市政工程管理中存在的问题及对策研究

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：自我国推进城市化的进程开始，市政工程建设作为基础工程，就备受城镇居民的广泛关注，作为城市的形象工程其建设质量应该更具有代表性，为了提升人们的市政工程体验，做好市政工程施工管理工作从源头做起，建立完善的管理体系，切实保障工程施工质量和安全。本文就市政工程建设管理内容和特点进行详细阐述，分析现阶段市政工程管理中常出现的问题，并给予适当的解决措施，希望可以为我国城市化建设发展创造有力的条件。
　　关键词：市政工程管理;问题;对策研究
　　1  引言
　　随着我国社会经济的稳步发展，城市化水平的不断提升，人们对建筑设计方面的要求越来越高，于是引起了各个企业的高度重视，开始大力开展市政工建设，并取得了稳步的成效。市政工程不仅关乎着人们的生命财产安全，还是决定一个城市发展的标识。但是在市政工程的建设过程中各种问题也随着显现出来，尤其是市政工程建设管理方面，管理不到位或者不仔细很难提升工程施工质量和安全系数，基于此，建立健全完善的管理机制和提高职工管理意识已经刻不容缓。
　　2  市政工程建设管理的内容和特点
　　市政工程建设管理具有复杂性、广泛性、精细性等特点;首先市政工程建设因为涉及建设项目较多比如建设道路、桥梁、排水、照明等且涉及工程项目建设技术、部门都不一样，对员工的的综合管理能力和理论掌握能力的要求都相对较高，人才缺口大，需要引进现代化的管理方式。其次，市政工程建设工期一般较为紧张，随着近年来城市化进程的不断加快，城市基础建设项目越来越多，其规模越来越大，为了尽早完工满足人们的正常生活需要，就必须先协调好施工相关设施、人员、材料等施工需求的物资，细致化规划好施工建设计划并落实到施工中。最后因為市政工程建设多建于城市等人口密集的地带，其建设质量关乎到整个城市人民的生命财产安全，除了精细化的施工还需要进行科学、合理的工程建设管理。总而言之，市政工程建设管理水平的高低，对市政工程建设质量具有直接影响作用，在管理方面必须严格落实各项规定，做到精细化管理。
　　3  市政工程施工管理中存在的问题分析
　　3.1  工程承包单位存在的问题分析
　　市政工程建设是城市建设的基础，所涉及的范围较为广泛，工程规模较大，后期对人们的生产生活具有重大影响，为此工程建设周期要求严格，对施工单位也有着较高的要求水准。随着近年来建设施工单位的崛起，建筑企业包揽的建设项目多，很多项目工程都在排队建设，施工建设单位只有缩短工期才能尽快完成。为了避免这一问题，城市建设管理部门开始规划以加快市政工程建设项目进度，开始了分段建设承包制，引进了大量的施工单位加入，但这样的弊端就是不利于建筑施工监督管理工作的开展，由于施工主体的施工能力、管理能力上都存在着较大的差异，再加上总承包单位与分包单位不重视工程施工管理工作，引发了一系列的问题，比如将争取到的市政工程项目非法转让给其他建设单位，以包代管，忽视了建设质量要求，没有严格按照施工图纸的规划进行施工。甚至有些建设施工单位为了获取丰厚的建设利润直接偷工减料，缩短工期，将人们的生命财产安全置之不理，缺乏对企业长远的发展的思虑。
　　3.2  缺乏质量的控制意识
　　由于市政工程项目的特殊性、复杂性，受到了建设企业人士的关注，政府部门及上级部门也给予高度重视，希望各施工单位可以把施工建设质量放在首要位置。避免因为过度的追逐施工工期和减少建设成本使用较差的建筑材料，而忽视了对施工建设质量管理的各项要求。
　　总体看来，市政工程建设企业工作人员的综合素质水平和专业技术水平都相对低下，这也是由于建设企业工作内容的影响，在大多数的人们眼中建设企业就是依靠蛮力进行工作的，不重视管理对企业的影响，缺乏管理意识。在实际操作过程过中，往往会因为施工人员的自身原因导致工程建设管理效率低，施工人员出现工作状态随意、松懈，总是搬出死板的施工工序施工，工作人员缺乏质量管控意识。
　　3.3  市政工程监理机制不完善
　　经过多年的市政建设经验来看，目前大部分的建设企业工程监管机制并不完善，大多数的企业都是以工程带来的高额经济效益进行建设，没有自身建设水平出发合理的管控建设成本，在实际施工中，施工单位缺乏对施工现场实际考察、建设相关标准以及施工材料的相关制度规范，没有明确到个人责任上，并不能完全的做到对市政工程施工质量做到全面得到监管和控制。在一定程度上对施工单位施工建设的顺利进行具有一定的阻碍作用。为此，必须完善企业各项监管条文、制度。
　　4  市政工程项目管理中存在的问题对策
　　4.1  强化工程施工招投标管理
　　为了强化市政工程建设项目的有序进行，保证对施工单位的公平公正，在建设项目时都需要进行严格的招标程序，实施严格的市场化运作，就施工单位的资质、信誉等方面进行审查，确保企业可以保质保量的完成建设项目。通过审查施工单位资质可以确保企业具有一定的施工能力，从单位施工信誉、施工数量和工程施工历史数据上是最能说明企业对工程质量的重视程度的。为此招投标单位必须设立专门的审查机构，组织专业人员对施工单位相关材料进行专门的审核，提高人员专业技能素养，坚持公开程序，在工程监理过程中切实负起责任。
　　4.2  加强管理人员的管理意识和质量控制意识
　　管理人员在进行市政工程管理时，不仅要检查施工中的相关质量、安全问题，还要对每一位工作人员的工作状态、情绪等方面及时了解，遇到问题及时解决实施可靠的处理措施，强化工作人员的管理意识。企业在组织全体会议时也可以宣传、讲解安全问题，并在施工中对工作人员进行有序指导和培训工作，及时与工作人员沟通，认真落实质量监管体制，深化监管部门的责任和意识。或者定时组织监管部门开展培训工作，促进全体员工综合职业素养，促使员工管理意识和质量控制意识根深蒂固。
　　4.3  建立健全市政工程建设安全与质量管理制
　　市政工程建设中的安全管理制度可以有效的保障工程建设中的安全事故的频率，当然更离不开每一位施工人员的努力，当施工人员安全管理意识强烈便可以确保实施安全制度的执行能力。想要发挥出工程管理人员的管理能力，就要清晰了解施工安全条例，不仅是管理人员还要包括企业的每一位员工。为了落实这一政策，每一员工都要签订工作责任状，奖罚结合，让安全意识常驻人们心间。其次，加强高素质、强操作人员的培养，对建筑工程进行定期安全检查工作，排除安全隐患。
　　施工工程质量一旦出现问题施工单位是需要负责主要责任的，为了进一步提高建设工程质量，施工单位必须事前做好准备工作，变被动为主动，对施工现场材料、器械等进行严格管理和控制，对一些细节性的工作应格外注意，反复检查，遇到问题及时更正。还可以做一些预案措施，在遇到紧急情况时至少也可以做到科学、有效的控制。此后，在处理这些问题时要不断的反思总结经验，为后期市政工程项目提供一定的参考价值。
　　5  结束语
　　综上所述，市政工程作为城市居民必备的基础设施，一定要其高度重视，他关系着人民的生命安全，然而实施可靠的市政项目管理离不开每一位建设人员的协作努力，同时加强提高人员专业技能素养、建立健全市政工程建设安全与质量管理制、强化工程施工招投标管理成为切实保障工程管理质量的重要手段。
　　参考文献：
　　[1] 司春燕，肖宏业，贾朝阳，等.试析市政工程建设管理存在的问题及对策 [J].城市建设理论研究（电子版），2016（9）.
　　[2] 魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2018（26）.
　　[3] 匡加彬.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].芒市住房和城乡规划建设局，云南芒市;2018（1）.
　　[4] 孙乐.市政工程施工管理中容易存在的问题及对策探究[J].太原市市政公用设施建设中心;山西太原;2019（12）.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15199979.htm