建筑工程造价的动态管理控制探析

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　　摘    要：在传统的成本管理框架内，预算价格往往与账户价格不一致，随着建筑部门的改革和发展，建筑价格管理模式不断得到更新。动态控制根据实际情况更好地控制施工过程中的不稳定和不确定因素，并加快施工进度。与传统的价格管理模式相比，使工程价格更好地协调。基于此，以下对建筑工程造价的动态管理控制进行了探析，以供参考。
　　关键词：建筑工程;动态造价管理;控制分析
　　1  引言
　　从现实角度出发来看，当前建筑行业不同施工企业为更好提升自身经济效益，必须在工程施工期间进行工程造价挂管理，但在实际实施过程中往往只是在设计阶段和预算层面实现了有效管控，其对整个实际施工阶段影响极小，往往造成大部分建筑资源被浪费，而建筑工程造价动态管理控制则实现了建筑工程施工过程的造价把控，其对我国建筑行业发展有着极为重要的促进作用。
　　2  造价的动态管理控制探析的重要性
　　虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
　　3  建筑工程造价动态管理存在的问题
　　3.1  动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度
　　工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分，在工程造价的动态管理过程中，要想在保证工程质量的同时，实现经济效益的最大化，动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从实际角度看可了解到，大部分动态造价管理人员并没有在工程开展决策工作时，对预算工作加以重视。即使在该过程中有重视预算工作，但其也只考虑了施工过程中可从出先的问题，而没有将整个预算工作应用在建筑工程的全过程中，该现象的存在无疑将在极大的程度上使得工程决策阶段出现许多因预算不当的问题，导致最终施工所用去的费用超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极影响。
　　3.2  工程造价意识较差
　　造价管理理念对于建筑工程项目造价管理效率和质量具有较大影响，现阶段，我国较多施工企业对于造价管理的认识具有滞后性，这对建筑工程很多方面都造成较大影响。比如在建筑工程施工之前，主动控制的力度比较低，通常只在施工完成之后进行被动的工程造价控制。较多企业将工程造價管理的重点聚焦在竣工结算阶段，对于施工图预算控制明显不足，这导致项目施工图的报批程序较为混乱，审定方案不够合理，对工程建设造成较大影响，使得工程造价动态管理的工程量增加，并且实际造价严重超出预算。
　　3.3  建筑工程设计过程中存在有很多的变更情况
　　建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，在设计的过程中，设计人员一定要根据施工现场的实际情况，进行全面的考虑之后，再设计出一个最为合理的施工方案，只有这样才能保证后续施工中设计变更出现的几率比较小。然而，在实际施工过程中，大部分设计人员都没有在经过全面考虑之后对建筑工程进行设计，该现象的存在无疑将使得施工过程中会遇到许多问题，甚至出现返工的现象。而该现象的存在无疑将给建筑造价的动态管理带来不利的影响。
　　4  建筑工程造价的动态管理控制
　　4.1  改进设计改动的处理
　　建筑设计的改变是影响建筑成本动态管理和控制的重要因素，在建筑做法中是不可避免的。有关公司和工作人员应积极管理和控制项目修改的费用，同时考虑到整个项目：①在设计阶段考虑定量和价值评估，根据实际单位价格计算和校准数据;②在招标之前，建筑项目管理公司应组织一次考试;③参与建筑工程的当事方应及时评估和分析建筑工程的可行性;④在清理结束阶段，应认真考虑工程设计修改的内容、费用和程序。只有这样，才能在质量保证、降低施工价格、改进施工价格管理和效率的基础上，对施工价格进行科学和活跃的管理和控制。
　　4.2  控制结算阶段的工程造价
　　在整个建筑工程中，工程造价自始至终紧跟着工程的每一个环节。所以需要做好结算阶段前的预算工作，对工程造价进行严格该控制。在进行正式工作之前，还需要按照工程造价管理的目标进行选择，之后对其中的数据进行准确性定位。当前，还需要按照工程造价的基本性质，实现标准化管理，按照工程造价的基本规模，对其中的人员进行监督。目前，一些管理人员的业务水平不高，在很大程度上缺少一定的业务能力，所以需要强化培训，做好基本的业务素质替提升工作。当前很多工程造价上还有很多质量上的问题，所以工作人员需要提供自身的责任意识，完成相关的造价上的目标，在审核阶段完成一定的目标和工作。在核算阶段，还需要做好基本的审查，在工程建设中完成利益的整合，只有这样，所有的数据才会完好无损地保存在系统之中。工程完成之后，还需要进一步地核算和审计，确保数据无误。
　　4.3  建设期的造价管理
　　在工程建设过程中，需要按照施工合同的内容进行施工，相关的问题处理也需要按照合同规定去解决，对于款项的来由用处需要严格合理的登记，最好有专门的监督人员进行管理。在工程建设过程中，造价管理尤为重要，监督部门要加强造价管理与控制，避免不必要的资金流失。
　　4.4  改进建筑材料价格差别的处理
　　就建筑项目而言，材料成本是建筑成本的一个重要组成部分，占总投资的60%～70%。考虑到市场供需情况，材料价格的变化更大。为了积极控制施工价格，必须严格控制材料价格的差别，以尽量减少材料价格，实现施工价格控制的目标。设备购置应设定合理的建筑费用管理和控制目标，及时提供建筑材料采购市场信息，并了解建筑材料的价格范围在一段时期内，确保实现控制建筑材料成本的目标。在购买建筑材料的过程中，必须在建筑材料的价格超过其价值的范围内进行采购。在建筑材料质量保证的前提下进行计算。此外，有关单位应严格按照合同的规定控制材料和费用，并确保对费用的动态控制是合理的和安全的。审慎.控制建筑材料成本是控制建筑成本的基础.只有控制材料价格和减少不必要的资源浪费，才能有效地控制建筑价格。
　　5  结束语
　　在现如今这个先进的社会当中，我国建筑工程随之得到了不错的发展，建筑项目数量也变得越来越多。而在此背景条件下，为促使建筑工程的经济效益得到最大化，相关人员就需要对其工程的造价动态管理加以重视，针对造价动态管理过程中存在的不足，急需采取有效的措施解决，而这对于保证建筑工程质量，以及提高施工效率等诸多方面都有着十分积极的作用。
　　参考文献：
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