农村集体资金、资产、资源管理存在的问题及解决方案
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[摘 要] 在我国农村经济体制改革不断推进的时代背景下,农村集体经济发展势头日益迅猛,使农村整体经济得到进一步的发展,农民群体对农村集体“三资”的管理越来越关注。然而,在农村集体“三资”的管理工作中存在很多不足,伤害了人民群众的利益,阻碍了农村集体经济的进一步发展。本文对农村集体资金、资产、资源管理存在的问题进行探究,并针对存在的问题提出有效的解决方案,旨在推进农村集体经济的发展。
[关键词] 农村集体;资金资产资源;管理
[中图分类号] F302.6;F321.32 [文献标识码] A [文章编号] 1674-7909(2019)11-22-2
近年来,我国农村集体资金、资产、资源管理方面存在很大的管理漏洞,严重威胁着人民群众的利益。因此,村级管理人员必须加强对农村集体“三资”的管理,使之有效推进农村的现代化进程。
1 农村集体资金、资产、资源管理存在的问题
1.1 政府不重视对农村集体“三资”的管理
在开展我国农村集体“三资”管理工作时,政府相关领导不重视农村集体资金、资产、资源的管理,注重形式主义,未深入基层进行管理工作的检查与监督,忽视集体资产、资金、资源在农村集体经济发展中的重要性,导致出现下级人员管理不当、懒散不作为的现象。此外,集体经济涉及到的资产、资源数量巨大,管理工作复杂,对资产和资源的登记具有不完整性,也未对资产、资源进行定期盘点,导致实际拥有的资产、资源与所登记的资产、资源数量不符。在农村集体“三资”管理中,没有对资产、资源的置办购买与变卖设定具体严谨的程序,而且村民群众对资产、资源的购办与变卖不知情,容易出现管理人员程序不当的问题。对农业集体资产、资源的使用登记不完整,导致部分农业集体“三资”去向不明,损害了人民群众的利益。
1.2 农村集体经济财务管理不当
在农村经济发展过程中,出现农村集体经济财务管理不当的问题。在实施相应的财务制度中,相关管理人员执行力度不够,使财务管理的工作存在不严谨性,如在村财务收支管理中出现虚假支出。随着国家对农村经济扶持力度的不断加大,农村资金的投入比重不断加大,农村财务资金的数额巨大。因此,财务管理工作是政府相关管理人员的重要任务。然而,对于农村集体资金管理方面,专项资金缺乏有效的管理与监督,在资金使用与储存方面存在很大漏洞,在行政管理方面和公益事业方面的开支明细不清楚,导致对农业集体资金的相关花费记账不清楚[1]。此外,在财务管理的人员方面,财务人员综合素质不高,专业财务知识技能掌握不足,对农村集体“三资”管理的相关财务管理的能力有限,导致财务账目不清晰。
1.3 缺乏对农村集体“三资”管理的有效监督
在农村集体“三资”管理过程中,“三资”管理信息不公开,管理透明度不高,财务公开透明度不高,导致农村集体“三资”管理的相关工作无法顺利开展。对于一些重要的村务公开工作,公开内容不完整,公开时间失去时效性,没有规范的公开方式。对于财务报账工作,村民对农村集体“三资”管理涉及的财务不知情,没有定期公开财务账单,群众没有审核查阅账单的权利,使财务账单的真实性无从考证。此外,村民理财小组通过民主选举产生,但是由于村民自身素質不高、管理意识淡薄,导致理财小组成员职责不明确,工作原则性不强,无法顺利发挥监督管理的作用,使得村民理财小组形同虚设。最后,在农村集体“三资”管理中审计制度不完善。例如,农村集体资产的购办、转让等活动存在不规范性,使审计工作无法顺利开展,不能有效进行民主监督。
2 解决农村集体资金、资产、资源管理问题的有效方案
2.1 加大管理人员培训力度,提高农村集体“三资”管理理念
针对农村集体“三资”管理存在的问题,需要加强管理人员的培训力度,提高管理人员对“三资”管理的能力水平。一方面,加强村级管理人员的财务管理相关知识培训,提高村级管理人员财务管理能力,有效提高对农村集体资金的管理。提高村级财务管理人员的廉洁自律、遵纪守法的意识,使财务人员服务于人民群众。此外,对管理人员和人民群众普及农村集体“三资”管理的认识和重要性,激发村级管理人员开展农村集体“三资”管理工作的积极性,而且在群众认识到“三资”管理重要性的基础上,提高参与“三资”管理监督工作的积极性。另一方面,推进群众监督委员会的建设,提高监督委员会成员的监督水平;发挥村民理财小组的作用,提高小组成员的理财水平[2]。加强对村级管理人员的培养,提高他们的综合素质和管理能力,推进农村集体“三资”管理工作的开展。
2.2 建立健全完善的“三资”管理机制
建立健全“三资”管理制度体系是进一步推进农村集体“三资”管理的有效途径。从实际的农村集体经济发展情况出发,加强对农村集体经济管理人员的培养,在村级管理人员对“三资”管理制度有着深刻理解的基础上,有效推进“三资”管理工作的开展。针对民主管理、民主监督、民主决策以及资产资源管理等方面,村级管理人员建立科学合理、公开透明、有效可行的规章制度,并且保证相关规章制度的落实[3]。此外,村级管理人员要定期学习有关“三资”管理制度的相关条例,及时了解更新的管理观念,进一步推进“三资”管理制度的有效实施,发挥相关规章制度对农村集体“三资”管理的约束作用,使农村集体经济朝着制度化、规范化、法制化方向发展。
2.3 加强财务违规违纪问题的查处力度,提升农村财务管理水平
在农村集体“三资”管理中,由于财务管理和监督力度不够,使财务管理人员在财务上违规行为频发。为此,需要重视对财务人员的监督工作,加重对财务违规行为如违规违法财务操作、贪污公款等的处罚力度,将违规违法操作的责任落实到具体的村级管理人员,使村级管理人员规范自身行为,提高责任意识,遵守相关“三资”管理的规章制度,认真保证财务管理的合理性和合法性。此外,在推进农村集体经济时,注重人员内部的建设也非常重要。为了激发村级财务管理人员的工作积极性和规范性,保证其工作完成度,应定期对村级财务人员进行审计工作和年终考核,并将考核与日常工作效率和质量联系,使村级管理人员把“以群众为中心”作为工作的出发点和落脚点,服务于人民群众,有助于提高村级管理人员开展农村集体“三资”管理工作的积极性。
2.4 完善农村集体“三资”管理的监督机制
要在农村集体“三资”管理中充分发挥人民群众的监督作用,加强对“三资”管理工作的监督力度,保证“三资”管理具有公开透明性。在村务公开方面,村级管理人员要保证人民群众的知情权,公开村务中的重大事项,使群众及时了解有关村务的最新状态,重视群众关注的焦点问题,认真服务群众。在财务公开方面,要定期公开财务收支情况,保证财务收支情况的公开透明度,保证财务信息的真实可靠性。公开后,群众对公开的村务内容有所疑惑时,村级管理人员要解答群众的疑惑,充分考虑群众提出的建议意见,及时向群众提出反馈。
3 结语
随着农村集体经济的不断推进,农村集体资金、资产和资源的管理对发展现代化农村经济发展有着重要意义。对于当前农村集体“三资”管理中存在的问题,村级管理人员应深刻认识到“三资”管理的重要性,深入分析出现这些管理问题的具体原因,及时实施有效可行的措施解决,才能为农村集体经济发展提供动力,切实保障人民群众的根本利益,进一步推进现代农业经济建设的进程[4]。
参考文献
[1]罗蜡梅.农村集体资金、资产、资源管理存在的问题、原因及建议[J].现代营销,2019(3):14.
[2]黄丽敏.农村集体“三资”管理中存在的问题及建议[J].农民致富之友,2019(9):235.
[3]陈彦章,刘长杰.浅议如何加强村集体资产、资源、资金的管理[J].农民致富之友,2018(15):221.
[4]潘先廷.农村集体“三资”管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经,2018(6):176-177.
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