计算机软件工程管理常见问题及解决对策

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　　摘 要：在我国计算机技术不断发展应用的背景下，以计算机技术为基础设计研发的计算机软件工程在人们日常生活中得到范围应用，涉及到社会发展的各个领域之中。计算机软件工程能够满足使用者对于软件的多种需求，通过开发多种类型的优化软件，实现对工程资源的优化配置，全面提升软件产品质量。基于此，本文首先对计算机软件工程相关内容进行分析，其次对于计算机软件工程管理存在的常见问题进行探究，最后提出解决计算机软件工程管理问题的有效策略。
　　关键词：计算机;软件工程管理;优化
　　引言
　　在互联网技术快速发展的背景下，互联网技术与社会融合程度在不断增加，信息化时代建设过程中，以互联网技术为基础的计算机软件工程以在社会各个领域中广泛应用。计算机软件工程的广泛应用，能够帮助人们提升工作效率，加强技术人员对于软件工程的管理力度。
　　一、计算机软件工程的相关内容
　　（一）开展技术人员管理
　　技术人员是计算机软件技术开发的重要组成部分。由于计算机软件工程的特殊性，软件技术人员的技术水平需要紧跟社会发展潮流，了解社会不同领域的发展趋势，借助创新思维进行新软件的开发设计。软件开发工作是需要整个团队共同协作开展的，因此在不同的研发阶段需要由不同专业技术的工作人员完成技术开展工作，团队项目总负责人仅是负责跟进研发进度，所有研发工作技术的衔接，则依赖于每一阶段技术人员之间的相互配合。
　　（二）开展用户需求管理
　　计算机软件研发后应用的消费者以及使用者是软件工程的用户，为了能够确保计算机软件工程的市场应用，需要对用户需求的软件功能进行市场调查飞行，对当下各个产业领域的发展情况进行探究，并分析预测产业领域的发展趋势，继而选择用户最为广泛的产业领域作为技术研发方向。进行项目研发过程中，技术人员可在市场对用户的软件功能需求进行实地调研，对软件的适配性进行优化。在计算机工程软件研发上市后，采用线上问卷调查用户对于计算机软件的使用体验，对计算机软件功能进行全方位优化，实现对于计算机软件用户需求的最大程度满足。
　　（三）开展档案资料管理
　　计算机软件工程管理过程中需要对档案资料进行有效管理，档案资料来源极为广泛不仅包括用户信息，同时也包括软件信息以及企业信息等，因此确保档案资料信息安全极为重要。管理工作人员在经由安全审查后才能成为信息系统管理人员，数据系统只有拥有管理员身份的管理者才能进入数据系统，信息系统管理者进行档案资料管理过程中，需要定期更换信息系统登录密码。此外需要将档案信息进行分类存储，对输入数据资料进行严格的管理和备份，便于管理者在后续管理中发现信息漏洞。
　　二、计算机软件工程管理常见问题分析
　　（一）管理意识有待提升
　　在我国软件产业快速发展的背景下，软件工程管理水平跟不上软件产业的发展进度，这是由于许多软件管理工作的开展由软件工程技术人员兼职担任，但计算机软件工程管理工作并不是软件工程技术人员的专业领域范围，因此在实际工程管理者中或多或少会出现一定管理问题，而管理意识有待提升问题是影响计算机软件工程管理水平提升的重要因素。
　　（二）团队意识有待提升
　　优秀的软件工程项目设计是需要团队之间的协同配合，但当下项目技术配合协调性相对较低，人员与人员之间缺乏有效的沟通，因此在项目沟通过程中发生工作断档问题，甚至还会出现充分工作环节，严重影响计算机软件工程项目的运行质量。
　　（三）管理体系有待完善
　　计算机软件工程管理工作开展过程中，许多项目工作人员忽视了对于软件工程项目市场需求的实地调研，继而导致计算机软件工程产品投放后，导致软件工程的预期产出并未达到预期要求，软件工程的业务需求也无法实现。对计算机软件工程项目缺乏整体进度把控，在实际管理过程中无可避免发生意外，造成计算机软件工程项目进度被延误，计算机软件工程产品质量无法得到保证。
　　三、计算机软件工程管理水平提升策略
　　（一）加强计算机软件工程管理意识
　　由于多数计算机软件工程技术开发人员并不重视计算机软件工程管理工作，因此对于计算机软件工程项目的整体管理认识程度相对较低，为此需要加强计算机软件工程管理人员的培训力度，全面提升计算机软件工程管理水平，通过邀请具备丰富软件管理经验的专业人员，加强对计算机软件工程管理人员培训质量，全面提升计算机软件工程管理团队水平。
　　（二）加强计算机软件工程团队意识
　　计算机软件工程项目工作的开展是需要多方工作人员的协同配合，因此计算机软件工程管理团队意识的培养提升极为重要。企业可通过一些宣传团队协作活动培养管理人员协同合作意识，同时引领工作人员在不同情况下选择合适的沟通交流方式，避免发生重复工作的问题出现。
　　（三）完善计算机软件工程管理体系
　　为了确保计算机软件工程管理人员能够严格按照权责体系开展项目管理工作，实现计算机软件工程项目的合理开展，需要构建完善的人事管理制度，对于每一名计算机软件工程管理人员的权责范围进行划分，加强对于每一名计算机软件工程管理人员的管理力度，确保计算机软件工程的管理工作能够得到有效提升。此外还要构建完善的监察制度，确保管理责任能够落实到管理人员个人，实现计算机软件工程管理人员配置的全面优化。
　　结语
　　總而言之，计算机软件工程管理工作的开展能够有效解决计算机软件工程应用过程中可能存在的应用风险，为此需要强化计算机软件工程管理人员的团队意识以及工程管理意识，构建完善的计算机软件工程管理机制，确保计算机软件工程的管理质量，为我国计算机软件工程技术的持续发展奠定坚实的基础。
　　参考文献：
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　　[2]王玉炘.我国计算机软件工程的管理和开发应用研究[J].网络安全技术与应用，2019（08）：58-59.
　　[3]闻绍媛.数字化时代下计算机软件工程的管理与应用探析[J].电脑与信息技术，2019，27（03）：66-68.
　　作者简介：
　　邱仕龙（1998.02.22）男;籍贯：吉林舒兰;学历：本科;单位：北京交通大学海滨学院;研究方向：软件工程方向。
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