提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：随着建筑行业不断发展，其工艺和技术得到革新，也出现了新的设备和建筑材料，促使生产技术水平的提高，这就对施工技术及质量管理提出了更高的要求，在建筑工程施工过程中，有许多人为或者自然原因造成的质量问题，所以实行工程施工质量管理措施势在必行，文主要阐述了建工程筑施工技术管理及施工质量控制策略。
　　关键词：建筑工程;技术管理;质量控制
　　1  前言
　　房屋建筑工程质量总体水平不断上升，房屋建筑施工涉及很多方面，在施工过程中任何一个方面都有可能影响到施工质量。如果房建项目存在质量问题，那么日后建筑很可能存在安全隐患，严重危害社会的安定和谐，此外，存在质量问题的建筑也会影响使用功能，给住户带来不便。，在施工中也需要加强管理，保证施工正常有序的进行，进而才能达到预期的指标、完成预期的功能要求。
　　2  加强建筑工程施工技术管理的重要作用
　　2.1  可以保证施工安全，保证工程项目可以顺利进行
　　因为建筑工程的施工不但是一项繁琐、系统的工程，而且还是一项危险系数非常的工程，所以应该加强建施工过程中的安全工作，这样才能让建筑工程施工的顺利开展。首先对建筑工程施工应该对的每项施工实行科学合理的规范，开展建筑施工技术管理。从而有效的减少了部分安全事故的发生。
　　2.2  可以有效确保工程施工质量
　　在建筑工程施工的阶段中，只有不断的完善建筑工程施工技术，才可以保证建筑工程施工质量的提高。当前建筑工程施工一定要采用具有先进、科学的施工技术，能够在规定的期限内完成，并且超出高水平、高质量的建筑工程，所以提高建筑工程施工技术管理，是提高建筑工程施工质量的主要保障。
　　2.3  可以有效的减少施工成本的投入，提高经济效益
　　其实建筑每一项的工程施工都会要投入很多的资金与成本，因此，建筑单位就应该科学的对建筑工程施工的成本实行合理的控制。提高建筑工程施工技術的管理水平，就可以有效的对建筑工程施工中建筑材料、施工顺序以及施工的项目等实行科学、合理的规范，这样就可以保证施工能够顺利的完成，这样就能降低在每一个环节资金的投入量，进而有效的促进建筑公司经济效益的提高。
　　3  加强建筑工程施工技术管理措施
　　3.1  加强施工技术管理人员的专业能力
　　施工技术管理人员在建筑项目施工期间负责对所有的施工技术进行统筹管理，这对于施工活动的整体控制极为重要。而要让施工技术管理工作高效的开展，就必须要不断提升施工技术管理人员的专业能力。只有在施工技术管理人员自身能力较高的情况下，才能保证施工的整体质量。所以施工单位必须要加强对施工技术人员的能力提升，并不断吸引优秀的专业人才。
　　3.2  加强对施工技术应用的审查
　　在建筑工程施工的过程中，施工单位除了对施工图纸进行审查，还需要对施工技术的应用进行审查。其中首先要对施工施工技术应用后的工程质量进行检查，确保其能够满足建筑整体施工要求，对于其中存在的质量问题要及时采取补救措施，避免对工程建设的质量造成更大影响。其次要加强对施工技术应用的监督，避免施工过程中出现施工技术使用错误的情况，从而保证工程的施工质量。
　　3.3  图纸的会审与审核制度
　　图纸会审是指工程的各个参建单位在受到设计单位的设计图纸之后，并对图纸进行全面的检查与贯彻的过程，组织会议，对设计意图进行交底，对于施工图中存在不合理额设计以及存在的问题及进行总结归纳，并对设计单位提出自己的意见，明白工程施工的难点与重点，并找出施工当中可能遇到的技术难题制定相关的解决方案，这样的制度能够把可能出现问题的方案消灭在萌芽状态，避免质量问题的产生。
　　3.4  技术措施与材料
　　为了保证施工的质量与安全，施工单位应当采用科学的保证措施，保证安全质量的要求，并努力降低施工成本，而且在施工项目当中努力应用新的技术与新的工艺，提出具体的保证措施来保证施工的安全与质量要求。
　　4  提高建筑工程施工质量管理水平的措施
　　4.1  建立健全的施工质管制度规范
　　想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。
　　4.2  不断完善质量保证体系
　　质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。 质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。
　　4.3  提高施工人员职业素质
　　优选施工人员是奠定质量控制的人本基础。工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以施工人员是形成工程质量的主要因素。施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
　　4.4  建立良好的合作关系
　　充分发挥质量检人员质量检查控制作用按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
　　4.5  确保施工材料的质量
　　在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量。质量是保证工程建设质量的物质基础。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
　　4.6  施工方式选择最优化
　　在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。
　　5  结语
　　技术管理和企业有着直接的关系，如果不重视施工的技术管理，会导致严重的后果，因此说技术管理在建筑企业中有着很重要的地位.而工程施工中所受到的影响因素也比较多，各级的施工人员的技术都参差不齐，一些不规范的操作会导致建筑工程质量问题出现，要采取一些相应的技术措施来避免施工质量的隐患，要不断完善施工技术和管理制度，才能真正实现对建筑工程技术和质量的有效管理。
　　参考文献：
　　[1] 刘哲峰.浅谈建筑工程质量控制及建筑工程施工技术管理[J].华人时刊：理论研究，2011.
　　[2] 张会敏.浅谈建筑工程施工技术质量控制管理[J].建筑工程技术与设计，2015.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14956664.htm