建筑装修施工技术管理的优化措施探讨

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　　摘    要：经济社会持续发展，不仅提高了人民的生活质量，还推动了建筑装修事业的发展，对于激烈的市场环境，建筑行业若不做出全面改革，将无法更好适应竞争环境。所以，建筑行业要积极改革。基于此，文章首先介绍了装修项目工艺技术的完善内容，其次介绍了装修项目工艺技术管理的完善对策。
　　关键词：装修项目;技术管理;完善策略
　　1  前言
　　建筑工程建设中，装修技术方法管理有助于建立一个较好的工艺技术环境，针对施工进度管理、生产安全质量保障也有较大作用。装修工艺技术管理可以让装修项目验收符合国家验收规定，所以，必须要引起高度重视。但是，就当前情况来说，我国很多装修项目施工企业在装修工艺技术管理中依旧有很多不足，技术水平尚待提升，相关人员及单位要对此引起重视并调整。
　　2  装修项目工艺技术的完善内容
　　2.1  内墙装修
　　内墙施工中要保证其平顺度，旨在保证抹灰层和整个基层间的结合性，防止产生空鼓、起皮现象，保证墙面平整、光滑;对接茬处要作平整处理，保证线脚顺直，保证孔洞和管道于抹灰后一直保持表面规格准确、光滑、平整。墙体抹灰以前要处理好基层，确保基层平整的同时，洒水淋湿黏土空心砖，再对砼墙面和水泥砂浆实施拉毛处理，以喷水养护方式提高砂浆强度及质量，在强度符合要求以后，对基层做好打底。抹灰厚度要控制在1cm之下，在施工环节做好找平工作，增大抹灰厚度时能适当采取分层分次处理方法。
　　2.2  户外装修
　　首先，实行墙体保温，检测基层结构，保证门窗和管线洞孔等操作完成，严格管理外墙温度，各工序内容均要根据设计流程和要求处理，保证每层厚度及平整度科学，再管控结构外墙大角，结构外墙大角要弹直线，这样才能更好保证项目装修面的垂直性。其次，门窗设置也非常重要，门窗垂直性也属于装修的关键细节，唯有采取弹直线方法保证门窗垂直，再经过窗框上下两头的高度状况确定门窗的正确性，方可保证门窗设置以后密封性较好，提高压顶、滴水槽等位置的施工效果，防止产生外部雨水渗漏的现象。
　　3  装修项目工艺技术管理的完善对策
　　3.1  装俢项目现场施工数据管控
　　除了管理项目现场安全、保障项目质量外，现场相关管理者要高度注重项目进度，把造价管理在预计范围内。数字平台的管理方式要和整个项目现场的工作人员相融合。各个子系统均要相互合作，让整个管理平台变成一个密切联系的模块。管理人员应时是监督现场的操作进度以及相关工作者的状态，严格把控整个项目，防止项目计划产生明显的误差。在信息管理平台内，应有一个便于作业的界面，防止信息输入太多、流程太多繁琐给现场管理造成巨大困难，加大管理者的作业量及操作难度。
　　3.2  规范施工质量控制体系
　　首先，在开始装修工作以前，现场管理者必须了解整个项目结构及标准，基于此，制定健全的质量控制制度。而且，针对制度体系的各个条例，必须保证有与其对应的操作环节，增强制度和实际项目之間的接合性，保证制度可以得到贯彻执行。
　　其次，在管理过程，管理者能合理使用网络技术。依靠网络建立健全的管理平台，当每次质量控制工作完成后，管理者均要立即把管理内容上传到平台内，对其及时更新，保障其他部门的职员可以立即接收最新资料，由此合理调整项目，增加项目效益。
　　最后，在技术管理过程，对于技术运用所产生的施工质量，管理者要逐个核查检验，如果发现有施工质量缺陷，管理者必须检查施工者的技术运用方法与技术处理流程，立即找到问题位置，且及时调整，提高项目质量。
　　3.3  规范装修场地管理架构
　　首先，管理者要全面控制生产场地的施工者。在组织装修项目时，施工者是否具有很强的施工水平和技术应用能力，就会直接影响到整个项目质量。而且，很多装修项目的规模均很大，内部结构比较杂乱，常常会有很多交叉施工的环节。所以，针对施工者而言就会有较大作业难度。在实际操作中，管理者要定时组织施工者进行项目会议，需要施工者介绍自己管理的项目状况，并且要做好后续项目规划工作，由此保证项目稳定推进。另外，管理者要定时对施工者组织技术培训和技术考评，保证施工者的工作技能可以符合项目施工条件，更好保证项目安全性及效益。
　　其次，管理者要严格控制原材料。在装修项目中材料性能是影响项目质量的重要因素之一，目前随着时代的进步和环保观念的持续扩散，环保生产这个概念也逐渐融入建筑行业中[1]。基于此，管理者在挑选原材料时必须遵守环保原则，尽可能采用各种无害无污染的建材，用其替代传统原材料，这样不但可以减少项目成本，还可以提高项目效益。而且，当材料进场后，管理者要组织施工者了解材料使用方法和配套的工艺技术。
　　3.4  完善装修项目整体性管理体系
　　完善装修项目整体性管理体系，主要内容是：（1）完善项目装修技术标准。涉及技术资料的整理与优化，要按照制度的更新和技术的进步而提高。而且，还要规范装修队伍的管理责任机制，保证各技术岗位均有充足的员工，在工作中如果产生问题，有规章体系能够遵循，不会有责任模糊，推卸责任等情况，让各岗位业务都可以顺利进行，调动职员工作积极性，提高他们对本身业务的认同感，归属感，进而更仔细地完成任务。（2）必须加强装修工艺技术管理。在管理装修工艺技术前，必须全面了解与把握设计施图纸上的具体内容和规定，针对未通过仔细审查的图纸和设计文件禁止采用。（3）防止盲目施工。高度注重装修项目技术资料控制，做好相关记录与归档管理，特别是要仔细记录施工状况，涉及施工内容，操作方法要求、标准，常见的问题与改进计划等[2]。装修施工环节所包含的各种技术资料均是项目竣工验收过程关键的参考依据。因此，要加强技术信息监管，规范管理制度，分配专门的管理人才，加强质量管理。就装修过程的线缆敷设方法来说，动工前要仔细研究线缆敷设方法，规范化设计线路，确定基本线缆类型和尺寸是否和设计文件要求相同。在施工环节，线缆两头的标签编号要详细标记，而且还要在图纸上的对应位置加以标记，防止盲目操作。
　　3.5  购置环保建材料
　　装修项目要遵循科学发展观，创造利益的基础上，还要加强环保，把装修施工和环保结合起来：（1）提高技术工的环保思想，定时安排他们学习专业知识，并增加管理经费、技术投入。（2）项目装修公司要严格控制装修建材，采购者在购置装修建材时，先要确保原材料的经济性;然后，原材料进场前，要仔细检测材料质量，并抽一些样本展开质量测验，在保证装修项目总体质量的基础上，也要保证满足环保生产及经济化需求[3]。（3）原材料进场以前，要分配专人展开质量检测，如果有质量不合格的情况，禁止投用;注重对存储原料机械的环境控制，把各种材料设备根据不同应用功能、需求分层存储，特别是机械设备，包含许多精密配件，在使用时均要连接电源。
　　4  结语
　　综上所述，在建筑行业迅速发展的现今，强化装修项目技术管理具备显著作用及价值，既是建筑行业建设对项目质量的需求，也是时代进步的战略需求。由此，装修公司要牢牢掌握时代方向，按照市场发展要求，持续优化与改进技术管理措施，制定健全质量保障机制，把环保思想融进建筑原材料采购之中，提升装修项目技术管理者的整体素质能力，推动装修事业的长远发展。
　　参考文献：
　　[1] 徐雷.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中外企业家，2020（6）：144.
　　[2] 刘志刚，常锋.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].科技与创新，2020（3）：110～111.
　　[3] 李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨[J].工程建设与设计，2020（2）：243～244.
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