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建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究

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  摘要:在我国,随着城镇化的发展进程大大加快,建筑物的建设范围和扩大规模快速增长,促使建筑行业也进入到全新的发展时期,进而对工程管理提出了更高层次的要求。目前尽管很多企业都充分重视造价管理,但是绝大多数企业都没有对造价动态管理和成本优化控制进行真正实施,导致建筑造价控制效果不理想,因此要采取一系列措施加强造价管理,就能对资金的使用效率进行提高,有效避免资源出现浪费,推动建筑企业在运营中长期和稳定的发展。本文主要对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行研究。
  关键词:建筑工程;造价动态管理;成本优化控制
  1建筑工程造价动态管理的现状和遵循的原则
  1.1建筑工程造价动态管理的现状
  近些年来,我国市场环境有了很大的变化,建筑市场也出现了一些变化,市场竞争力以及经济效益都受到了不小的影响,其中影响建筑企业发展的关键以工程造价管理为主,现在在施工过程中,应用造价动态管理理念时,技术人员由于缺乏管理经验,出现了一系列的施工问题,使相关的建筑企业在建筑工程的动态管理中也出现了一些难以处理和解决的问题。
  1.2建筑工程造价动态管理遵循的原则
  (1)全方位控制原则。针对建筑工程,因为在施工和建设中造价成本比较高,且此过程造成造价受到影响的因素比较多,那么建筑企业在开展造价动态管理工作时,应该遵循全方位的控制原则,该原则主要在企业内部建立完善的监督反馈机制,当在监督管理过程中发现造价超出目标价格后,就需要对反馈预警进行及时做出,为防范对策的采用带来方便,进而确保造价动态管理的实现。
  (2)全寿命周期内控制原则。由于建筑工程在施工环节有很多不可以控制的因素存在,就会造成造价失控,那么在具体的造价管理环节,应该从全寿命周期内的最小造价来指导各阶段、各环节的施工工作,以此提升投资环节的科学性和合理性,设计和施工方法的制定都要以此为前提条件。
  (3)全过程控制原则。全过程控制原则主要指的是对建筑施工的整个过程进行造价控制,这种控制原则也是当前企业应用较多的原则之一。一般情况下整个过程以招投标、决策、设计以及施工竣工等几个环节组成,随后从人力和物力方面对其进行详细严谨的核对、计算以及管理,使其控制在一个较低的水平之内。
  (4)全要素控制原則。建筑施工环节受到很多重要要素影响,包括施工工期、质量、安全以及环境等要素,这些要素都会严重影响工程造价,所以在加强工程造价管理时,要对这些方面的要素进行充分考虑,从中找出一个相对平衡的要点,在对各个要素需求进行满足时尽量降低建筑工程造价成本。
  2加强建筑工程造价动态管理与成本优化的控制策略
  2.1项目招投标阶段
  招投标阶段也属于造价动态管理与成本优化的关键阶段之一,建筑企业依据前期完成的施工设计图纸采用公开招标或者邀请招标的方式进行招投标。从众多参与投标的企业中选出价格、信誉最优的施工企业,并加强对整个招投标过程的监管,以防出现收受贿赂、串标等危害企业经济利益的情况出现。
  2.2项目决策阶段控制工程造价
  建筑工程决策过程的工作就是选取与决定投资方案的阶段,这一阶段特别关键。首先通过对市场进行调查和头脑风暴方法对工程进行识别和思想构造,鼓励全员参与,大胆的提出各种类型的新项目,一起努力,减少失误产生。然后对每一种备选方案的可行性进行研究和分析,对不同方案的技术性和经济性进行及时的实施和对比,再正确判断和决策经济和社会效益。最后在评价工程经济的时候,一定要建设审批机关审批责任制,审批机关要负责批准建设工程的技术与经济和投资,使工程的审批力度加大,拒绝审批跟条件不相符的。
  2.3设计阶段
  建筑企业需对建筑项目的整体造价做出限制,然后将自身的一些要求明确告知设计单位,由设计单位进行专业的施工图纸设计。在施工设计图纸完成之后,建筑企业需组织专门的审查小组对图纸进行反复性的核查,图纸的正确性和可靠性,尽可能避免后期因为图纸存在问题,而造成重复性施工,增大施工造价。同时在核查的过程中找出施工造价最低且最符合自身要求的设计施工方案。
  2.4施工阶段
  在实际施工中难免会出现原设计条件与现实条件不符的情况,或者原设计方案存在不合理之处。这些都会涉及到设计变更,由此会造成工程量的变动,进而引发材料、人工、机械费用等的变动。因此在实际的造价管理与成本控制中,首先应当尽可能避免工程变更的情况,尽可能沿用原设计方案,以免在变更后增加工程造价;其次在必须做出变更时,需及时计算相关的变更量,并由施工单位、监理单位共同确认签字,将工程造价控制在可控范围之内。同时也有效避免后期可能出现的施工纠纷,实现对隐性成本的有效控制。
  2.5竣工阶段
  在竣工结算阶段,建筑单位应当仔细核对工程项目中每笔费用,检查费用支出项目是否属实。特别是工程变更造成的造价出现变化状况要进行详细的核对和计算,对工程量增加、人工和材料费用等进行核对和检查。如果在费用支出核算中发现问题,需查找出引起问题的原因,确保每笔费用支出正确。此外,需将相关数据信息录入到相应的系统之中,成立专门的数据库,既方便后期数据核实查看,也可以对其它建筑工程项目提供参考和借鉴。
  3结束语
  综上所述,在我国建筑工程的造价实施动态管理,对成本进行优化控制具有非常重要的作用和意义,既能很好的将管理得到落实,也可以进一步加强造价动态管理,成本优化控制,对企业的经济效益进行大幅度提升。
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