中小企业会计成本核算问题及对策研究

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　　摘 要：目前企业之间的竞争越来越激烈，为促进企业长期可持续发展，成本核算成为企业经营的重中之重。以中小企业为研究对象，分析会计成本核算的现状和存在问题，在此基础上提出相关对策建议。
　　关键词：中小企业;成本核算;对策研究
　　文章编号：1004-7026（2020）04-0155-02         中国图书分类号：F275.3;F276.3        文献标志码：A
　　1  研究背景
　　 随着企业之间的激烈竞争，效益类指标成为衡量企业经营效果的重要依据，为了完成企业的财务目标，创造利润和宽裕的现金流，实现企业稳定高速发展，成本核算与成本控制成为重中之重。成本核算的重要性主要体现在选择契合企业发展的成本核算方式，从而有利于缩减成本，创造更多的利润，为企业更好更快的发展提供基础。科学的成本核算方式是成本控制的关键，可以为企业制定合理有效的长期经营决策奠定重要基础[1]。
　　2  相关概念
　　2.1  成本的含义
　　 众多学者在专业著作、教材与论文写作中阐述了成本的概念，有的认为成本是企业在不断经营发展过程中为了获取一定的资源所付出的代价，可以货币形式体现;有的学者认为成本是构成商品价值的重要组成部分，主要包含人力成本、材料成本和管理成本等内容;本文认为成本的边界是大于费用的，在企业生产运营过程中包括生产经营成本和非生产经营成本，是商品生产中生产要素耗费的货币表现[2]。
　　2.2  成本核算的含义
　　 成本核算是指在生产经营过程中，计算企业发生的各种资源耗费并采用一定的核算方法（品种法、分批法、分步法、分类法等）对各类费用要素进行分配和归集，最后计算企业产品的总成本和单位成本。成本核算属于企业成本管理的重要内容，是企业成本控制的重要一环，通常以会计核算为基础，以货币为计算单位[3]。进行成本核算首先要判断企业经营过程中的生产经营管理费用，看其是否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。
　　3  研究意义与方法
　　3.1  研究意义
　　 科学有效的成本核算是企业把握未来发展趋势的重要根据，是企业进行财务预算、成本预测、短长期经营决策的前期资料，是促进企业健康发展、不断进步、立于不败之地的重要基石。企业根据自身生产特点与成本管理要求，选择适合的成本核算方法。通过对中小企业成本会计在核算方面的问题进行研究，提出针对性建议，对帮助中小企业加强内部管理，促进企业持续稳定发展具有重要意义与作用。同时，将企业中存在的问题纳入高等教育的教学课堂中，作为案例教学模板，用成本核算方法改进理论内容，对教材的重要内容进行教授。
　　3.2  研究方法
　　 本文的研究方法是问卷调查法和文献调查法。通过问智道网络平台搜集30家企业，对其成本核算方面进行调查。采用文献调查法搜集相关文献，通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握所要研究的问题。
　　4  研究问题
　　4.1  缺乏成本核算意识
　　 调查问卷中针对企业是否严格进行成本核算，成本核算在企业中的地位与作用进行调查，80%的企业觉得成本核算并不重要，在企业运营过程中未形成统一期间，未建立统一规范。使得企业缺乏成本核算意识，在企业发展过程中按期核算收入，重视产品的销售宣传业务。甚至有的企业认为成本核算工作只需粗略统计和估算，省时省力。忽视成本核算对于企业的重要性是缺乏成本核算意识的表现，直接影响企业长远经营与决策。
　　4.2  成本核算方法不当
　　 成本核算首先是对经营管理费用进行提取，然后通过对经营费用的正确归类和划分确定各类产品的最终成本，但中小企业在成本费用划分和账户设置方面均存在模糊不清的问题。
　　 产品成本核算方法在很大程度上受企业生产经营特点的影响。计算产品是为成本管理提供资料，产品成本核算必须满足企业成本管理方面的要求。确定产品的成本核算方法时，必须从企业的实际情况出发，充分考虑企业生产经营特点和成本管理的要求。例如对于单步骤连续式大量生产的企业，由于生产过程不能间断，不能分散在不同地点进行生产，又由于大量重复无法分批生产，成本管理既不能分步计算成本，也不能分批计算成本。因此必须以最终产品品种为成本核算对象分别计算产品成本，其成本核算对象为产品品种。而中小企业并未按照企业适合的核算方法执行。
　　4.3  未形成机制体制
　　 调查问卷的中小企业财务管理意识薄弱，其中大多数在财务管理上未形成体制。中小企业人情关系复杂，裙带关系严重。企业开销脱管，并未形成统一控制与监管，报销制度不明确，票据审核与报销制度漏洞百出，导致企业成本费用的支出较多，直接危害企业的长期稳定发展。
　　5  研究對策
　　5.1  加强成本核算意识
　　 意识决定行为，较多企业具备成本核算的人力、物力、财力，但始终未树立成本核算意识，归根结底是缺乏对成本核算的正确认识。通过考察学习大型企业财务管理模式、成本计量和核算方法，汲取成功企业财务运营经验。通过邀请专家集中培训的方式，灌输成本核算在企业运营过程中的重要意义。
　　5.2  全面实施成本核算
　　 全面实施成本核算需要解决两方面的难题。①成本核算的方法是什么。②如何建立配套机制保障成本进行合理核算。因此在明确费用归属环节应有制度可循，制定相应的规章条款，避免因为制度不明确、界限模糊不清出现费用成本虚增及作假等情况。
　　5.3  建立有效监督机制
　　 建立科学有效的成本核算系统势必会加大工作量，因而必要的监督机制不可或缺。严格把控经费使用，对经费使用实施监督与审核。
　　 做好内部控制工作，辅助成本核算工作的正常实施。对实施过程中的效果采取正向激励与反向激励并行。奖励成本核算人员与监督人员，惩罚滥用职权、铺张浪费的企业人员。
　　参考文献：
　　[1]胡治军.企业会计成本核算的问题策略[J].财会学习，2019（23）：91-92.
　　[2]陈军生.论中小制造企业会计成本核算与管理的加强[J].中国乡镇企业会计，2016（3）：125-126.
　　[3]秦春艳.如何加强工业企业成本会计核算与管理[J].成本管理，2019（21）：132，134.
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