市政路桥工程施工综合管理策略
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摘 要：现阶段国家市政路桥施工工程正在良好有序的发展，并且取得了显著的成效，为城市的发展、人民的出行都带来极大的便利。随着社会的不断发展，市政路桥施工工程管理体系也需要进一步提升，才可以满足人民日益增长的物质文化需求。相信经过市政路桥工程管理工作的不断完善，市政路桥施工工程项目也可以进行更好的随社会发展与进步。
关键词：市政路桥工程;施工综合管理;措施
1 市政路桥工程概述
作为城市市政工作的重要环节之一，市政路桥工程对于城市服务质量的提升具有重要的作用与价值[2]。总体来看，市政路桥工程是一项具有工程周期长、工程任务量打以及涉及范围广等特征的社会性工程。在施工过程中，该工程所涵盖的施工项目相对较为复杂，主要包括临时道路交通建设、平整地面、设备运输与安装、岩层钻探取样、工程设备测试、工程构建浇筑以及吊装设备移动等内容。在实践过程中，由于该工程的涉及范围较大，因此造成了一系列不安全因素的出现，究其原因，造成安全隐患的主要原因在于施工环节中人力劳动环节占比较大，且相关制度尚不完善，从而不利于工程施工过程的有效控制[3]。针对这一情况，研究人员表示，应有效推动施工过程中的安全管控力度，以便实现工程总体质量的优化。
2 市政路桥工程施工管理的现状
2.1 施工人员整体素质水平不高
当前每位施工人员所具备的专业素质各不相同，这就导致路桥施工的过程中存在一定的误差，严重影响到市政路桥施工的顺利进行。其中存在部分施工人员在工作中注意力不集中等问题，使得他们所负责的施工工序的质量很难得到充分的保证。不仅如此，当前我国很多施工团队中的施工人员虽然具有较为丰富的施工经验，但是多数人员都没有接受过完整的施工培训和高等教育。这种情况也使得施工人员很难接受各类新知识。而当施工项目中引入各类新技术和新设备的时候，施工人员就很难在短时间内掌握这些新技术和新设备，也就很难充分保证施工项目的质量。
2.2 施工管理存在多种困难
首先，市政道路的施工步骤一般都比较复杂，大部分都需要多个部门之间的相互配合，才可以将项目顺利的进行下去。而在此管理过程中，做好各部门的工作衔接就是一个困难重重的工作。其次，在施工过程中，需要考虑不会影响到城市各街道市民的日常出行，一般道路施工工期都比较长，势必会对该道路的正常交通情况造成影响。这就需要提前考虑引流交通，否则将会对市民的正常出行造成影响，而且会影响到施工路段附近路段的交通情况。最后，路桥工程一般是需要因地制宜，根据当地的实际情况进行修建。就算是路桥的施工工程类型跟其他地方是一样的，但是不同的自然环境与区域位置，所需要的修建方式，或者是修建的成果都是不一样的。除此之外，在市政路桥工程中，施工工艺、施工技术都是比较复杂的，施工人员的接受程度、施工完成度都为施工增加了诸多困难。
3 市政路桥施工的综合管理
3.1 做好施工人员与工艺管理
首先，只有路桥施工人员的工作素质达到一定的标准，路桥施工工程的质量才可以得到保证。目前施工人员普遍的工作素质较低，就需要加强对施工人员的培训工作。在施工人员正式工作之前，管理部门应针对施工人员进行统一的培训学习，可通过理论加实操的方式，确保每一位施工人员可以达到统一的标准进行施工，培训期间可以通过实操检测，及时发现施工人员的失误并及时指正，以确保施工人员可以顺利完成工作。其次，由于现阶段的施工工艺在工程质量管理中并不适用，因此需要根据现有的科学技术，结合传统的施工工艺，舍弃糟粕，取其精华，改进并完善传统工艺，并选择适合现代化的施工工艺，进而是施工质量显著加强。
3.2 提高施工材料质量
首先，在对整个建筑项目工程进行规划采购时，要结合工程实际的使用地点、设计方案、服务功能对原材料进行对比和选择，在质量面前要不惜成本，严禁出现各种质量较差的原材料。最后，采购到品质优良的原材料后，要注意原材料的放置和保存管理工作，由于各种建筑材料的特殊性质，有些材料对于存放环境的温度及湿度都有很高的要求，管理人员要根据注意事项对材料合理分类和保存，避免建筑材料还未投入使用就因为保存不当而产生变质现象，给整个工程项目的施工带来不利影响。
3.3 规范施工过程和技术流程
市政道路桥梁工程的工程量庞大，工程周期很长，有时长达几年。在此过程中，难免出现很多问题。由此可见，在工程建设时，一定要对施工过程进行严格管理和控制，制定合理的施工规范和标准，对施工人员的操作技术严格把关，促进施工人员提高工作效率和工作质量，避免不合理情况的发生，积极寻找有效管理措施，对施工现场进行规范化、统一化管理，确保市政路桥工程的施工质量和施工效率。
3.4 有效做好施工方案的审查
作为路桥工程建设的核心依据，施工方案对于工程的后续展开具有重要的指导作用。因此，在工程施工前期，相关部门与施工企业应根据施工地点的实际情况进行工程施工方案的制定与设计图的绘制。在设计方案中，应对影响工程施工的因素进行全面的考量与分析，从而实现工程施工可行性的保障。同时，针对工程设计图，相关部门与施工企业应派遣专人组成专家小组对其进行论证，以便确保设计方案的科学性与合理性。
3.5 推动监督制度的有效落实
为了有效确保路桥工程的施工质量，施工企业应设立监管部门对施工过程进行有效的监督和管理，在人员选拔问题上，应选取具有丰富从业经验的工作者担任监督职位，以便确保其可以在监督过程中及时发现安全隐患并进行解决与处理。同时，在监督工作开始前，相关人员应对工程施工细则与技术要求进行详细的阅读与学习，以便为监督工作的顺利开展奠定基础。同时，在施工过程中，在进行下一项施工前，应由监督人员对相关工作进行检查，待检查合格后，方可进入下一个施工环节，以便保障工程的各个环节均符合施工细则与技术要求的规定。
3.6 构建施工成本动态管理体系
路桥施工的成本控制，可以有效提高施工单位的经济效益，因此，在市政路桥施工的过程中，需要严格按照工程预算控制施工成本，在工程合格的范围内节约施工成本，实现施工单位的良好发展。施工前期可以列出施工计划，施工计划不仅可以合理控制工期，还可以根据施工计划进行精细的成本核算，以此来作为本次施工的每一项成本控制目标。一般施工单位工期越长，后期付出的施工成本也会越高。在施工过程中可以不断优化成本核算体系，在每天的施工结束之后，核对当天工作进度，并核算成本，寻找施工过程中的问题，并找出合理降低成本的方案及时解决。
4 结束语
作為城市建设的核心工程，市政路桥工程的成果直接体现在城市的规划、布局、风貌，与人们的日常出行息息相关，同时对于城市的经济发展也具有极其重要的意义。市政路桥工程施工综合管理在现阶段中对于城市的发展占据重要的地位。而在现阶段，市政路桥工程施工综合管理存在一定的问题，这些问题导致路桥施工无法更好的提高。所以，对市政路桥施工进行研究和分析对于城市发展来说也占据比较重要的地位。只要我们将市政路桥工程施工综合管理水平进行提高，就能使得我国市政路桥质量进行显著提高。路桥施工水平提升对于我国城市发展具有极其重要的意义。
参考文献：
[1] 弋华伟.市政路桥工程施工综合管理措施[J].黑龙江交通科技，2017（10）：164～165.
[2] 顾燕华.市政路桥工程施工综合管理分析[J].科技创新导报，2017（25）：215～216.
[3] 郑邦喜.市政路桥施工的综合管理[J].住宅与房地产，2016（21）：239+246.
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