电力工程的造价管理与控制对策探析
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【摘 要】近年来，随着我国现代化城市的发展，电力工程建设数量逐渐增加。电力工程造价在电网建设中起到非常重要的作用，然而，目前由于原材料价格上涨及环境变化等因素导致工程造价费用不断升高。为了可以推动电网企业的不断发展，就要做好电力工程造价管理和控制工作，进而有效降低工程造价。本文就对电力工程的造价管理与控制对策进行深入探讨。
【关键词】电力工程;造价;管理;控制
电力工程关系着多个环节、多个方面，要想合理控制电力工程的造价，需要对工程建设的整个过程进行有效的管理，掌握经济、法律以及施工等多种方式，从而合理控制电力工程的造价，有效利用资金进行建设，确保电力工程的质量。对电力工程施工建设的各个环节进行有效控制，节约资源，确保经济效益最大化。科学的管理能够确保电力工程顺利实施，并进一步提高工程的经济效益，实现工程的可持续发展，确保项目投资效益的提升，同时能够确保建設单位能够更好地完成工程。造价管理与控制能够确保在建设单位在合理利用资金的前提下，确保工程建设的效率与质量，从而满足人们对于电能的需求。
1、电力工程的造价管理与控制的意义
第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2、电力工程造价管理与控制中存在的问题
2.1管理制度不完善
经过近年来，施工单位在电力工程造价管理上的探索发现，对电力工程造价进行管理和有效的控制，能够有效地确保电力工程建设单位在获得最大利益的同时，减少资金的浪费。但在这个探索的过程中，出现了一系列的问题，这些问题主要出现在电力工程造价和工程资金预算上，严重的影响了电力工程造价管理工作的全面进行。随着电力工程建设的快速发展，造价管理作为对电力工程建设成本进行管理和控制的主要方法，也逐渐受到电力工程的重视。但在电力工程造价管理工作实施的同时，电力工程造价管理还涉及到多个因素的影响，这也使得电力工程造价管理的工作无法全面有效的进行。电力工程造价管理制度的不完善，导致各个部门都能随意的插手对工程造价的管理，影响到电力工程造价管理的效率，影响到电力工程施工单位的发展。
2.2造价控制人员的综合素质水平较低
随着电力工程的快速发展，企业需要更多的工程造价人员。但是有些企业忽略了电力工程的系统性和全局性，电力工程造价人员的引入制度存在较大的纰漏，导致企业造价人员的综合素质参差不齐。对于造价人员来说，不仅需要其掌握深厚的专业基础知识，而且需要对相关的经济、法律等方面的知识有深入的理解。而现如今我国的造价人员中，虽然对理论知识的掌握较为扎实，但是其实践经验、现场控制能力以及实操能力较为缺乏，难以对工程造价作出有效的管理和控制。
2.3随意变更计划
在实施电力工程教师工作之前，需要政府机关对电力工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保电力工程的质量，最终电力工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。当前造价人员的当务之急是如何监督管理设计变更，同时利用科学合理的制裁方式处理问题，并界定各方责任。
3、现行电力工程造价管理应对策略
3.1加强对项目成本的管理力度
以前人们的传统观念对对电力企业管理层的看法是，企业成本管理就是企业高层的职责，成本管理与下属员工没有丝毫关系，下属员工完成交代的基本任务就可以了。在现在看来这种观点似乎过于片面，就像以往有些传统的工作人员觉得技术和管理完全是两个不相干的方面，甚至两者还有点相互排斥，但这种思想是要不得的，这是在与时代发展的趋势相脱轨。现如今企业部门要做到鼓励更多的员工参与到企业的大决策当中来，在面临大方向的抉择时适当考虑各方意见，让员工不只是觉得自己是在为某个人或某个利益集团打工，而是要让每一个员工有属于自己的参与感，每一个员工都能意识到自己的存在，自己是被这个企业所需要的，自身岗位能为企业创造积极的影响，完全摒弃原先干多干少都固定工资的消极情绪，每一个员工都觉得自己是整个企业大集体不可分割的一份子。
3.2培养专业的电力人才
人才在企业中，使企业正常运行的基础，是企业发展的保障。因此，电力人才在电力工程中的重要性不言而喻。因此，我们要加强对电力人才的培训力度，使其电力知识更加广泛，更够胜任本职工作。除此之外，还要对电力工程的造价管理与控制工作人员进行培训，培训其严格性，严格完成工作程序，减少差错的出现，并给予高度重视，增多电力工程造价管理控制的人才，提高管理能力，降低企业的成本，增加企业的经济效益，使他们最大化发挥作用，从而促进电力行业的发展。还要提高工作人员的素质，加大宣传力度，重视道德教育，保证工作的真实性。
3.3制定合理的造价管理方法
制定合理的造价管理方法能够有效的提高电力工程造价的管理效率，对电力工程造价管理工作的开展有着重要的作用，直接的影响电力工程造价管理的成效。在电力工程造价管理中应当结合多重技术，针对电力工程中的各个环节制定出具有针对性的管理方法，加强对电力工程造价的管理和控制。综合考虑多方面的因素，制定出合理的造价管理方法，对电力工程建设的成本进行有效的控制，加强对电力工程造价的管理与控制，确保电力工程造价管理的质量与效率得到大幅度提升。应用科学、合理的管理方法对电力工程的各个环节进行强化管理，确保电力施工单位的利益最大化。
3.4加强信息化建设
将造价管理工作中，信息化建设是重要的发展内容。在目前我国科学技术与网络技术不断发展的背景下，通过现代信息化技术推动造价管理工作的发展是十分有必要的。在传统的评估工作中，为了确保评价结果的准确性，评估人员需要通过多途径采集数据，从而对数据进行分析与处理，但是由于采集数据的准确度较低，这对造价管理工作也造成了一定的影响。通过现代化信息处理技术在数据信息处理中的利用，能够有效提高评估工作。因此需要加强信息化技术的管理，从而获得准确的分析结果，减少预测结果与实际情况之中的误差。此外，需要通过信息化技术组成数据库，从而对工程进行策划和评估，加紧每个环节之中的练习，从而确保电力工程的顺利开展，也为造价管理工作提供有力支持，提高电力工程建设的经济效益。信息化技术不仅仅是将信息数字化，更是要利用信息化技术，通过大数据技术对过往数据进行分析，从而做好决策管理工作。管理者需要谨记这一点，加强信息化建设，从而推动造价管理工作有效性的切实提升。
4、结束语
总之，有效的电力工程造价管控机制是保证电力行业持续健康发展的保证。在实践过程中，要不断总结实践经验，及时发现工程造价中存在的问题，采取相应的措施予以控制和解决，从而为电力企业的发展奠定良好的基础，维护社会的稳定发展。
参考文献：
[1]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（12）：47～48.
（作者单位：临汾临能电力工程勘察设计有限公司）
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