浅析建筑工程造价的动态管理与控制

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　　摘 要 房屋建筑工程中，对于工程成本的管理是极为重要的，因此便有了动态管理控制的理念。房屋建筑工程中会存在诸多方面的因素影响工程的施工，也会影响对于整体工程造价的控制，因此，在房屋建筑工程造价中实施动态管理控制是必要的工序。通过分析动态管理控制的具体内容，以及现阶段在房屋建筑造价中动态管理控制的现状，进一步的提出动态管理的有效实施措施。
　　关键词 动态管理控制;建筑工程;工程造价
　　1 建筑工程造价动态管理与控制的概念
　　从本质上讲，这项工作是指在施工建设过程中，建筑企业要全面了解工程数据变化，并以此对工程造价管理与控制工作进行革新，尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素，避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下，建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源，还可以提升实践工作效率，确保企业获取更多经济效益。需要注意的是，工程造价动态管控工作要落实到建设项目的全过程当中，且要严格按照造价控制和工程监理进行操作，解决以往工作涌现出的不良问题，以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。
　　2 动态管理控制在工程造价中的作用
　　在房屋建筑工程项目的造价中实施动态管理控制，能够快速有效地将工程中所遇到的各种突发状况进一步解决。一般而言，房屋建筑工程项目在施工时的施工周期是比较长的，而由于时间的变化以及市场经济等因素的影响，工程中普遍都会出现突发的状况，比如在房屋建筑项目立项的前期由于评估错误等问题，从而导致该工程建筑项目的实际造价太高，而此时在房屋建筑工程造价中运用动态管理控制便能够及时有效的采取具体的措施尽早解决。与此同时，动态管理控制工程造价为房屋工程的质量以及建筑工程的安全两者有力的基础保障。在房屋工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段，还包含经济方式，两者方式结合使用，能够有效地将房屋建筑的成本进一步降低，从而保障房屋建筑工程项目的质量以及效率[1]。
　　3 动态管理控制在房屋建筑工程造价中的有效运用
　　3.1 决策
　　这一阶段的工作直接决定了后续现场施工建设效率，属于建筑工程造价的基础内容，因此工作者要做好对应动态管控。了解实践案例可知，决策时期的动态管控主要从两方面入手：其一，对原始材料实施分类管理，这样有助于为各项施工建设预算提供有效依据，但需要保障预算人员可以搜集到完善而有效的及时信息，以此为具体研究和分析奠定基础;其二，编制投资估算。有关工作者要在全面掌握所需数据信息的基础上，对其进行有效整理，并从多个角度入手提出不同的工作方案，以此针对可能出现的问题进行有效处理，避免因不可控因素中止现场施工，演唱整体施工进度。
　　3.2 增强房屋建筑工程项目中动态管理控制
　　逐步提升房屋建筑工程项目造价当中的动态管理的意识，可以确保房屋建筑工程项目造价可以获得更加有效的动态管理控制。就目前的我国的市场经济而言，绝大多数的房屋建筑工程项目的造价管理在方式上都是不科学的，在房屋建筑工程里实际管理者对于造价动态管理控制是非常不重视的，这也就严重地影响到了房屋建筑工程项目的经济效益。因此，鉴于这样的情况，房屋建筑工程项目的造价实际管理者应当严格控制在建筑工程当中的各个实际施工材料的具体质量，且及时了解到各种房屋施工建材的具体使用状况，从而详细地将各类施工建材的具体使用数量记录下来，从而在建筑工程运用施工建材的过程中产生问题时能够及时采取有效的解决措施，从而提高建筑工程建材的有效利用率，还能够降低建材的实际成本。与此同时，建筑工程现场的施工人员，应当充分的了解到房屋工程造价管理控制所体现的极为重要的作用，在此基础上严格的遵循施工项目的实际方案从而施工，而施工方案当中出现的问题，一定要及时和相关的设计工作者沟通，从而提高房屋建筑工程项目设计具体的方案的有效性。
　　3.3 项目施工阶段的造价动态管理和控制
　　在施工阶段，应基于工程质量与进度，对施工成本予以有效控制[2]。因施工工艺比较复杂，施工过程十分烦琐，对施工阶段的管理要求较高。鉴于此，应选择信誉良好、技术高超、管理体系健全的施工单位和监理单位，并细致地评估其资格，选取影响力较大的建筑单位。健全的施工管理体系有利于施工流程的控制，促使施工成本动态管理落到实处。对于施工所需原材料，应全方位调查市场与制造商，制定出科学合理的采购计划，选择信誉度高的供应商，加强材料的管理与检验。整个施工过程是动态的，存在各种不确定的影响因素，如业主意愿、环境因素、国家政策等。这一系列因素的变化均会影响到正常的施工，从而影响施工成本。有必要制定一个及時的应对计划，一旦设计发生变更，需对变革发生的原因予以明确，签订变更协议，在设计单位、施工单位、建设单位签字、批准后再进行变更。对于项目成本动态管理而言，还需注重人事活动的管理，加强培训，强化相关人员的综合素养。通过以上措施，便能够实现项目成本控制的目标。
　　3.4 竣工
　　大部分建筑企业的自律意识并不强，且有关部门提出的监管工作不完善，这样很容易为工程结算带来不良影响，最终难以保障决算工作的完善性和有效性。由此，在明确竣工结算工作重要性的同时，工作者要提出完善的审计制度，并优化各部门工作者的综合素养，以此引导施工建设工作有序进行。审计人员在完善记录各阶段数据信息的基础上，要确保每一阶段工作都可以科学落实，以此为最终审计奠定基础[3]。
　　4 结束语
　　建筑工程造价管理与控制是保证建筑工程项目顺利进行的重要手段，在造价管理与控制过程中，应强化动态控制理念，在项目开展过程中应对其进行实时控制。基于实际造价的结构制定有效的解决与调整措施，促使工程项目成本始终处于可控的范畴中，从而保证项目能够在资金充足的情况下开展施工，有效保障项目各参与单位的经济利益[4]。
　　参考文献
　　[1] 王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017，（12）：20.
　　[2] 张红.探究房屋建筑工程造价的动态管理与控制[J].建材发展导向（上），2017，（3）：77-79.
　　[3] 李芮.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J].居舍，2018，（36）：127.
　　[4] 陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016，（10）：51-55.
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