对机电工程施工管理中的问题分析及其对策研究
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摘 要:随着时代的发展,我国建筑行业呈现出良好的发展趋势,机电工程施工作为建筑施工的重要环节受相关因素影响较多,如施工技术,施工材料,人力投入、新工艺等等,为提高机电工程施工质量水平,还应对各项因素引起重视,降低工程质量事故的发生率,为人民群众的生命财产安全提供重要保障,确保我国建筑事业朝规范化、科学化方向发展。本文将对机电工程施工管理中的问题及对策展开分析与探讨。
关键词:机电工程;施工管理;问题;对策
1 前言
就目前来看,我国在机电工程施工管理中还存在着各种各样的问题,主要表现在:施工人员技术水平较低,施工管理水平差等方面,若这些问题无法得到解决,便会影响到机电工程整体施工质量。笔者将分别从:机电安装工程研究分析、机电工程安装施工管理影响因素、机电工程施工管理对策研究,三个方面进行阐述,为机电工程施工的开展提供科学建议。
2 机电安装工程研究分析
在建筑工程施工中,机电安装工程作为重点工作直接影响建设功能的发挥,目前我国对机电安装工程提出了更高的要求,为了避免安装过程中产生问题,还应加强对机电安装工程的有效管理。值得注意的是机电安装工程涉及内容较广,如智能化工程,电气工程,管道工程,无论是哪项工程,一旦出现问题便会影响工程质量,为了提高机电安装工程的安全水平,还应采取有效的措施来减少问题的发生,促进我国建筑事业的有效发展。
3 机电工程安装施工管理影响因素
就目前来看影响机电工程安装施工的因素相对较多,主要表现在:作业人员因素,施工材料因素,作业机械因素,施工方法因素以及施工环境因素,笔者将分别从以下方面进行阐述。
3.1 作业人员因素
所谓作业人员是指参与工程施工的管理者,作业者及决策者,作业人员的管理能力,质量意识均会影响到安装施工质量水平,在施工质量管理中所发挥的作用至关重要,为了避免施工隐患的发生应充分调动人员的工作热情,使其全身心参与到工程施工当中,为工程施工的进行提供保障。
值得注意的是,机电设备安装应根据规模大小来实施,施工人员技术水平至关重要,然而一些企业在工程施工前并未对施工人员展开全面的培训与管理,致使其施工技术难以提升,无法在建筑工程施工中发挥自身作用,从而埋下了安全隐患。机电工程安装施工管理本身属于一项系统综合的工程,具有一定复杂性,需多方参与方可完成,在这种情况下设计单位应做好自身工作,确保工程施工的有效进行。
3.2 施工材料的因素
在机电工程施工中,施工材料质量将直接影响整体使用效果,其中施工材料包括原材料、半成品、成品、周转材料,配件等等,施工材料是确保工程施工进行的前提,如若施工人员将不符合质量要求的材料应用到工程施工中并无法达到施工标准,在这种情况下建筑企业应对材料质量加强管理。
随着我国科学技术的发展,各种新型的施工材料应运而生,在建筑工程施工中发挥出有效作用,同时也对机电工程安装质量提出了严峻的挑战。在这种情况下,建筑企业应根据施工情况来选择合适的施工材料,以此降低工程施工风险。
3.3 作业机械因素
除施工材料外,施工作业机械也是一大重要的因素,主要包括施工机械工程设备及各种施工器具,其中工程设备包括电梯、通风、空调、环保设备等等,施工作业质量的高低将会对工程功能的发挥造成影响,据此对施工机械设备合理选择也是保障施工质量的关键。
3.4 施工作业方法因素
施工作业方法包括施工工艺,施工技术,施工工法等等,技术水平的高低也会对工程质量起到直接影响,据此施工人员在机电安装工程施工中应选择合理的施工技术按规范流程来进行,通过新型技术的应用有利于机电安装工程整体质量水平的提升,目前常用的新型技术包括,bim技术,钢结构技術,新型模板技术等等。
3.5 施工环境的因素
施工环境主要包括施工作业环境,施工现场环境,施工质量,管理环境等等,施工环境具有不确定及多变性特点。从一方面来看,施工作业环境通常是指施工通风,照明,施工排水方面;施工现场环境则包括周边建筑,地质,水文,气象条件等等;施工质量管理环境则是指各种质量管理体系、制度等等。
4 机电工程安装施工管理的有效对策
综上,笔者对影响机电工程安装施工管理的相关因素进行了分别阐述,为了提高工程安装施工水平还要加强管理力度,应将行之有效的管理对策应用其中。首先企业部门应对机电工程技术加强管理,对机电工程施工进度加以控制,加大对机电工程施工质量管理,科学组织施工现场管理,提高工程施工安全管理力度,详情如下。
4.1 对机电工程技术加强管理
在机电工程安装施工管理中,技术管理作为一项至关重要的内容,是提高企业经济效益水平保障工程施工质量的有效措施。在这种情况下,建筑企业应对工程技术管理不断加强,做好技术交底工作,在工程施工中应尽量选择安全性,智能性,舒适性的设备来作业,以此提高工程施工质量。
4.2 对机电工程施工进度加强管理
此外建筑企业还应对工程施工进度加强管理,这也是施工组织设计的重要内容之一,在具体实施中企业部门应对施工进度计划表,在编制对各项施工时间予以控制,确保工程按期竣工。
4.3 加大机电工程施工质量管理
在工程施工质量管理中,企业部门应从事前事中事后三个方面来开展,通过对这三个环节的控制避免工程质量问题的发生,确保工程按期进行。在工程施工中,相关人员应按照施工图纸严格施工,确保施工方案工艺标准等文件全面贯彻落实,从而达到设计标准。
4.4 加强机电工程施工现场管理
施工现场管理对于机电工程施工而言至关重要,企业部门应加大现场管理力度,做好现场沟通协调,按施工合同来开展作业,与此同时企业部分还应对分包队伍的全过程管理加以强化,以此提高工程施工质量水平确保文明施工。与此同时,施工人员还应做好设备的维护保养工作,避免设备问题的出现。以此提高施工效率。此外,企业部门还应定期开展技术培训工作,帮助施工人员掌握更多施工技术,为施工质量提供保障。
4.5 对机电工程施工安全管理加以强化
对于机电工程施工而言,安全管理是一项不可缺少的手段,据此企业部门应按建设工程安全生产管理条例来落实,以此降低施工事故的发生率。这种企业在制定施工安全技术措施时应遵循减少、预防、消除、隔离相关原则,同时还应对各个施工环节进行监测,对安全技术措施合理制定,为质量管理水平的提升奠定基础。待机电安装工程竣工后,企业还应对工程质量进行严格检测,及时发现问题并解决问题。
5 结束语
总的来说,机电工程安装施工是一项重要的施工内容,也是影响人们生活与工作的关键,目前我国建筑企业在机电工程安装施工中,受诸多因素的影响导致施工质量问题百出,在这种情况下建筑企业应对各项问题加以重视,将先进的施工技术应用其中,使机电安装中存在的问题得到及时纠正,确保机电工程安装施工的有效进行,为我国建筑事业的发展贡献一臂之力。
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