如何做好水利工程施工技术安全管理工作

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　　摘要：水利工程具有工期长、施工环境差等特点，所以在施工管理中安全问题就显得尤为重要。而且实施水利工程是造福百姓的义举，因此，一定要保证施工质量。要做好这些而要各个环节的严密配合，进而保证水利工程施工质量在合理范围内，为社会大众提供安全水利应用。
　　关键词 水力工程 技术管理 图纸设计 前期准备 施工方案 综合水平 施工程序      施工安全 信息技术
　　由于水利工程施工技术管理复杂多样，各区域之间地质条件以及经济发展等情况又不尽相同，会受到多种因素干扰，而且这些因素都有着较为明显的不确定性特征，很难对其进行把控，导致施工技术管理出现了诸多不可控因素。另外，中小型水利工程施工属于系统性施工，管理范围较大，涉及电力以及水利等多项施工内容，同时还要对利益分配、施工地区地质条件以及法律法规等进行分析，整体管理范围相对较广，管理难度自然可想而知。因此如何在施工过程中进行有效的技术管理措施就成了关键所在。结合我多年的工作经验觉得以下几方面是施工技术管理工作中的重中之重：
　　1控制好图纸设计
　　任何工程的准备阶段都要先设计详细图纸，再严格按照图纸程序施工。因此，控制好图纸设计质量，使之能够完全适用于工程实际情况，能有效确保施工质量。此外，图纸设计还要考虑工程造价、施工单位的选择等内容，做到提前规划，从根源控制好水利施工质量，达到有效管理。
　　2精益求精做好各项前期准备工作
　　前期准备是保障施工技术管理工作开展质量的有效手段，也是管理工作开展的依据与基础。在具体展开前期准备工作时，首先要做好资料统计与工作台账管理，要对各种技术工作台账规范性进行保证，并做好资料整合与保存;其次应积极展开前期调查，要在获得相关资料之后，按照场地实际情况，科学做好设计编订工作，并要对其进行不断优化，通过调查工作为施工队伍组织与人员工作协调提供有利支持;最后要对技术资料管理予以高度重视，不仅要设置专门保管岗位，同时还要对借阅制度进行完善，要严格对技术资料，尤其是关键资料进行严格把控，以防资料出现外泄情况。
　　3制定合理的施工方案，做好管理责任
　　施工方案的合理与否对水利工程施工质量的影响很大。因此，一定要严格制定施工方案，保证施工方案的合理性和有效性，且每个施工环节都要按照施工方案进行。与此同时，施工过程中如发现施工方案与实际施工情况不合理，则要及时上报施工单位，且与图纸设计单位沟通之后再开始施工，确保施工方案的合理性和严格性。为保证中小型水利工程施工技术管理水平，施工单位需要构建起一套较为完整的施工管理机制，并要对各阶段、各岗位施工责任进行确认，通过对管理责任进行详细划分的方式，落实各项管理责任，保证管理工作开展质量。在施工准备时期，人员需要对施工方案可行性与施工安排科学性展开客观评估，并要及时对施工方案问题展开调整与改进，且要对人员责任进行确认;在施工阶段，要按照责任划分情况，对所有参建人员以及施工材料展开严格管理，各个部门综合技术活动以及竣工阶段各施工关键点等都要做好责任划分。
　　4提高团队整体综合水平
　　水利工程的建設离不开人才的支持，所以想要提高施工质量，还需要提升相关人员素质。对于水利工程企业来说，员工素质的高低对质量管理也不尽相同，所以还需要定期对员工进行相关培训，以提高其对质量管理的意识及能力。此外，施工队伍素质也要得以提升，这就要选择那些资质较高的施工队伍，以此才能确保水利工程施工质量合理性。针对水利工程施工所存在的设计变更问题，一方面要做好技术人员以及工程师培训与招聘，通过广纳贤士以及系统培训等方式，不断提高整体团队综合水平，进而从源头起有效降低设计变更问题发生次数;另一方面要做好施工现场情况调查与分析，在经过全面协商之后，由项目总负责人带头做好各项协调工作，并递交相应变更资料，防止出现反复变更以及无畏变更状况，进而降低企业经济损失，保证各项施工工作可以顺利进行。
　　5严格控制各项施工程序
　　由于水利工程技术管理较为系统，无论哪一个环节施工管理出现问题，都会对整体水利工程施工质量形成影响，所以在实际施工过程中，需要做好质量把关，对每道施工工序具体施工情况展开严格管控，为整体施工技术体系运行提供保障。同时，对各阶段施工质量以及施工完整性展开检查，在技术工程师、值班施工技术人员以及质检人员共同努力下，严格展开各项监督与检查工作，对每一个施工环节进行严格管控。
　　6消除安全隐患，保证施工安全
　　施工单位要将安全施工作为水利工程施工第一准则，积极落实各项安全措施以及安全教育工作，并对现行安全体系与相关管理制度进行完善。管理部门应在规定时间内展开施工质量检查以及项目安全检查等工作，将各项结果真实、详细的记录下来，并按照相应安全规定做好潜在问题核对，以便及时消除各项安全隐患。在此过程中，如果发现较大安全隐患要及时向有关机构进行报告，并做好事故现场控制，确保事故事态不会进一步扩大。此外，工程技术人员要主动参与全面质量管理工作，按照拟定工程质量保障专题，积极参与各项质量管理活动，对保证体系以及质量体系完善程度进行保证。
　　7利用信息技术提升技术管理水平
　　现代中小型水利施工更加偏向智能化、自动化方向，信息技术已经在工程施工中得到了有效运用，且在施工技术管理中也发挥出了相应的优势。中小型水利工程施工单位要对信息化服务予以足够重视，做好先进信息化服务引进工作，确保各项通信资源以及网络资源能够更加科学的运用到工程施工技术管理之中。同时，施工单位要做好施工技术管理，对技术管理机制进行不断完善，以达到有效提升工程施工技术管理水平的目标。
　　总之，鉴于施工技术管理工作对中小型水利工程施工的重要性，工程施工人员需要加大对该项管理工作的研究力度，在明确管理工作特点以及管理工作开展困境的基础上，结合问题产生原因合理展开各项技术管理措施，确保各项工程施工可以顺利进行，工程施工质量能够达到预期目标，发挥中小型水利工程的优势与价值。
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