加规范和高效，同时对于电大财政资金的管理和使用也有了更好的保障。
　　（三）强化对预算管理人才的引进和培养
　　一直以来，我国电大对于预算工作都缺乏科学的重视，对于日常预算管理人才的使用并未给予更多的关注，因此在新时期信息化的发展环境下促进电大会计预算工作的改进，还需要进一步强化对预算管理人才的引进和培养，首先要积极构建专门的预算管理部门，聘请专业化的预算管理人才落实预算工作，定期向领导层汇报预算资金的使用，在此过程中，学校也可以积极组织会计预算人员进行定期的学习和交流，学习会计行业在预算管理方面的改革方案，以此为电大会计预算的改进提供指导。
　　结束语
　　综上的阐述和分析，在信息化的发展环境下电大会计预算工作的改进非常有必要，当前电大在会计预算管理方面还存在诸多缺陷和不足，在新时期要学习利用信息化的发展手段以及宏观的预算管理环境，推动电大预算管理工作的改革，以此在根本上提升管理效能。
　　参考文献：
　　[1]赵建勇.关于中国预算会计若干问题的思考[J].上海财经大学学报，2016（02）
　　[2]张定业，陈凤.做好信息环境下单位会计预算工作促进电大事业的发展[J].农业网络信息， 2017（09）：168-169.
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