分析建筑工程的安全管理与进度控制

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　　摘    要：安全管理和进度控制是建筑工程施工当中的核心部分，因此做好工程当中的安全管理工作和进度控制能够提升工程项目的施工质量，并且保证建筑工程的施工进度符合预期，保障计划的科学性。因此，研究建筑工程的安全管理和进度控制具有重要意义，本文立足于建筑工程安全管理和进度控制的内涵，探究相应的管控方法以及进度控制的措施。
　　关键词：建筑工程;安全管理;进度控制
　　1  引言
　　对于建筑工程施工管理中进度管理来说，可以实现缩短建筑工程施工周期的目标，在保证建筑工程施工质量的同时，提升建筑工程施工单位整体经济效益。由于建筑工程施工进度管理较为复杂，在开展相应管理工作时会受到多方面外在因素的干扰，直接影响建筑工程施工进度管理效果。基于此，就应规划一系列建筑工程施工进度管理控制措施，从而提升进度管理在建筑工程施工管理中的应用价值。
　　2  建筑工程施工安全管理的措施
　　2.1  做好施工安全风险防范
　　在高层房屋建设过程中，必须要提前做好防范措施，尤其是在安全风险管理中，更应如此。在此环节中，建筑施工单位必须不断提高施工人员的安全意识，与此同时，还应及时排查安全风险，并在施工之前做好防护。比如，当施工人员在进行高空作业之前，必须检查现场的防护设施，并及时更换防护性能比较低的设施;至于现场用电方面，施工单位必须聘用专业人员进行指导，坚决不允许超负荷用电;在环境比较恶劣的环境下，建筑施工单位必须明确规定好施工人员的工作时间，调整好施工进展。这样一来，安全管理措施才会规范化、科学化、标准化，并在一定程度上提高房屋建筑工程的安全性。
　　2.2  奖惩分明，严格贯彻奖惩制度
　　可以对工程施工中有优良表现的人员进行相应的奖励，比如说，在一段工期内，没有出现任何事故或者没有检查出任何的安全隐患。而对被发现违反规定、存在安全隐患的情况要进行批评。除了要求限期整改之外，还可以进行通报，严重者给予惩罚。对于已经发生的事故，需要追究相应的责任人员;如果出现违法情况的，就依法追究相关的法律责任。
　　2.3  做好安全管理规划
　　项目部的工作人员需要有相应的管理基础，能够在安排作业、进行管理的时候，既遵循安全管理条例，又能采取合适的管理措施，并且能够着重于交叉作业的安全性。全面勘察工程环境，细查隐患，并做好防范工作。对于施工人员，要根据不一样的工种，采用不一样的方法来管理。根据工作方法和环境的差别，采取差异化管理措施。对于特种作业人员，要提早做好教育，并要求他们做好防范措施。
　　2.4  对施工人员进行安全知识教育
　　施工人员在房屋建筑工程中占据着不可或缺的重要地位，其作为构成部分，理应对安全施工引起重视。这就要求施工单位必须对施工人员定期进行安全知识教育，以此来提高他们的安全意识。具体开展步骤如下：起初，施工人员在正式上岗之前，施工单位必须对他们进行岗前培训，好让他们尽快掌握高空施工的基本技能，不断提高自身的专业能力，树立安全意识，降低安全事故发生的几率。与此同时，施工单位还应对高空特种岗位引起重视。在此过程中，必须选用专业水平高的人员进行值岗，并对其进行安全知识教育，目的是为提高值岗人员的安全意识。
　　3  建筑工程进度控制的方法
　　3.1  做好相应的进度计划
　　进度计划是基本，包括了编制和评审，对控制整体进度起着决定性作用。进度计划用于核验、评价项目的进度，其中内容包括安排好设备、材料等各种资源。工程项目通常都是一次性的，具有差异性，所以计划需要有针对性，并且能够被贯彻实施。单位需要根据不同工程的不同环境来具体编制相应的进度计划和控制目标，按照不同的时间和资源来制定相应的计划。
　　3.2  编制科学合理的建筑工程施工进度计划
　　在工程项目施工前期编制施工进度计划时，还应考虑建筑工程建设施工合同要求，保证工程项目施工进度计划与建筑工程施工合同要求处于相互一致的状态。这一举措不仅能够保障建筑物业主自身利益，逐步提升建筑业主对建筑工程施工进度计划的满意程度。从建筑工程施工进度管理的角度出发，了解到进度计划与施工进度管理控制至今存在紧密的联系。为此，必须按照前期规划的建筑工程施工进度计划设计建筑工程施工进度管理控制模式，并结合相应计划对建筑工程施工进度管理模式进行反复调整，确保建筑工程项目能够按照规定的流程顺利开展，保障建筑工程项目按期竣工。对于建筑工程施工进度计划来说，在编制相应计划时需要考虑的因素也比较多，这就应按照相应要求编制科学合理的建筑工程施工进度计划，确保相应施工进度计划在建筑工程进度管理中发挥自身最大的作用。在编制工程项目施工进度计划之前，相关人员应结合各方面信息资料收集与建筑工程施工进度管理相关的数据信息。同时加强建筑工程施工进度管控力度。如果建筑工程施工时需要变更某一施工环节，则需要相关人员利用一系列施工进度计划分析建筑工程某一施工环节发生变化的原因。并结合相应分析结果和各项因素变化情况制定有效控制措施。避免各项施工流程变化影响建筑工程施工进度，保证建筑工程项目能够按照规定的程序开展相应施工。此外，在编制建筑工程施工进度计划时，还需要考虑建筑工程施工现场周边环境状态，按照建筑工程周边环境变化趋势调整原有施工进度计划。避免施工现场周边气候环境变化影响建筑工程施工进度管理效果，逐步提高进度计划在进度管理控制中的实用价值。在提高建筑工程建设施工效率的同时，保障建筑工程施工质量。
　　3.3  保证工程项目前期准备工作的合理性
　　为保证建筑工程施工进度管理全面落实，必须按照建筑工程施工要求做好工程项目前期准备工作，确保建筑工程能够按照规定的顺序进行相应施工，全面落实建筑工程实际施工要求。与此同时，还应保证建筑工程物资供应链的合理性，避免建筑工程施工时出现施工材料以及其他物资不足的问题，避免因物资供应异常而出现建筑工程施工周期延长的问题。为保证施工人员全身心的投入建筑工程建设施工当中，应在工程项目建设施工之前对各阶层施工人员实施有效培训，确保相关人员对建筑工程建设施工中各项技术手段和施工流程等方面有所掌握，严格遵循规定的流程开展建筑工程施工。在保证建筑工程各个施工环节相互衔接的同时，提高建筑工程施工进度。对于较为复杂的建筑工程项目，在开展相应施工之前，还需要有关部门结合建筑工程施工要求编制施工组织总进度计划，相关人员还应按照相应计划开展建筑工程建设施工。保证建筑工程各个环节施工时间和处理时间的充足性，有效避免建筑工程建设施工过程中出现施工现场混乱的问题，减少工程项目完工后综合处理时间，提升建筑工程施工进度管理效果。
　　3.4  管控好相关物资
　　由于不一样的工序和方法对设备和材料的要求有所不同，因此施工當中存在多种多样的物资。管理人员应当做好材料的抽样、检验工作，估计其中可能存在的影响因素。相应的采购人员应当选择有信誉的厂家，完善购买合同，防止出现因为材料问题而影响施工的情况。
　　4  结束语
　　安全管理和进度控制是建筑工程管理当中最重要的部分，也是比较复杂的一个系统性工作。想要做好安全管理和相应的进度控制，需要在以人为本的基础上，强化工作人员自身的安全意识，同时各级领导也要加强关注工程安全管理和进度控制。只有这样，才能保证建筑工程的有序展开。
　　参考文献：
　　[1] 王东丽.关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究[J].科学技术创新，2016（31）：225～226.
　　[2] 常明，杜永鹏.建筑工程施工进度管理及控制措施[J].智能城市，2016（4）：186.
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