施工管理在建筑造价中的作用探析
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摘 要：随着社会生产力水平的逐步提高与科学技术及人工智能的不断普及，我国的建筑行业逐步进入飞速发展的轨道中去，与此同时，业界竞争力也上升到了一个新的水平。在这个过程中，由于企业管理对施工管理的疏忽，使得工程开展时的预估造价成本也提高。本文针对当前施工企业在施工管理以及建筑造价方面存在的疏漏之处做出分析。旨在能够从建筑造价发掘施工管理之重要性，提高并规范企业的施工管理，减少施工过程中不必要的成本，为企业创造更大的利润。
关键词：施工管理 ;工程造价 ;相互作用
随着社会生产力水平的逐步提高与科学技术及人工智能的不断普及，我国的建筑行业逐步进入飞速发展的轨道中去，与此同时，业界竞争力也上升到了一个新的水平。为避免在竞争中被淘汰，并获得发展的生机，这就要求企业管理更加的严格与规范。施工管理同建筑造价之间的紧密联系是不言而喻的。如何能够科学合理的运用有限的资金来最高效率最高水准的完成施工是目前亟待解决的一个重要问题。因此，针对目前我国建筑业没发展趋势来看，能够完美的解决这个问题将成为使企业在业界领先的巨大推动力。本文针对施工管理在建筑造价中的重要作用作出了如下几点见解。
一、对施工管理与建筑造价的简要认识
1.施工管理
从大的角度来看，施工管理是对于整个施工过程中人力、物力、财力的管理。包括施工目标的成立，施工设备与材料的准备，施工进行与工程完结各个过程中对相关的设备、原材料、施工人员等的分配与管理等。施工管理的目的在于能够合理分配时间完成施工目标，保重施工质量标准，确保施工预算控制在预期估计之内。这其中又涉及到了人员的协调与分配问题、相关信息资料管理、施工成果质量督察、施工项目的相关合同以及施工地安全管理等多个方面的管理问题。后续展开叙述时所指的施工管理如上所述。
2.建筑造价
建筑造价顾名思义是对施工过程的资金的管理。与施工管理相对应，也同样包含了从施工目标成立到施工进行的每一个环节，直至施工完成整个过程中各方面花费都需要计入成本。企业的根本目标是在保证施工安全与工程质量的前提下，利用最低的成本来使企业获得最大的收益利润。因此，建筑造价于企业发展的重要性不得而知。企业应当从员工思想上做出第一步建设，对员工进行相关知识的培训，落实员工管理制度。相关工程人员在进行预估时，要明确施工目标的各方面现况，适时的进行实地勘察，搜集充足的资料，合理的开发资源，综合环境、交通及其他生活必须条件等进行规划，确保工程的质量，提高使用价值。
二、对施工管理与建筑造价相互作用初探
施工管理与建筑造价如同天平的两段，二者相互联系也相互作用，共同为企业建设发展添砖加瓦。首先，建筑造价是施工管理的一个重要组成部分。设计一份合理科学且可行性高的施工方案是确保施工效率与工程质量的第一步。建筑造价方案在这其中发挥举足轻重的作用。成功的造价方案能够通过合理利用高新的技术与设备节省施工过程中的人力物力财力等各方面的成本预算。同时，管理者必须确保方案如预期计算落实到施工现场，加大施工场地的管理与督察机制，保证施工进行时各方面支出在可控制范围内。此外要适时根据现场的实际情况变化对方案做出调整应对突发情况。
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
其次专业工作人员应当认识到建筑造价并不是一个简单的经济预算问题，它无时无刻不在影响着施工进行。目前进行的企业施工中，对有限资金的不合理控制与划分，是影响企业工程质量的一个关键性因素。之所以要设计建筑造价方案，根本出发点是为了保证工程质量并且推动施工的顺利进行。为了解决现存的问题就要对造价方案进行监管督察，提高施工管理方案的可用性与实用性。将各个工程小组的责任划分细致作为督察标准，保证所进行工程的质量。另外，建筑造价作为施工管理的一部分，施工管理可以有效的控制建筑造價的支出范围。在施工进行过程中，必须严格对每一项支出做出精细记录与核实检查。建筑造价专业工作人员要适时掌握行业发展前沿现状，选择更加成熟的技术与先进的设备来节省工程进行的成本，这是提高工作效率的根本解决方式。企业单位要定期对相关工作人员进行培训与教育，不仅要提高思想方面的认知，培养工作责任感，更要提高工作人员的核心素养，为企业长远发展做打算。
三、施工管理与建筑造价合理配合的预期效果
通过完善和规范企业的员工管理制度与工作责任制度，提高企业对业内发展的信息掌握程度，要以先进的科学技术作为桥梁，连接施工管理与建筑造价，并将经济支出与科学技术有机的联系起来，完成施工目标，最大程度的利用现有资源完成预估工作，保证工程质量。必须牢牢把握施工成本与企业盈利关系这个基本点，权衡两者之间的利益，如果只为注重工程的质量而忽略成本预算，毫无疑问企业是得不到发展的。而如果只把企业利益发展作为目标，同样也是阻碍企业发展的拦路虎。必须要调动起企业各方面的力量，企业管理人员完善管理制度，各个工作部门的员工之间相互配合，时刻掌握施工现场进行的动态变化，及时的调整对策，解决问题。此外建立企业管理的数据库，将可以利用的资源进行管理分配，提高这些资源的利用价值，能够为建筑造价时的预估工作提供必要的数据，逐步使企业迈入信息化时代，提高工作效率。
四、结语
综上所述，单方面发展企业员工的工作素养或者提高技术设备水平已经无法满足现代社会发展的要求。要想在在竞争愈演愈烈的建筑行业中求得一处生存发展之地，必须从企业的根本——管理制度入手，发现管理漏洞并做出正确的改革，才能提高企业的工作效率与工程质量。根据现状关键一点，是要将施工管理与建筑造价之间的联系发掘出来，合理运用这种联系，加强两者之间的相互作用，才能从根本上解决企业的发展问题，有利于企业在生产力普遍提高的现状中找到发展的突破点。
参考文献：
[1] 郭永东 . 施工管理在建筑造价中的作用探析 [J]. 门窗，2016（1）：49-50.
[2] 陈素丹，张士强 . 施工管理在建筑造价中的作用分析 [J]. 建材与装饰，2017（43）.
[3]袁辰雨.施工管理在建筑造价中的作用分析[J].科技展望，2016 （25）.
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