油田企业做好治安保卫工作的对策探讨

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　　摘要：随着我国经济的持续高速发展，国家对能源资源的需求越来越大，这对我国的石油工业的发展提出了更高的要求。为了满足我国经济的高速发展的需要，高产稳产和可持续发展成为油田企业的基本要求。因此为了确保油田开采的顺利进行，需要做好油田企业的治安保卫工作，本文通过探讨现阶段油田企业安保中的问题，提出了提高油田保衛工作的策略。
　　关键词：油田企业;治安保卫;措施探讨
　　在石油工业行业的生产过程中，传统的油田企业安全保卫模式已经无法跟上时代发展的步伐，许多陈旧的安保措施都需要进行改革，通过对现在存在的安全保卫问题进行分析和研究，从而找到解决问题的措施来提高油田企业的安全保卫水平。
　　一、油田企业治安保卫工作的隐患
　　石油企业在进行石油生产的过程中，会出现许多安全保卫的隐患，近些年来随着我国经济发展，社会的犯罪率逐年上升，在油田生产的过程中会使用到许多石油钻井设备。这些设备会因为油井所处的位置不同，大多放置在各种不同的野外，这些设备无法时刻处于油田企业的安全监控范围内，由于石油设备价值高所以存在被盗的风险。其次油田企业的员工数量大且员工的个人素质也不一样，对员工的安全管理也是一项难点较大的工作。现阶段各种先进技术的发展导致了犯罪的手法越来越多也越来越无法追踪，比如偷窃石油的手法从传统的开井放油变成置管道借助打孔偷油，因此对于安全保卫工作的压力也越来越大。
　　二、油田企业治安保卫工作存在的问题
　　（一）油田企业治安保卫制度不够健全
　　油田企业治安保卫工作是一项复杂的工作，不仅要对钻井设备进行保护，也要对油田企业的成品油和生产工人进行安全保卫，需要建立健全相关的规章制度，用规章制度去指导相关工作。但是我国的许多石油生产企业没有完备的规章制度，有些企业在执行规章制度的时候不够严格，相关的职、责、权不明确，没有责任心，管理松懈滞后，管理措施落实不到位等等情况时有发生。
　　（二）缺少专业的治安保卫团队
　　油田企业治安保卫工作是一项非常劳累和专业的工作，需要有专业的治安保卫团队。而我们许多的石油生产企业，由于领导不重视，没有建立专业的治安保卫团队，招聘了一些没有专业安保经验的工人来做保安。对于石油钻井设备和公司财物的管理没有做到完善的保安工作，加上治安保卫人员缺乏工作责任心则会出现设备管理上的问题，从而导致石油企业出现安全问题。
　　（三）油田企业做好治安保卫工作的对策
　　第一，加强安保保卫的思想教育，树立安全意识。油田企业一定要利用各种会议、报纸杂志、墙报、标语、安全手册等等形式，对安保保卫人员进行安全思想教育，使安保保卫人员牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，明确“安全红线就是生命绿线”。特别要强化领导干部和安保保卫人员的安全教育，定期进行安全职责培训和考核，经常用典型案例来教育安保保卫人员，充分认识到安全保卫的重要性和严格按照安全操作规程办事的严肃性，推进安全保卫标准化体系建设，千方百计地消除安全隐患，确保油田企业安全工作万无一失。
　　第二，建立专业的治安保卫团队。只有建立专业的治安保卫团队，才能实现专岗专人，分工明确，责任到人。对专业的治安保卫人员，进行专业的培训，使之明确各自的职责范围，工作任务危机应对方法。严格按照有关的规定，确保油田企业石油设备和输油管道有专人管理、维护。通过培训，提高治安保卫团队的业务素质和能力，增强岗位责任心，胜任本职工作。建立安全事故的紧急处理机制，有效处理事故。一旦发生财物被盗或者其他安保问题，不但能够马上找到责任人，也能在最短时间内侦查，减少损失。油田企业一定要设立专职治安保卫人员，明确治安保卫团队权限和职责，规定治安保卫团队员进行培训工作，责任到岗，责任到人。
　　第三，完善绩效考核和薪酬制度。在人才的培养和管理体制上都要进行深化改革，建立一整治安保卫人才培养体系，通过完善绩效考核和薪酬制度合理化治安保卫人员的收入，能够起到稳定人才的作用。绩效考核是公司对员工做出成绩的肯定和对其能力的界定，是合理分配薪酬的基础工作，因此需要对绩效考核制度进行改革，防止出现由于绩效考核不公平或者绩效考核不合理引发的薪酬问题，首先要人力资源管理部门合理制定绩效考核的标准，通过制定标准的绩效考核标准才能顺利进行绩效考核工作，对于绩效考核需要做到全程公开透明，数据做到有理有据，任何人有疑问都可以随时查询，这样才能够做好公平界定每个员工的工作成绩和取得的效果，从而在这个基础上建立合理的薪酬分配制度。
　　第四，强化安保部门的职能。油田企业需更加注重于油的开产及运输，经取得当地政府的协助后，加强双发的合作，建立长期联合生产的工作机制，为油的开采及运输保驾护航。为充分调动企业员工的积极性，油田企业为之制定了奖惩制度，促进员工主动参与油田保卫工作，为油田的正常开采、顺利供应奠定保障。为了提高油田企业的安全保卫水平，需要对全体员工进行安全教育，同时要加强全体员工的安全意识，对工作和生活中的财物要加强管理，避免出现财务失窃的问题。另一方面要加强安全保卫设备的更新，比如在容易发生失窃的地方加装监控设备和报警设备，建立完善的保安执勤制度，一旦出现报警要立即前往现场进行查看，对于出现安全问题要及时进行处理，提高办事效率，杜绝出现安全问题。
　　三、结束语
　　做好油田企业的安全保卫工作主要在于维护油田稳定生产为主，积极采取能预防油田突发案件的措施，妥善处理油田的安全隐患。通过建立严格的管理和维护措施，提高油田企业安保水平，实现石油生产的高产稳和可持续发展。
　　参考文献：
　　[1]郑茂华.石油钻井机械设备管理与保养维护[J].石化技术，2018，25（11）：318.
　　[2]杨旬.浅谈石油钻井机械设备管理与保养维护[J].中国设备工程，2018（19）：50-51.
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