建筑工程管理的影响因素及对策
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摘 要：现代社会中，人们的生活水平得到了明显的改善，实现建筑工程建设质量的提高，从而建设高质量的、符合时代与社会发展要求的、满足人们实际需要的建筑物，才能不断推动建筑行业的持续健康发展，进而促进我国基础设施建设水平的不断提高。但是，近年来，由于建筑工程建设质量问题而导致的安全事故频频出现，不仅给人们的生命财产安全及生活质量造成了严重的影响，还带来了一些社会负面影响，威胁社会安定。研究发现，建筑工程管理不到位，是降低建筑工程建设质量的主要原因之一，必须给予高度重视。文章对建筑工程管理的影响因素及对策进行了分析，望能为促进建筑工程建设质量的提高提供一定帮助。
关键词：建筑工程;建筑工程管理;影响因素;对策
1 引言
建筑工程管理指的是，针对建筑工程建設全过程中所涉及到的各种资金、资源以及人力、物力等，采取有效的措施进行妥善的管理，从而确保建筑工程组织实施的顺利进行、确保建筑工程按时按质完工，为提高建筑工程的经济效益与社会效益奠定良好的基础。如今人们的生活质量不断提高的背景下，也给建筑工程的建筑质量提出了更高的要求，使得建筑工程管理面临着更加严峻的考验。只有明确建筑工程管理的影响因素，并采取有效的措施予以解决，才能更好地提高建筑工程管理水平，为推动建筑工程建设质量的提高做出更好的贡献。
2 建筑工程管理的影响因素
2.1 建筑工程管理的人为影响因素
建筑工程管理中，人为因素是一个最主要的影响因素。对于建筑工程来说，施工、管理、监督以及验收等工作的开展，均依靠人来完成。同时，施工材料的采购与使用、施工方案的制定与实施、施工流程的管理与规范，均会涉及到人。由此可见，建筑工程管理在很大程度上受到建筑工程管理的人为因素的影响。在实际开展建筑工程管理的过程中，若是不能对人员实施有效的管理，则会导致建筑工程的成本、安全、质量以及经济效益等受到不同程度的影响。除此之外，人为因素本身具有一定的复杂性，其又可以分为人为技术因素、人为安全因素以及人为管理因素等多种不同的类型。
2.2 建筑工程管理的环境影响因素
建筑工程管理中，环境因素也是一个主要的影响因素。环境因素所涉及到的范围相对较广，建筑工程施工过程中所面临的气候环境、地质条件、劳动环境以及管理环境等，均会在一定程度上给建筑工程管理带来影响。同时，相比较于其他影响因素，环境因素比较抽象，但却会给建筑工程管理带来实质的影响。如，若是建筑工程施工过程中遇到恶劣天气，则会给施工的顺利开展带来极大的影响，甚至会导致工期延误。
2.3 建筑工程管理的设备影响因素
建筑工程的施工技术、施工内容均有着一定的复杂性，因此，建筑工程施工过程中，需要使用一些施工设备，来完成单独依靠人力不能完成的技术工作。建筑工程管理过程中，应对施工设备进行有效的管理，才能为建筑工程的顺利施工提供有效的支持。同时，施工设备质量的优劣、参数设置的合理性及使用过程中的优化调整等，均会在一定程度上影响工程施工进度、施工质量。如果建筑工程建设过程中，施工设备没有及时到位、参数设置不符合实际施工要求，则会导致施工设备的作用无法得到充分发挥，影响工程施工进度。
2.4 建筑工程管理的材料影响因素
建筑工程中，施工材料是开展施工的基础，施工材料的质量，对建筑工程的整体建设质量产生着巨大的影响。同时，施工材料的成本，对建筑工程的整体建设成本、经济效益也产生着很大的影响。建筑工程施工流程相对复杂，对施工材料的要求较高，不同施工环节应用的施工材料也有一定的差异。此外，施工材料的类型不同，其所需要的存储条件、使用方法、技术要求等也有所不同。基于此，材料影响因素本身也有着一定的复杂性。建筑工程管理中，应做好对施工材料的管理，确保施工材料的质量，才能保障建筑工程的整体建设质量。
3 建筑工程管理的有效实施对策
3.1 提高人员素质
建筑工程管理中，管理人员专业能力、综合素质的高低，在很大程度上影响着建筑工程管理工作的效果。基于这样的原因，必须采取有效的措施，提高管理人员的综合素质。管理人员应不断加强学习、积极参与各项培训活动，实现自身专业水平的不断提高。同时，也要及时了解建筑工程管理的最新理念、方式、方法，动态学习建筑工程管理的相关业务知识，同时，也要与施工人员、设计人员、技术人员等保持良好的联系，以便于广泛听取意见，不断对建筑工程管理工作进行优化与创新。
3.2 健全责任制度
为实现建筑工程管理水平的提高，应当建立科学的、详细的、具有可操作性的责任制度，为建筑工程管理工作的顺利实施提供有效的机制支持。具体来说便是对建筑工程全过程中的的管理职责进行细致的划分，对管理行为进行规范，从而为建筑工程管理的有效开展提供指导与参考，预防互相推诿责任现象的出现，保障建筑工程的顺利建设。
3.3 做好材料管理
施工材料质量的优劣，直接影响着建筑工程的整体建设质量。基于这样的原因，建筑工程管理中，应对材料的采购环节、运输环节、保存环节等进行高度重视。施工单位应充分考虑建筑工程具体情况以及施工过程中的实际要求，合理选择施工材料，尽量选择质优价廉的材料。同时，也要加强对施工材料的质量检查，严把质量关，从源头上为确保建筑工程的建设质量奠定良好的基础。同时，加强对施工材料运输环节、保存环节的管理，材料发放的时候，坚持先入先发的原则，同时，实际使用前，对材料的规格、质量进行抽检，确保材料符合施工要求。
3.4 做好设备管理
设备管理也是建筑工程管理中的重要组成部分之一。建筑工程管理过程中，应对需要用到的各种施工设备进行妥善管理，安排专门人员负责对施工设备进行管理，具体工作内容是对施工设备进行定期保养、维护以及维修，从而使施工设备可以始终处于正常运行状态，以便于建筑工程施工的顺利进行。
3.5 应用先进技术
为实现建筑工程管理水平的提高，应加大对新技术的应用，如BIM技术。近年来，建筑工程出现了巨大的变化，具体体现在体量不断增大、建筑结构日益复杂化、专业划分日趋精细化，给建筑工程管理提出更高的要求。BIM，即建筑信息模型，其具有数据结构化、三维可视化、工作协同化等诸多优势特征。建筑工程管理中，可以借助BIM技术构建信息平台，将建筑工程的相关信息归类到BIM信息平台上，从而能够对施工情况进行实时动态监控，掌握实际施工进度，从而可以及时发现施工中的问题并迅速解决。同时，还可以借助BIM技术进行碰撞检查碰撞检查是在BIM模型的基础上，采取直观可视化的方法，找出设计、施工过程中可能存在的各类漏、碰、差、错问题，对于提高工程建设质量，有着重要的意义。
4 结语
综上所述，建筑工程管理主要受到环境因素、人为因素、材料因素以及设备因素的影响。可以从提高人员素质、健全责任制度、做好材料管理、做好设备管理以及应用先进技术等方面入手，提高建筑工程管理水平，为促进建筑工程建设质量的提高奠定良好基础。
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