大数据时代管理会计的探讨
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摘要：大数据是一种信息资产，由海量的多样化的、并且具有高增长率的各种数据汇集而成。人们利用云计算等高科技信息技术，在大数据中所提取的信息更精准、也更有效，提取过程也更加便捷、高效。与此同时，数据信息的获得成本也更加低廉。大数据时代有效促进了管理会计的应用与发展。笔者结合自己多年的财务工作经验，试针管理会计在数据时代发展的有利条件，大数据时代下我国管理会计的未来发展之路。
关键词：大数据;管理会计;挑战
伴随着我国市场经济的高速发展，企业对管理会计工作提出了更高的要求。信息技术水平的飞速发展为管理会计工作的创新发展提供了可能;大数据技术通过对财务数据信息的收集、然后对收集到的数据进行分析处理后，能够快速高效的得到企业经营决策所需要的数据，能够更好地为企业的发展提供信息。
一、大数据的背景及含义
最早提出大数据时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，大数据成为云计算、互联网之后的IT行业又一大颠覆性的技术革命。麦肯锡认为云计算的作用是为数据的保管提供了空间和方法，而数据才是真正有价值的资产。维克托·迈尔·舍恩伯格在《大数据时代》中指出，大数据带来的信息风暴使我们的生活、工作和思维逐渐发生变化，大数据时代的到来需要企业决策者能够充分认识到大数据对企业、市场的影响，做好商业模式的转变及管理的变化。因此，大数据时代的到来给人们的生产、生活、经营带来巨大的改变，而对于管理会计来说，也应参与其中，迎接管理会计发展的新格局。
大数据（Big Data）又称为巨量资料，指需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据技术不仅可以存储数量高达千万亿字节的数据，还可以在短时间内对这些数据进行分析，并且对所分析的数据类型要求也非常少，除了基本的文字信息、数字信息，还可以对图片、视频等数据进行收集和分析;对于大数据技术得到的分析结果企业可以直接进行应用，从而精准的获得企业在生产经营过程中所要获取的信息。大数据的这些特点同管理会计工作的需求相一致，因而正越来越多地被应用于企业财务管理工作之中。
二、管理会计在大数据时代发展的有利条件
（一）据调查数据显示，当前企业中有绝大部分的数据都是非结构化的，仅有一小部分数据为结构化数据，仅占总数据的20%，如此有限的数字根本无法实现企业管理需要。以当前的管理会计的数据明显无法满足企业发展需求。因此，就需要对传统的方式进行突破、拓宽发展的渠道，对管理方式进行革新，牢牢抓住机会，利用时代背景，结合科技手段整合数据、形成完备的数据库。进一步更新、挖掘相关数据，实现每一个数据的价值。使管理数据朝着良好态势发展。
（二）相比财务会计的职能，管理会计的职能更全面化。对于预测、决策分析等方面尤为擅长。大数据时代的发展使得管理会计对数据的处理更加简单、快捷。如此，其职能更加的全面化。企业受到传统模式的限制，供参考的数据材料十分有限，这就限制了企业的发展，但管理会计的发展使企业收集到数据更有针对性、系统化。管理会计通过绩效评价的职能科学、高效地对员工实行考核，为数据感知、交互提供了更多的可能。此类数据在传统模式下是根本无法实现的，但通过当前的环境却可以实现。并对人员的绩效进行更加合理化系统化的评价。
（三）互联网时代的发展代替了固有的人力收集资料成本高、效率低、局限大的缺点，使得更多的数据可以直接在网络平台上高效、便捷的收集，既节省了时间，也节省了成本，尤其提高了效率，降低了出错率。突破了时间与空间的局限性。为管理会计工作的人员提供了一个便捷的环境，不失为管理会计的一大机遇。
三、大数据时代下我国管理会计的未来发展之路
（一）企业管理者及相关人员应提高对大數据的认知度和重视程度
企业管理者应提高对大数据的认知度和重视程度，充分意识到大数据在企业运营中所显现出来的效果。实际上，大数据能够通过先进的电子信息技术充分发挥出企业管理会计工作的前瞻性。无论是管理会计工作效率，还是工作流程，都得到了简化，营运成本也被大大减少。而这一切，离不开企业管理者及相关人员对管理会计，尤其是对在大数据时代背景下的管理会计的重视程度。
（二）突破固有的传统模式，创新新技术
会计信息化以计算机为基础，对当前的数据分析更加地快捷、便利。传统的管理模式无法适应当前信息系统的发展，阻碍了其加快的步伐。而云计算的优势便由此日益凸显。在提高管理信息时效性的同时，节省了大量的空间，缩小了内存，提高了信息的安全性能。不可避免的是，网络时代的发展使得众多资源共享。由此，不良商家为了个人的利益，通过非法手段取利。后果不堪设想。综上而言，定期对此类事件进行排查，保障信息的安全状况，同时，完善健全监督机制，实现信息安全化的发展。
（三）注重对管理会计人员队伍的培养
管理会计人员队伍的培养是企业管理中非常重要的一环。人员素质的高标和会计人员队伍的强大才能保证企业适应新形势下对管理会计的要求，才能保证大数据在企业管理中的科学运用。高门槛、高报酬是企业聘用和筛选高素质人员的一种有效手段，企业应注重财务人员的继续教育工作，鼓励相关人员自主学习和深造，不断提升财务人员对于管理会计的认知和掌握，提高管理人员对大数据信息的分析和处理能力。此外，企业应加强对软硬件设施的投入，促进管理会计队伍的水平提高到更高的层次，以保证大数据信息的科学合理运用。
参考文献：
[1]李贞玉.大数据视阈下财务会计向管理会计转型路径研究[J].经贸实践，2018（11）
[2]金花.大数据时代集团公司财务管理变革探讨[J].国际商务财会，2017（10）
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