关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析
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摘 要：在全球经济一体化的背景下我国经济处于高速发展阶段，科学技术水平也随之提升，为我国建筑工程技术水平的提高提供了有利条件。就建筑施工技术而言，其属于建筑工程技术的核心内容之一，在其重要性的影响下受到广泛关注和重视。建筑施工技术管理工作的根本目的是在降低施工成本的同时提升建筑施工的质量，强化建筑安全性能的同时将其使用寿命进行延长，符合激烈的市场竞争下所有建筑企业的追求，所以十分有必要给予建筑施工技术管理足够的重视。
关键词：建筑工程;施工技术管理;存在问题;优化方法
1 前言
建筑施工技术不仅关乎建筑工程的施工进度和施工质量，而且直接影响建筑企业的经济效益，所以近些年来在市场竞争激烈程度不断加剧的背景下，越来越多的业内人员明确建筑施工技术管理的重要性。鉴于此，本文由当下建筑施工技术管理工作的实情出发，对其存在问题进行探讨之后提出相应的优化方法，旨在充分发挥建筑施工技术管理的积极作用，促进我国建筑行业的进一步发展。
2 探讨开展建筑施工技术管理优化的重要意义
我国建筑行业受到经济技术以及城市化高速发展的推动，当前已经步入全新发展阶段，施工技术水平也处于持续提升状态，但是建筑施工技术管理工作并未跟随其步伐做到与时俱进。在建筑行业高速发展的背景下建筑施工企业的规模和数量都一定程度提升，不仅加剧了建筑行业内部竞争的激烈程度，而且因为企业施工技术水平存在的差异性制约了建筑行业的进一步发展。综合来看现阶段各建筑工程施工现状，不难发现其施工过程中充斥施工质量差、施工技术不足等各类问题，建筑工程的施工质量受其直接影响。所以各建筑企业必须借助施工技术管理工作对施工过程中存在各类问题进行有效解决，进而在保证建筑进度的同时提升施工质量，由此可见优化建筑施工技术管理工作的重要意义。
3 分析当前我国建筑施工技术管理工作现状以及存在主要问题
3.1 缺乏完善的管理体系
我国地大物博、幅员辽阔，各地经济发展水平存在一定的差距，所以各地区之间施工企业的发展也不尽相同。建筑企业之间存在软实力和硬实力不同方面的差距，再加上现阶段我国推进建筑施工时通常对总分包模式进行应用，因此当前尚未构建一套可满足各地经济发展情况的统一性管理体系。在此种背景下我国各地区间的管理体系呈现出混杂的特征，如企业管理能力处于较差水平，则其对施工过程中各个施工环节的管理工作无法流畅衔接，再加上存在硬件设备方面的欠缺，一定程度提升了管理工作的难度，施工周期先对延长，于企业的进一步发展十分不利。
3.2 施工技术管理制度缺陷较多
因为我国各地区施工企业存在自身素质方面的差异，所以其对国家标准的执行程度也存在较大差别，施工过程中未完全依照国家有关标准开展施工的现象普遍存在，再加上部分施工人员存在对操作规范掌握不熟练的情况，所以出现问题时无法做到责任到位，进而将施工时间一定程度延长。与此同时，各技术人员之间存在岗位衔接方面的问题，经常发生部分工程环节施工人数过多而部分施工环节施工人员缺乏的情况，无法达成有效平衡配合，施工企业的整体工作效率处于较低水平。
3.3 施工技术管理不够严格
现阶段我国部分施工企业开展施工技术管理工作时无法将有关管理标准严格执行，未审核国家规定的各类技术标准及操作规范，再加上有关施工人员管理比较松懈，进而出现施工人员无法将工程施工良好完成的情况。此外，政府有关部门或者管理人员于施工技术管理工作方面的监督力度相对缺乏，在此种背景下部分施工企业越发松懈内部管理，所以造成当前施工技术管理不够严格的现象。
4 探讨建筑施工技术管理工作的有效改进方法
4.1 构建完善的管理体系
由我国实际国情和建筑行业的发展情况出发，现阶段无法确立全国范圍内绝对统一的管理体系，因此可将各地区施工技术的发展情况作为根本依据对地域性的管理体系进行构建，并在后续应用过程中不断完善。以地区范围内工程施工技术的实际发展情况作为依据明确各施工企业的具体责任，改变过去很长一段时间内单纯依靠传统合同进行分包单位管理的模式。此外，通过专业管理人员开展实地管理工作，将各施工权责落实至个人，进而可在后续施工过程中出现问题时第一时间找到负责人，给予及时且有效的应对措施，于施工周期的缩短有积极意义。
4.2 优化施工技术管理制度
综合当前阶段建筑工程施工技术管理现状可以发现，施工管理制度存在众多缺陷，其直接影响建筑工程施工技术管理工作积极作用的发挥，因此需要就施工技术管理制度进行优化改进。要想达成有效优化改进施工技术管理制度的目的，可由以下几个方面着手：第一，切实提升有关工作人员对建筑施工技术管理工作的重视程度。就有关工作人员而言，其需要明确认识施工技术管理工作的重要性才可给予高度重视，所以要就其重视程度进行提升。企业可在日常技术培训过程中不断渗透管理工作的各项内容，并带领其对有关管理标准指导书进行学习，要求所有相关工作人员均须在指导书标准内开展施工。第二，制定施工技术管理考核制度。结合管理工作的实际需求制定相应的考核制度，通过定期考核和不定期抽查定形式就管理人员的工作责任心进行考察，明确其对施工技术管理工作想法的同时开展针对性强化培训，进而提升所有管理人员的工作责任心。
4.3 强化管理工作的监督力度
开展施工技术管理工作时，需要将各技术人员的具体工作权责进行明确，强化各施工环节的监督力度，随时随地纠正工作人员不规范的操作行为。此外，重点监督对施工项目整体质量影响较大的施工环节，确保施工进度和施工质量。政府方面需要结合地域范围内建筑行业的发展状况和施工技术管理工作实情制定相应的政策，为管理人员管理工作的开展提供强有力的依据，进而做到管理工作质量的强化。
5 结束语
本文由施工技术管理措施优化的重要性展开论述，并分析了施工技术管理工作存在的主要问题，最后结合问题提出相应的改进方法，希望可以提升施工技术管理工作的有效性。
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