分析建筑工程行业经济管理的有效策略

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　　摘    要：建筑工程行业经济管理属于工程管理工作中的关键组成部分，其对整个工程项目的顺利开展具有决定性的作用，由于建筑工程中的经济管理会对工程造价管理产生关键性影响。社会的进步与发展，建筑工程的数量与种类也在逐渐增加，建筑工程的施工周期普遍较长，也就是说建筑工程属于较为复杂的工程，要对所有施工环节进行合理管控才能够确保建筑工程的有序开展。解释基于现代建筑行业的发展现状，其中存在很多问题亟待解决。
　　关键词：建筑工程;建筑行业;经济管理;有效策略
　　1  引言
　　经济管理属于建筑工程当中的关键组成部分，其是建筑工程实现有序进行的前提。可是在其实际运行中，建筑工程的经济管理程序非常繁复，其中包含成本预算与财务预算，以及技术、项目、验收等管理环节，也就是说为了推动建筑工程经济管理的有序开展，要对所有工作环节进行严格规范，基于合理有效管理，推动建筑事业的现代化发展。
　　2  分析建筑工程行业经济管理工作中存在的影响因素
　　2.1  工作者
　　影响建筑工程行业经济管理工作的因素有很多，工作者因素是较为关键的。在建筑工程行业经济管理工作中对工作者的要求非常严格，同时对工作者的影响也非常深远。针对这部分工作者而言，要及时使用合理措施对工作者进行安排，把造价预算管控当成是关键队形，在合理安排的基础之上对工作者的专业技能、管理能力进行有效提升，全面提升经济管理工作的质量与成效。
　　2.2  施工原材料
　　施工原材料是建筑工程中经济管理工作的关键性影响因素，在建筑工程的经济管理工作者汇总，要求建筑物具有良好的安全性与稳定性，所以对施工原材料的要求就非常高。此外，在建筑工程工作者对施工原材料进行采购的时候，要编制采购清单，以免在实际采购中出现不合格的原材料，也就是说对施工原材料进行有效管控，能够确保建筑工程是施工的有序进行。
　　2.3  施工技术方面
　　建筑工程的所有施工环节都要求专业技术进行支持，确保施工技术的有效应用是施工进度保证的前提，所以，施工技术会对建筑工程的经济管理工作产生影响。为了规避施工技术产生不合理应用的情况，要对施工现场进行深入了解与有效管控，同时要对技术工作者与设备等进行优化配置，保证对施工进程所有节点的有效管控。管理工作者可使用培训的方式对施工作业人员的技术水平进行强化，促进工作效率的有效提升。
　　2.4  机械设备方面
　　机械设备在建筑工程的经济管理工作中具有极为关键的作用，基于对机械设备的实际应用对施工进度进行合理推动，降低工作者的工作难度，避免工作中出现非必要性的失误。在实际工作中对施工现场实施合理有效的管控，对机械设备进行合理分配，能够降低人工成本的投入，降低经济管理工作中成本资金的流动。为了避免机械设备对经济管理工作产生的影响，要对施工现场进行深入了解与有效管控。
　　3  建筑工程行业实施经济管理工作的有效策略
　　在建筑工程行业中的经济管理工作当中，需要经济管理工作的所有组成部分进行深入探析，并且在此基础之上找到合理有效的策略，确保经济管理工作的有序开展。
　　3.1  使用合理有效的措施对工作者综合素养进行提升
　　无论是哪一种工作都需要有人员的参与互动，也就是说工作者是推动建筑工程项目经济管理工作质量与成效实现提升的本质性因素，因此为了能够全面强化经济管理工作的质量，就要积极使用合理有效的方式来强化工作者的综合素养与专业技能，要求相关企业积极邀请行业中具有权威的学者、教授等到企业中来，基于讲座与培训的方式培养工作者的专业技能与综合素养。
　　3.2  对经济管理制度条例进行有效完善
　　针对建筑工程项目而言，需要对管理工作制度进行合理完善，在对管理工作机制进行优化的时候，相关管理工作者需要注重实际工作的全面性与有效性。全面性要求基于参与建筑工程项目的企业利益等进行综合性考量，对所有企业的管理工作机制進行有效完善与强化，因此管理工作者一定积极建立经济管理工作相关的制度条例，并且及时进行合理完善，推动所有建筑工程项目相关企业间的协调合作。二有效性就是要确保所制定出来的制度条例等内容，是具有科学性与合理性的，通水要对经济管理工作当中是各个流程等实施有针对性的调整，以此来强化制度条例方面的科学性与合理性，并且能够确实比避免经济管理工作当中出现流于形式的问题。
　　3.3  对监管部门实施合理有效的管理
　　对监管部门实施合理有效的管理，能够提升建筑工程的经济管理能力，这是一种较为有效的措施。在实施建筑工程项目审批工作的时候，需要对审批工作相关的机制进行创新改革，在实际创新过程中，对非必要性的审批程度进行合理有效的降低，全面强化审批工作的成效。在全部监管部门中，如果存在不合理、针对性较弱的机构部门，要求对其进行及时有效的调整，对所有机构的工作职责、要求等进行清晰明确，在本质上对监督管理部门的监管对象进行明确。
　　3.4  对经济管理工作中的多方矛盾进行有效处理
　　在建筑工程项目的经济管理工作开展之前，要求对所有部门的工作职责、要求、权利等进行有效明确，所有职能部门在实际工作中一定要强化交流与配合，在遭遇难题的时候，进行多方协调与有效处理。建筑工程实施经济管理工作的时候，所有组成部分都需要对工作者进行有效鼓励，让其积极参与到学习活动中来，所有工作者间都要进行经验交流与学习，取长补短、查缺补漏。那么建筑工程剪辑管理工作过程中所有职能部门的合作与交流，能够避免诸多矛盾问题的出现，也能够积极促建更为有效的工作环境，以此来为建筑工程项目中经济管理工作的有序开展奠定基础。
　　4  结束语
　　综上所述，在建筑工程行业的实际发展中，影响经济管理工作的因素有工作者、原材料、施工技术、机械设备与财政资金等，并且要进行有针对性的解决。相关管理工作者要对存在的问题进行深入了解，并且要使用合理有效的方式进行解决。在针对性解决措施的应用之下，能够推动经济管理工作的进步与发展，推动建筑行业持续、健康的发展。
　　参考文献：
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