电力工程施工安全管理与质量控制
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摘 要：现阶段，我国电力需求逐步增加，电力行业发展迅速，电力工程投产规模、新开工规模和在建规模都有了相应的扩大，这对于电力工程施工安全管理及质量控制工作增加了很大的难度。电力工程建设具有长期性、复杂性和系统性的特征，为了实现工程安全管理，提高工程质量，就要借助科学规范的管理手段，解决实际施工中存在的安全和质量问题。为此，本文重点讨论了电力工程施工安全管理与质量控制的相关问题。
关键词：电力工程;安全管理;质量控制
1 电力工程施工安全管理与质量控制的重要性
首先，电力工程施工中的风险因素较多，电力工程种类多，涉及部门、专业多，现场专业设备操作难度大，如果处理不当很容易产生风险隐患。安全事故发生的原因有很多，但通过落实有效的安全管理制度及管理措施，能够最大限度的减少安全问题的发生，降低对企业及施工人员人身安全的影响。为了保障电力工程施工顺利开展，秉着对施工人员负责的态度，建设单位以及施工单位必须加大对安全管理工作的重视，只有积极落实和执行安全管理制度，才能够从根本上改善施工环境，创造安全可靠的作业环境，保障现场人员的人身安全。转变管理理念，创新管理方法，发挥安全管理的价值和优势，帮助企业增强竞争优势，提高市场份额，强化电力工程项目管理的实效性。
其次，质量是电力工程建设的目标，只有保证电力施工质量才能够为电力生产活动提供保障，如果电力工程存在质量问题，波及范围较广，无法给生产生活提供足额的电力能源供应。电力工程是一项系统、复杂的工程，影响工程质量的因素贯穿项目建设始终，在建设过程中要运用一定的技术和方法，对影响施工质量管理的所有因素加以控制和预防，保证施工进度、质量和效益三者协调统一，从而实现电力工程建设目标。
2 电力工程施工存在的问题
2.1 对责任制的划分不够明确
电力工程施工安全要有明确的责任制为基础，电力工程包括的施工内容很多，高空、高危作业风险很大，施工人员复杂，大型电力设备较多，需要多部门共同配合，这就需要有明确的责任划分。但一些施工现场存在责任划分不明确的情况，导致出现问题后无法认定责任人，这也是一些部门和工作人员不重视安全管理的重要因素。
2.2 施工材料与施工设备的管理工作不够到位
施工材料和设备是施工中重要的物资，也是电力施工能够开展的主要基础条件。施工中存在材料、机械设备等管理不当的问题，通常出现在以下几个方面：首先，采购时对材料评估不准确，增加了采购风险，出现材料采购与预期计划不符，出现超预算和材料浪费等问题。其次，材料运输方案不科学，导致材料运输费用大大增加，材料出现破损，造成资源浪费的问题，无法及时供应施工。第三，施工机械设备维护工作不到位，导致一些机械设备存在带病作业的现象，施工中容易发生故障，不仅影响施工进度，同时还导致机械设备磨损严重，零部件消耗量大，增加维修及维护成本，对操作人员的人身安全造成威胁。
2.3 施工人员的安全意识及质量意识不够到位
电力工程施工类型包括很多，但无论是何种类型的施工都必须具备安全意识和质量意识，电力系统施工难度大，风险系数高，如果没有足够的安全防护意识，很容易在施工中发生危险。现场如果安全防护措施配置不到位，防护设施不足都会直接的导致安全事故的发生。
3 电力工程施工中的安全管理策略
3.1 规范安全管理制度
建立健全安全管理制度是电力工程施工的首要条件，也是执行安全管理活动的基础，从制度上约束和规范施工行为，对不按制度办事的行为要严格防范。明确各部门、班组的职责分工，强化安全质量教育，管理人员要高度重视安全问题，将安全摆在首位，制度落到实处，切实的将安全管理落到各个工序管理之中。同时，要奖惩结合，按照质量考核标准要求，对表现优秀的班组及施工人员提供适当的奖励，以调动大家的参建积极性，从根源上消除违规行为。还要执行安全管理标准，执行操作规范和相关规程，依据制度开展管理工作，并有效的落实各项制度，以保障人员安全为责任，创造安全的作业环境，防止重大事故的发生。
3.2 加强防范措施，制定安全目标
施工现场要落实安全生产责任制，抓好安全生产，根据国家法律法规，将安全生产责任制层层落实到各个部门及各班组中，從管理部门到技术部门，再到施工班组都要严抓共管，实现安全生产目标。同时，电力工程涉及很多工序，尤其是电气操作难度较大，在施工中要严格按照电气操作规范进行施工，将安全生产作为工程建设目标。安全管理人员要发挥监督作用，切实履行好管理职责，要深入施工现场，设置好安全围栏、安全警示牌、告知碑、5s定置铺设等，重点抓好安全生产薄弱环节，组织好现场安全检查，尤其是高风险作业，完成既定的安全任务和目标。
3.3 提高工作人员的综合素质
电力工程任务十分复杂，需要多部门、多个施工单位共同完成，其中，工作人员的综合素质决定了工程建设的总体质量。所以，要加大对工作人员的安全教育培训，要求每一位工作人员都能够树立安全生产观念，具备基本的自我防护能力。通过实例教育分析总结事故原因，提高全员安全意识，保障施工安全。
4 电力工程施工中质量控制管理的策略
4.1 设计阶段的质量控制管理
电力工程设计主要是在设计阶段根据实际情况设计出安全可靠的电路及设备施工方案，确保电力系统在运行过程中安全有效。电力项目设计必须在电力需求的前提和基础下，详细编制项目选址报告、可行性报告等，依据设计的任务书制定项目的总体设计，包括技术设计和施工图设计，然后制定详细的项目执行流程图，按流程图进行质量控制管理工作。为了提高设计方案的可行性及科学性，要组织多部门对设计方案反复审核，力求设计方案更合理科学。
4.2 施工阶段的质量控制管理
电力工程不同工序有不同的质量要求和施工标准，施工质量管理工作的开展要从多方面入手，深入施工现场中，抓好质量关，确保每道工序都能够执行质量标准，管理人员要对每个工序都要进行严格的质量监督检查。电力生产、存储、运输和材料消耗等化解进行严格管理，任何一个环节都要做好质量监督管理，尤其是要加强成品保护，完成既定的管理目标。
4.3 竣工验收阶段的质量控制管理
竣工验收是检验电力工程施工建设成果的主要环节，决定了电力项目是否能够投入使用，工程项目施工活动就是为了能够顺利完成竣工验收，早日投产。所以，在竣工验收阶段，要严格执行国家验收标准，对重点环节进行质量检验，全面考核建设成果，从而确保电力工程项目能够符合国家建设标准。
5 结语
电力消费占我国能源消费的比重逐渐增大，只有充足的电力能源支持，才能够促进经济协调发展，电力工业又被称之为国民经济的"先行官"，由此可知电力行业的重要性。电力工程是一个动态、立体的施工作业过程，电力施工环境复杂多变，其中大部分生产设施都是临时的，施工阶段存在很多不确定因素，这些因素如果控制不当就会产生潜在的安全风险，极大的影响电力系统运行。所以，加强电力工程施工中的安全管理及工程质量控制是施工单位要长期重视和常抓不懈的一项重要工作，同时对于工程运行及社会和谐都具有重大的意义。
参考文献：
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[3] 金虎，孙学金，吴华.电力工程施工安全管理与质控路径的若干研究[J].中国新技术新产品，2015（23）：178～178.
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