浅谈高扬程电力提灌工程泵站经济运行的措施
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摘 要：我国经济发展对能源的需求不断提高。节能是解决我国能源问题的重要途径。高扬程电力提灌工程的重要作用在于其能实现水泵的经济运行，切实做到降低水泵运行能效，达到节能减排的目的。目前，高扬程提灌工程主要应用于我国甘肃缺水地带。本篇文章结合甘肃省靖远县刘川电灌工程运行特点，具体阐述其梯级多，扬程高，流量大等运行特点。
关键词：电力提灌工程;泵站经济运行;措施
为了保证电力提灌工程的经济运行及考核，需要对泵站经济运行中的多种要素进行考虑，比如：泵站装置效率，前池水位变化，优化调度等。其次，电力提灌工程的主要（能）源动力是电能。通过控制提水扬程与提水流量，可以有效控制生产中消耗的电能。泵站经济运行是指通过科学管理，使机电设备、输水设备尽可能地达到理论上的最优状态。高扬程电力提灌工程的运行目标即通过调整运行条件，促使整个系统处于高效率的运作状态。本篇文章将详细分析泵站经济运行的具体措施。
1 泵站经济运行的量化指标
1.1 能源单耗
能源消耗是水利部颁布的机电排灌泵站的8项经济指标中的一项。能源消耗主要反应当水泵提取1000t水，扬高1m时所消耗的能源。其计算公式如下：
从公式中可以看出，能源单耗与一定时间内消耗的总电量成正比，与提水量，平均净扬程成反比。由此可见，要想降低能源消耗，一定要降低能源单耗。
1.2 泵站装置效率
泵站装置的效率可以理解为电动机，水泵，传动装置，输水管路与进出水池效率的乘积。其公式可以表述为：
此外，泵站效率与泵站能源单耗成反比关系。其公式如下：
e=2.72/泵站效率
由公式可见，加强泵站效率可以有效减少能源单耗。因此，运用科学手段管理泵站运行，提高泵站经济效率是降低能源单耗的主要途径。
2 泵站经济运行的措施
2.1 提高泵站装置效率
要想提高水泵的整体效率，主要要关注水泵的运行效率。在泵站运行过程中，要保证水泵的出水量达到设定的最佳标准。通过定时检查水泵的叶轮、轴套以及泵壳等零件的质量可以有效保证水泵的出水量。
水泵的部件损坏通常受到众多因素影响。其中，气蚀是主要因素。在西北地区，由于其高扬程电力提水灌溉工程的水源为黄河，而黄河中的水含沙量极高，大量的沙子不仅会磨损水泵中的部件，还会加大气蚀对水泵部件的磨损。通过观察长时间使用的水泵（使用时间为4000-4500h）可知，位于叶轮进水端的叶片出现大量磨损且由于气蚀作用导致叶片的厚度变薄且呈现锯齿形。口环间隙与流道皆出现不同程度的磨损，其中，流道部分呈现出蜂窝状磨损，口环间隙扩大明显。沟豁状的损坏则多出现在泵壳两侧，靠近口环的周缘处。由此可见，在水泵运行期间，要定期对水泵的部件进行检查，及时更换由气蚀造成磨损的零件，尽可能减少损失。
2.2 定时检修维护阀门，避免水泵压阀运行
在水泵的抽水装置中，阀门的有效利用可以实现泵站的经济运行。总的来说，阀门结构简单，不具备多重功能，但是，阀门一旦出现破损，将造成大量损失。以出水阀门为例，如果阀门出现破损导致出水，会造成同一条管道上非运行机组的水量泄露。通常，造成出水阀门破损的原因是由于管理者的管理失误与操作不当。实际上，在运营过程中这类失误完全可以被合理规避。因此，管理者在管理过程中，一定要定期对阀门进行维护与检修。
此外，要注意压阀设置造成的经济损失。一般而言，阀门只具有开通与切断水流的作用。利用阀门进行流量控制会导致过水断面减小，水流流速增加。加之其所过水流大部分为黄河中的含沙水，很容易造成止水圈的破损。因此，要尽量减少压阀运行。
2.3 优化调度，合理调配机组
要想提高泵站的经济效益，一定要保证泵站运行中的每台机组的出水状况。在控制水泵出水量时，要配合好级间的流量，尽量避免不必要的机组开停，并且尽量保证水位曲线的平缓。这样做可以使整个泵站的耗能最小，从而可有效提高泵站的效率。在实行优化调度之前，要提前调查泵站的工作情况并进行记录，为设计优化方案提供数据支持。
2.4 保持良好的水质
当前池处有大量的垃圾漂浮物与杂物时，会造成用水落差。这种落差会导致水泵的扬程增加，进而导致工作点在水泵工作过程中发生偏移。同时，由于前池中存在大量杂物，会导致泵腔内存在大量空气，进而引发故障导致水泵停机。因此，在水泵运行过程中，为了保证整个水泵的经济运行，要及时对前池以及拦污栅处的漂浮物与杂物进行处理，从而保证水泵的出水量。
3 结语
為了减少高扬程电力提水灌溉工程的能源消耗，节能减排是重要手段。在提高高扬程电力提灌工程经济效益的过程中，要积极采用科学的方式方法，采取现代化的管理手段，抓住管理过程中的细节，才能提高整个泵站的运行效率，增加其经济效益。
参考文献：
[1]张国珍.高扬程电力提灌工程供水期的设备安全运行管理探讨[J].甘肃农业，2017（22）：56-57.
[2]郭清钢.高扬程电力提灌工程中电机自动化控制、保护措施研究[J].中国战略新兴产业，2018（5X）：176.
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