精细化管理在机电工程施工中的分析
来源:用户上传
作者:
【摘 要】本文通过对机电施工管理中出现的种种问题，提出机电企业应采取相应的管理措施，并结合新时代下机电施工精细化管理优势，全面整治我国机电施工管理中出现的问题。
【关键词】机电施工;管理现状;精细化管理;
1 新时代下机电工程施工过程中存在的问题
1.1 机电工程安装设备的噪音问题尤为突出
机电施工工程的高质量达标是确保建筑工程质量过关的根本保障，在机电施工的实际工作中，基本施工中产生的噪音问题十分严重，而且很多机电企业为了节省一定的机电设备成本，很多老化的机电设备仍被应用在机电施工工程中，从而使机电设备产生大量的噪音，不但会影响到周围居民的正常生活，而且对高质量的建筑工程达标问题影响重大，针对机电施工工程中存在的噪音问题，机电企业应根据施工中促使噪音出现了状况，采取相应的对策以解决该问题。
1.2 机电安装流程不合理
当今时代，由于建筑行业规模不断扩大，其中辅助建筑工程的机电工程施工复杂度也在不断增加，机电工程做为一个安装十分复杂的工程，在机电安装的各个阶段中都要严格把控，用零错误的管理理念管理整个机电安装的每一个流程。首先，要根据我国机电安装的相关操作规则，更加科学规范地进行机电安装工程的每一步。新时代下，我国机电安装施工工程实际操作中，机电施工技术人员水平较低，不能熟练掌握机电安装工程中涉及的每一个操作，并且对操作中出现的严重失误给机电工程带来的意安全隐患问题了解甚少，从而给机电企业造成了大量的经济损失。另外，机电施工工程的操作流程是有一定顺序的，需要相关的操作人员根据机电施工安装流程进行施工任务，并且强化在机电施工工程中每一个技术人员安全隐患意识，从而确保大型建筑工程高质量实现，当前我国机电安装流程的技术在实际机电安装过程中存在着许多问题，因此需要对机电安装技术进行不断改进，从而确保机电安装技术人员对相应的操作能够更加科学规范地实施。
1.3 机电施工整体严格性较差
建筑工程的施工需求直接影响机电设备的合理选用，构建大型建筑工程就需要使用大型机电设备。在具体建筑施工工作任务中，所需要的机电设备的型号也不尽相同，目前，我国市场上出现了多种多样的机电设备，都是针对当今时代不同的建筑工程而设计的，所以建筑企业在开始的机电安装施工的准备工作中，应根据该建筑施工需求合理选取所需的机电安装设备，不能只贪图经济上的实惠，而将建筑工程的具体的施工需求抛之脑后，从而导致所购买的大型机电安装设备施工所限给整体的大型建筑施工工程带来不必要的损失。当前，在大型建筑工程施工前选取大型机电设备过程中，很多机电企业为了更大程度地节约成本，在机电设备的型号选取中和实际建筑施工工程具体施工需求相违背，不但大大延长了施工周期，而且带来机电安装设备的质量达标问题。
2 新时代下强化我国机电施工管理及精细化管理的措施
2.1 制定科学合理的施工流程促使施工周期缩小
在机电施工工程中，施工周期的长短直接影响着机电施工企业的经济效益问题，所以为了使企业创收较大的经济效益，就需要缩短建筑工程周期，而建筑工程的周期主要依靠机电工程施工的进度。所以为了更大程度地缩短机电工程施工的周期，机电企业应重点监管机电工程施工的进度，在管理机电施工过程中，要做到循环渐进，将每一阶段的机电工程施工工作都做到位，机电企业应结合实际情况制定合理的进度周期，并且要求相应的技术人员在规定时间内完成任务，根据机电企业为建筑工程制定的机电安装施工方案，并且对机电施工每一个施工阶段都要做好总结工作，对这一阶段存在的不足之处相应改正，以确保在机电施工过程中避免某些干扰因素给施工周期带来的影响。
2.2 机电施工过程加强施工安全管理
机电工程施工的正常运行必将依靠这两种安全保障，因此机电企业应重视在机电工程施工过程中的两种安全隐患问题，首先，要想构建高质量安全的建筑工程，在机电工程施工过程中安全问题要尤为关注。例如機电安装工程中的安装设备质量问题。很多机电企业为了大程度的节约成本，在大型机电设备的购买中选取二手机电设备进行机电工程施工，很多陈旧的机电设备由于零件的功能欠缺，给整个机电工程施工质量带来了严重的影响，因此应在机电工程施工设备的购买和应用达标问题上制定相应的安全管理对策强行制约，从而确保机电工程施工的安全性，还有就是机电工程技术人员安全意识方面，机电企业强化机电施工技术人员的安全意识，对机电施工工程中可能出现的安全隐患问题向机电工程施工人员阐述，确保每一个机电施工技术人员都能熟练掌握每一阶段的机电施工工程中所遇到的安全隐患问题，从而采取相应的解决措施，以确保机电工程施工的安全稳定运行。
2.3 采用合同式管理方式
在机电施工过程中同样需要签署合同，并且签署合同是进行机电工程施工的重要部分，因此就是要求机电工程施工方要不断强化自身的合同意识，并且依靠法律的保护，在不失原则之下创造出更大的实用价值。当今时代机电工程施工管理更趋向于精细化管理，而在机电施工中签署合同正好符合精细化管理的施工理念，强化合同式管理，不但能整体上把握机电工程施工管理问题，更重要的是将机电工程施工中的细节化处理到完美，强化合同式管理是当今时代机电企业谋求最大化经济效益的必然发展要求，同样对于机电工程精细化管理，强化合同式管理势在必行。
2.4 增强机电企业施工人员的整体水平
任何企业的发展都离不开企业员工的整体水平，在机电施工工程管理工作当中，管理工作人员的水平直接会影响到机电施工工程质量达标问题，在机电施工工程管理人员的工作任务制定中，其管理的层面是整体的，不但要对机电施工技术人员的施工技术的选用，还要根据机电施工的实际情况质量进行正确引导，想要更加科学规范地管理机电工程施工技术人员，就需要依靠完整的施工技术人员的管理体系进行针对性的管理，在机电工程中操作的技术管理工作中，要依靠严格的机电操作规则作为管理的重要依据，并且对机电工程施工中表现优秀的技术人员给予一定的奖励制度，从一定程度上更加促进其他机电工程施工技术人员的工作热情。
3 结语
当今社会，在建筑行业的发展之下带动了我国机电企业的发展，其中机电施工质量问题直接关乎着高质量建筑达标问题，因此机电企业应十分重视在机电施工过程中存在的各种问题，对机电施工中每一阶段会涉及的安全隐患问题采取相应的措施，利用合同管理模式的优势，使我国机电行业管理水平实现精细化管理，从而使我国机电行业在未来的发展中一直处于不败之地。
参考文献：
[1]田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技，2016（11）：115-116.
[2]季海明，曾勇华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].民营科技，2016（8）：96，103.
[3]张焕鹏.施工企业实施精细化财务管理措施探讨[J].中国乡镇企业会计，2016（3）：86-87.
（作者身份证号码：130184198902090032）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14951169.htm
