基于英雄联盟的电子竞技俱乐部发展现状分析

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　　摘  要：采用文献法、案例分析法来阐述国内电子竞技俱乐部的发展现状，分析国内电子竞技俱乐部（英雄联盟分部）发展的不足，并给出了一些建议。目的：提升俱乐部管理方式，注重发展国内俱乐部的数量与成绩取得的质量相结合。主要结论：国内电子竞技俱乐部逐渐形成一套完整的发展体系，俱乐部在建设文化特色和职业选手自我执行能力方面等得到提升。
　　关键词：电子竞技  电子竞技俱乐部  英雄联盟
　　中图分类号：G80    文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2019）06（a）-0230-02
　　1  国内电子竞技俱乐部的概述
　　中国电竞俱乐部的概念源于SC（英文全称：Star Craft。中文全称：星际争霸，一款网络游戏），其最具有代表性的当属WNV战队，在当时乃至中国电竞史上都是集商业价值和电竞成绩极高的俱乐部。中国电竞俱乐部形成于CS（英文全称：Counter Strike。中文全称：星际争霸，一款网络游戏），繁荣和发展于LOL（英文全称：League of  Legends。中文全称：英雄联盟，一款著名的网络游戏），比较知名的俱乐部有IG俱乐部、WE（World Elite）俱乐部、LGD（LGD Gaming）俱乐部等。
　　2  电子竞技俱乐部发展的现状
　　2.1 国内俱乐部数量与取得成绩的不成正比
　　电子竞技行业快速发展带动了电子竞技俱乐部发展， 也正是因此，我国国内从事电子竞技赛事的俱乐部达到十几家。以比较出名的WE俱乐部，旗下也是拥有《英雄联盟》分部、《魔兽争霸》分部、《英雄之刃》分部等。在刚刚结束不久的英雄联盟s8赛季，中国赛区的另两支电子竞技俱乐部SDG（Sino Dragon Gaming）、V5（Victory five）俱乐部通过评估和竞标进入中国LPL赛区，届时，中国赛区俱乐部将会达到历史最高16个，韩国赛区最多时期才达到12支。但是，在取得国际赛事的成绩却不足，前7年的英雄联盟全球总决赛中（韩国LCK五次、欧美LCS.EU一次、东南亚LMS一次冠军），中国赛区俱乐部没有一次夺得冠军，仅仅是在2015年季中邀请赛中，EDG俱乐部战胜当时强大的韩国LCK赛区SKT俱乐部（三次世界赛冠军）夺得冠军，相较于全球总决赛的赛事冠军，不论是在赛事转播、商业效益，还是公众参与度、赛事影响度等方面带来的收益都不是在同一层次上的。
　　2.2 国内俱乐部场所的增加和从业人员岗位的上升
　　近年来，随着网络技术的发展及人们观念的转变，电子竞技行业也不断成为热议的话题。“有数据显示，2016年中国电竞市场规模达504.6亿元，2017年上半年市场产值已突破360亿元，同比增长43.2%[1]。”观念的改变和资金的注入，出现了一些专门从事电竞比赛的场馆。国内至少有10个以上在建或投入使用专门从事电竞的场馆，像上海电子竞技运动中心、武汉光谷竞技广场、重庆忠县三峡港湾电竞馆等一大批高科技的电竞场馆都已经陆续投入使用。
　　俱乐部场馆的增加，带动了从事俱乐部相关工作的人员增加。一场电子竞技赛事的人员构成包含了领队、职业选手和替补选手、教练、后勤保障人员等。甚至，在今年的雅加达亚运会上，电子竞技作为电竞表演赛首次登上了历史舞台，为了取得优异成绩，为国争光，身兼多职的国家女篮和RNG俱乐部的心理辅导老师黄菁也首次随俱乐部出行。在2018年招聘季会上出现了与电竞俱乐部有关的大量岗位，像俱乐部策划执行、新闻传媒、运行维护、商务推广、电竞心理分析师、电竞心理咨询师等岗位大量涌出。这些岗位的增加为俱乐部参加更多的国内、国际化比赛提供了保障。
　　2.3 国内俱乐部主客场制度的改革
　　2017年4月30日，拳头公司中国区域负责人与腾讯游戏负责人宣布中国电竞将会学习NBA主客场制。除上海正大广场是大本营外，RNG俱乐部（北京主场），WE俱乐部（西安主场），LGD俱乐部（杭州主场），SNAKE俱乐部（重庆主场）都陆续建立并入住主场，他们的城市选择一般都是人口集中、经济发达、人均GDP高的大城市，由于这些大城市高校众多，青年作为电竞的主力军，现在大学生们青春活力， 思想前卫， 接受新事物的能力较强，因为高校课程较少， 所以有很多时间去追寻喜欢的事物[4]。对渲染电竞氛围、传播电竞文化、扩大电竞的影响力和企业的曝光度提供了平台，会有更多的企业有更多的选择去赞助更加优秀的俱乐部，形成一种良性的竞争循环。
　　3  国内电子竞技俱乐部发展的不足
　　3.1 国内俱乐部的外援职业选手占据主要地位
　　凡是在世界赛取得好成绩的俱乐部，除RNG俱乐部没有外援，其余俱乐部的最佳成绩均是在外援的帮助下来取得的。这些外援大多数来自韩国（LCK赛区），即使是s8英雄联盟全球总冠军的IG俱乐部，也有两位是韩援，并且这两人是队里的主要选手。如果在电竞比赛的劣势局，一旦他们和国内选手在语言上稍微理解不当或反应缓慢，就有可能在比赛中造成不可挽回的局面。如何尽量提高职业选手的本土化，关键在于俱乐部本身。挖掘和培养带有潜质的国内青训队员，相比较高薪请外援，俱乐部的成本也会大幅度降低。不能否定外援在帮助俱乐部取得成就所作的贡献，也不能忽视国内俱乐部培养的青训队员。
　　3.2 赛后职业选手的转会给俱乐部造成的影响
　　转会往往会给俱乐部带来不同的结果。2015年，从韩国LCK赛区转会到LPL赛区的EDG俱乐部的中单选手Pawn（许元硕）、射手位选手Deft（金赫奎），两人直接是带领EDG俱乐部夺取季中邀请赛冠军。随后，这两位主力韩援离开EDG俱乐部再次转会到韩国赛区，俱乐部的成绩就明显不从如前。
　　还有一种转会是由于国家政策的吸引，电竞发展到现在，由于投资的多元化，再加上俱乐部拥有强大的资金支持，俱乐部为短时间取得建树，不惜花重金从其他战队挖走实力选手。相比较于金钱的诱惑，那些转会规定在俱乐部间的管理方面也就缺乏了一定的威慑力和约束力。“2013年，美国移民局宣布，正式承认英雄联盟（LOL）职业选手是职业运动员，可凭职业运动员身份获得美国工作签证移民[5]。”这个政策无疑会激励一些人需求更好的发展机遇，在s8结束后，原韩国SKT T1冠军选手Bang（裴俊植）就加入了北美赛区。
　　3.3 国内俱乐部管理模式的滞后性
　　国内电子竞技俱乐部的管理模式通常采用领队管理的方式，教练负责比赛赛事，选手通过高强度的训练来获取最佳的战绩，加上负荷安排的不合理、缺少放松和体能训练，给很多职业选手健康带来了问题。其中，我国最著名选手UZI就因为手伤问题，在春季赛的常规赛几次不能参赛，也导致了俱乐部的几场连败战绩。
　　韩国赛区俱乐部的管理上采用“企业赞助+企业管理”的方式，注重选手的训练与心理相结合，先进的素养教育培养。一天的时间分配的科学化、具体化，能对职业选手起到放松和愉悦心里的作用，给选手提供一个有竞争压力又不缺乏枯燥疲惫的环境，让他们真正感受到电竞的氛围、电竞的文化给它们带来的快乐和兴趣。2016年韩国开发出了一套队伍表现管理系统 （TPMS， Team Performance Management System）[6]。这套系统通过数字形式将选手的状态表现出来，对职业选手的选拔、管理、训练都带来一定的帮助。
　　4  结语
　　国内电子竞技俱乐部逐渐形成一套完整的发展体系包括人员构成、赛事主办、赛事场地等，也有越来越多的企业参与到其中，给未来国内俱乐部的发展提供了良好的势头。俱乐部管理者不能只注重成绩，忽略管理模式的创新;也不能盲目发展俱乐部数量，而忽视俱乐部成绩取得的质量。
　　参考文献
　　[1] 语浓，夏勇，赵春芷.中国电子竞技行业发展现状及发展前景分析[J].时代金融，2018（18）：313.
　　[2] 李宜樸，黄汉江.中国电竞产业发展现状问题研究[J].山东体育科技，2016（6）：35-39.
　　[3] 谭青山，陈旺.我国电竞背后的冷思考[J].体育文化导刊，2018（1）：82-86.
　　[4] 曹存旺.电子竞技产业在国内快速发展的理论原因分析[J].体育科技文献通报，2018（5）：128-129.
　　[5] 朱东晋，黄亚玲.我国职业电子竞技俱乐部发展探析[J].体育文化导刊，2016（10）：109-114.
　　[6] 陈绍宇.中韩两国电子竞技俱乐部管理对比研究[J].惠州体育科技，2017（1）：13-16.
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