油田地面工程现场施工管理思路

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　　摘 要：近年来，油田开发力度不断增加，为了提高油田开发的效率和质量，需要保证油田地面工程的有效实施，同时还要提出有针对性的管理措施，实现对施工现场的有效管理。本文针对油田地面工程现场施工管理思路进行分析，为油田开发水平提升提供有效保障。
　　关键词：油田地面；现场施工；施工管理；管理思路
　　在当前我国社会经济不断快速发展的背景下，我国各个行业的整体发展势头比较良好，同时对各种不同类型的资源提出了更高的要求，特别是石油资源以来都是人们在日常生活中非常重要的资源类型之一。近年来，社会经济的发展对石油资源的整体需求量越来越大，在这种背景下，相关企业加大了对油田的开发力度，其根本目的是为了保证满足油田在开发时的效率和质量。在针对油田地面工程进行具体落实的时候，发现当前仍然有很多问题存在于其中，这样不仅会导致油田地面工程的施工效果无法达到最优化，而且还会引发严重的成本和管理问题。
　　1 油田地面工程现场施工管理存在的问题
　　1.1 缺乏现场施工理论知识
　　在针对油田地面工程进行具体施工的时候，要结合实际情况，采取有针对性的措施，这样不仅有利于从根本上提高油田的整体开发率，而且还能够为油田地面工程现场施工管理水平提升提供有效保障。但是当前在现场施工管理具体落实过程中，缺乏有效的理论体系作为支持，油田地面工程现场施工管理的很多措施无法真正有效的落实到实处，同时在具体落实过程中，还会受到一些因素的阻碍影响。当前在现场施工管理过程中，最明显和最严重的问题之一就是油田企业缺乏长远的目标，很多企业为了追求短期的经济效益，对油田地面工程进行大规模的建设[1]。其实这种规模的拓展方式，对油田企业自身的发展而言，会产生一定的阻碍影响。所以在这种背景下，要结合实际情况，对我国油田地面工程现场施工管理的相关理论体系进行完善和优化，这样才能够实现理论与实践的有效结合。
　　1.2 缺乏对油田地面工程施工质量的监督和管理
　　石油资源对我国社会经济发展而言，具有非常重要的影响和作用。特别是近年来，相关企业为了满足社会经济在发展过程中对石油资源的大量需求，都在加大对石油资源的开发力度，这样就会促使油田地面工程的整个施工面积也在不断扩大。但是盲目的扩张，如果缺乏有效的管理措施，同样起不到良好的管理效果，同时还会导致企业需要承担的风险比较高。导致这一现象出现的根本原因之一就是油田地面工程施工过程中，并没有对现场施工管理给予一定的重视和关注，这样就会导致施工质量也受到影响。在实践中，缺乏对油田地面工程施工质量的监督和管理，这样不仅会导致很多偷工减料现象的愈演愈烈，而且还会导致一些暗箱操作无法得到有效控制，這些问题都会对石油企业的未来发展造成严重的阻碍影响。
　　2 油田地面工程现场施工管理思路
　　2.1 统筹和优化油田地面工程现场施工管理
　　油田地面工程在具体施工过程中，现场施工管理在其中具有非常重要的影响和作用，不仅会直接影响到油田地面工程的整个施工效果，而且还会对石油资源的开发质量和效率产生影响。所以石油企业在落实现场施工管理相关措施的时候，要结合实际情况，对其进行完善和优化，同时还要增加其自身的统筹能力。在统筹优化工作的具体落实过程中，无论是现场施工的造价问题，或者是现场施工的管理问题，石油企业都要严格的遵循相关方案、计划中的内容来进行执行。只有这样，才能够最大限度保证石油资源在开发时的效率和质量。除此之，还需要注意的一点就是，在统筹优化工作的具体实施过程中，石油企业需要具备良好的风险控制意，一旦在现场施工管理过程中，遇到具有风险问题的时候，可以立即采取有针对性的措施，对这些问题进行及时有效的处理，尽可能避免石油企业遭受到严重的经济损失影响。另外，统筹优化工作在具体开展过程中，还要对油田地面工程现场施工管理的各个环节进行协调和完善，这样不仅有利于促使各个部门相互之间建立良好的合作关系，而且还能够为油田地面工程现场施工管理水平提升提供有效保障。
　　2.2 提高对油田地面工程现场施工的监督和管理力度
　　油田地面工程现场施工管理在具体落实过程中，要加大对整个现场施工的监督和管理力度，制定和落实符合实际要求的制度和相关体系。这样不仅能够从根本上提高油田地面工程现场施工的管理水平，而且还能够为油田开发的整个质量提供有效保障。在具体操作过程中，要将民主管理政策落实到实处，这样有利于实现权利集中的目标，这样做的根本目的是为了保证油田地面工程现场施工管理的有效落实，同时还能够为工程建设质量提供有效保障。除此之外，在日常的监督和管理过程中，要对现场施工的各个环节都进行对比分析，这样不仅有利于从中选择出最优方案，而且还能够方便后期的管理，为石油企业经济效益的有效提升打下良好基础，同时还能够推动我国国民经济的增长和发展。
　　3 结束语
　　我国当前的社会经济发展，离不开石油资源的支持。所以在针对石油资源进行开采和利用的时候，需要意识到油田地面工程现场施工管理的重要性。同时要从统筹和优化、加强监督和管理力度等这些环节出发，这样不仅有利于针对当前存在于其中的问题进行妥善处理，而且还能够从根本上促使油田地面工程现场施工管理水平可以得到有效提升。
　　参考文献：
　　[1]高洁，吕洋，邓雪莹.油田地面工程施工质量与油气储运现代化发展的研究[J].化工管理，2018（32）：129.
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