建筑工程管理存在的问题与解决方法
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【摘 要】绿色建筑工程概念符合现代我国正实施的可持续发展策略，促进建筑行业的长久发展。随着我们国家经济的不断发展，我们国家建筑行业也日益得到了变化，建筑行业想要进一步得到发展。首先就需要做好建筑工程管理工作，建筑工程管理工作是建筑行业发展的基础。伴随着建筑市场竞争的不断加大，建筑工程管理工作也日益出现了一些问题。
【关键词】建筑行业;建筑工程管理;问题;对策
建筑行业想要满足我们国家社会主义现代化建设的需要，就需要切实的做好建筑工程管理工作。建筑工程管理工作的好坏直接关系到建筑工程的质量、稳定性、安全性。基于以上因素分析，对建筑工程管理工作进行研究是十分必要的，本文将简单分析目前我们国家建筑工程管理工作中存在的不足之处，并提出一定的解决办法和解决建议。希望笔者的这篇文章可以有效地推动我们国家建筑工程管理工作的进步和发展。
1我们国家目前建筑工程管理工作中存在的不足之处
建筑工程管理工作要覆盖到整个建筑工程的全部阶段，既包括建筑工程的筹备阶段，也包括建筑工程实施阶段，更包括建筑工程的验收阶段。任何一个阶段的管理工作不到位都有可能导致建筑工程不符合标准。笔者深入的分析了目前我们国家建筑管理工作的不足之处，认为目前我们国家的建筑管理工作主要体现在三个方面：落實不到位;人员管理不正规;安全管理不重视。
1.1建筑工程管理落实不到位
建筑工程管理工作是一个专业性极强的工作，这份工作覆盖了建筑工程施工的全阶段，建筑工程管理工作的优秀与否直接关系着建筑工程的质量。众所周知，建筑工程是具有独特性的，不同的建筑工程之间必然有着不同的特点。因此，建筑工程管理工作也需要综合的分析考虑建筑工程的资金、人员、技术等问题，除此之外，建筑工程管理工作还需要对建筑施工场地的环境、地理因素、气候进行分析。此外，建筑工程还需要对建筑图纸、建筑材料、建筑培训等进行监督，更需要对建筑工程进行验收监督。但是经过笔者的调查研究，我发现大部分的建筑工程管理工作没有做到位，大多数的建筑工程管理工作仅仅对建筑施工过程中进行监督。缺乏对建筑工程事先准备以及建筑工程事后验收的监督。
1.2工程管理人员管理不够规范
我们国家的建筑工程管理人员主要是由施工人员兼任的，建筑工程管理人员的职业素养水平以及专业技能水平都相对较差，没有办法满足日益发展的建筑工程行业。除此之外，对建筑工程管理人员的监督也不到位，没有及时的对建筑工程管理人员进行专业的技能考核。建筑工程管理工作不仅仅关系到建筑工程的成败与否，更关系到广大人民群众的切身利益以及生命安全。因此，必须对工程管理人员进行严格的监督，确保他们拥有专业的知识素养以及技能。
1.3安全管理不重视
安全是施工的必须首先要考虑到的内容，经过笔者的调研发现。安全管理工作落实不到位的现象较为严重。安全管理人员纵容施工人员不戴安全帽、不安全施工的现象频发。施工管理工作必须把安全工作放在首位。唯有确保了施工的安全性，其他的才有可能实现。
1.4保障体系缺乏
对目前我国的关于绿色建筑管理的政策和法规的调查看，对于绿色管理职责内容缺乏管理条例，这也是导致绿色建筑工程管理难以开展的原因之一[1]。虽然政策有对施工过程中的节能技术的规定，但是对于施工设计方案、施工工艺、管理等方面的规定较小，并且缺乏管理依据。在现阶段建筑施工中，大多数的施工企业不按照绿色建筑的理念进行施工，对周围的环境造成严重的破坏，还不用承担相应的责任。在建筑结束后的验收工程中，缺乏严格的管理和验收机制，使得较多数的不符合绿色建筑的工程投入使用，是阻碍建筑行业的可持续发展的重要因素。
2我们国家目前建筑工程管理工作的改进建议
2.1加强项目工程管理工作的落实情况
项目工程管理工作一定要落实到项目工程施工的每一个阶段。在项目工程施工的筹备阶段，项目工程管理人员要有针对性的检查项目工程施工方案、施工地点的选择等因素。在项目工程施工的进行阶段，项目工程管理人员要有针对性的确保施工的质量，安全，稳定[2]。在项目工程的验收阶段，项目工程管理人员要高标准的进行验收工作。
2.2加强工程管理工作队伍的建设
想要工程管理工作进一步的发展，就需要确保工程管理工作队伍的纯洁性以及专业性。可以定期的对项目工程管理工作队伍进行检测，对一些不合格的工作人员及时的进行辞退和惩罚。除此之外，也要定期的召开一些讲座。让广大的工程管理工作人员不断的提高自己的专业技能以及专业知识[3]。最后，也要确保工程管理工作人员的工作责任心以及工作态度，定期的向他们宣讲工程管理工作的重要性。让他们对自己工作产生自豪心理，以高标准，高姿态的态度要求自己的工作，只有这样才能确保工程管理工作的有条不紊进行。
2.3加强工程管理工作的安全监督工作
安全工作必须是工程施工放在首位的工作，安全工作也必须是工程管理工作首先需要监督的工作。安全工作不仅仅意味着在工程施工的过程当中要遵守相关的规章制度和法律条款。安全工作更意味着在工程施工的全过程都要体现出来。在工程施工的筹备阶段是否有针对性地对施工安全进行了分析和检查。在工程施工的进行阶段，是否严格的遵守了相关的规章制度和法律条文进行的。在施工的接验收阶段，是否对工程的安全性进行了全面的、严格的检查。这些问题是每一个工程管理工作人员都需要扪心自问的问题[4]。在安全面前，没有任何一点疏漏可以被原谅。任何一个纰漏我都可能导致一条生命的丧失。
2.4提升绿色建筑工程管理意识
在选用施工人员时，施工单位需要提升招收标准，需要其具备相应的绿色建筑工程管理理念。针对绿色建筑工程管理人员需要定期的开展专业技能的培训，培养其绿色建筑的概念，让其认识到绿色建筑工程是未来建筑行业发展的趋势，有利于施工企业的长久发展[5]。在日常的施工管理工作中，管理人员应当加强对绿色建筑理念的宣传，例如，在施工现场明显的区域张贴绿色建筑理念的标语等方式，提升施工人员的绿色建筑意识。施工企业也应当转变自身的思想观念，不能重视当前的利益而忽视破坏环境的问题，需要协调经济效益与环境保护之间的问题。在企业管理中不断渗透绿色环保理念，从而促进我国建筑行业的可持续发展。
结束语
随着我们国家社会主义现代化建设的不断推进，工程项目的施工数量必然不断增加。在这样的背景之下，就更需要做好工程的管理工作，唯有确保项目工程不出问题，才可以满足我们国家社会主义现代化建设的需要。项目工程管理工作任重而道远，不仅仅需要每一个项目工程管理工作人员的努力和拼搏，更需要每一个社会公民的监督和参与。本文对项目工程管理工作的不足之处进行了简单的分析，并提出了一些改进措施和建议。希望这篇文章可以有效的推动我们国家项目工程管理工作的进步和完善。
参考文献：
[1]刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰（理论），2016（11）：194.
[2]樊文慧.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].门窗，2016（09）：67.
[3]李俊英，杨红燕.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].建材与装饰，2016（35）：162-163.
[4]陈位.建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析[J].中国高新技术企业，2016（16）：170-171.
[5]荣冰.探析建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].中华民居（下旬刊），2014（10）：428-429.
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