电力工程施工安全管理及质量控制分析
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摘要：在电力工程的施工过程中，安全管理和质量控制的内容具有十分重要的作用。落实相关的安全责任制度，加强必要的防范措施，做好安全教育的培训工作，能够进一步提升电力施工的整体质量，为后续工作的开展作铺垫。本文通过探究电力工程施工管理中存在的问题，提出解决在施工过程安全问题的举措及提升工程质量控制的办法。
关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制
时代的进步与经济的发展对电力工程施工的安全及质量控制提出了新的要求。由于电力工程的施工危险系数较高、施工周期较长、技术难度较大，又受到环境因素的制约，导致施工过程中存在着很多不确定因素，不仅为施工人员带来安全隐患，工程质量也难以掌控。因此，加强电力工程在施工过程安全问题的管理及质量控制是保证施工人员人身安全，提高工程质量的关键。
1、电力工程施工质量管理意义
电力工程作为一项与人类实际生活息息相关的工程，其施工质量的好坏直接影响着人们的生活质量。因此，加强对电力工程施工质量的管理，是满足各企业单位与城市居民基本用电需求的必要手段。在进行电力工程的施工质量管理时，需要以质量管理理论为基础，采取更加科学的、现代化的质量管理手段。
2、电力工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理责任落实不到位
目前，很多电力建设和施工单位没有制定一个良好的安全规则，也没有建立安全管理系统，对于管理人员而言，也没有进行相应的责任明确，这些会造成很多安全隐患。在安全管理的实施中，具体体现在安全责任管理不到位，在进行安全管理培训时走过场，没有让员工产生足够的安全重要性的认识，对于出现的在电力工程建设中的安全问题没有进行深入的调查和研究。
2.2安全工作管理不到位
一些电力项目建设单位，只重视现场安全，忽视了日常安全，这一点展现了施工单位安全管理是不到位。此外，也有不少小规模的电力项目，在施工过程中，施工单位有这样的忽视安全管理情况。这是电力工程频繁安全问题的原因。
2.3安全工具管理不到位
电力项目的建设中，会使用到大量的安全设备和安全工具，施工单位和个人要对其进行有效的安全管理，否则会产生很多安全问题。安全管理不当的表现有：没有对安全工具进行完善的监控、管理质量不合格和定期檢查安全工具不到位等。这种管理的混乱会影响电力工程建设，因此要格外注意。
3、电力工程施工安全管理措施
3.1重视安全教育
在开展安全管理工作中，强化现场工作人员的安全意识尤为重要。人作为整个项目的载体，其安全意识能够决定整个电力工程的安全效果。为了保障施工人员的安全意识，需要电力企业定期开展安全培训工作。以往电力企业在开展教育培训工作时，存在着学员积极性底下，培训内容不合实际，培训内容不完整等缺陷，使得培训效果无法实现。面对以上问题，就需要电力企业创新培训方式，即结合电力工程的实际情况，向接受培训者传达施工过程中容易存在的安全隐患，并且结合由安全隐患带来的重大损失为例，强化电力企业安全管理工作的重要性。这样的培训方式能够和实际紧密结合起来，增强培训效果的同时，能够让接受培训者更容易接受;设立模拟实践课，在具体培训过程中向施工者传授培训过程，这样一来，能够有效加强施工人员对理论知识的掌握，从而最大程度的保障电力工程施工质量安全。
3.2完善安全管理制度
对安全责任制度进行不断强化，能够实现对施工环境的改善。从而保障施工人员能够在科学合理的管理体制下开展各项工作，以此来确保施工人员的自身利益。同时也便于管理人员开展管理工作。在制定管理制度时，需要注重加强对施工人员参与度的提升，结合相关人员以及各个部门的建议来完善管理制度。此外，在制度建成之后，要保障其实施效果，对于违反制度的行为应该及时予以制止。运用收集民意的方式制定管理制度，能够在管理工作中获取很好的管理效果。
3.3加强对施工材料及施工设备的管理
在开展施工材料的采购工作时，采购人员应该提前做好市场调研工作，合理使用风险规避原则，综合评估材料供应商的信誉度，确保施工材料质量。在对材料进行运输过程中，需要注意材料本身的化学特点以及运用合理的保护措施对其进行保护管理，最大限度的保证施工材料的质量。同时，对于施工设备的管理也是如此，需要根据施工设备的特性，对其采取相应的保护措施，此外，在设备使用前后，应该加强对设备的保养与维护，以此来保障设备的使用寿命，从而提高工作效率。
4、电力工程施工质量控制措施
4.1加强施工前设计的严谨性
选择良好的施工材料很必要，但选择好后不能立即开始，我们必须在结构设计方面做到尽善尽美，工艺设计是施工为基础，如果我们在设计上存在问题，这将直接影响施工，会影响工期，降低效率，浪费时间，甚至造成安全隐患。所以，我们必须在施工图设计不够严谨的地方到施工现场进行认真调查，以确保每一个数据、流程设计的精度，避免造成施工困难或安全风险。
4.2提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着中国经济高速发展，我国电力工业也得到了长足的发展，但也吸引了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，如果最基本的材料的质量都很差，而且无法得到基本的保证，很有可能让我们的努力化为泡影，严重影响电气工程施工质量。因此，我们必须保证良好建筑材料的选择。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，不要为了节省成本，使用小作坊生产的材料，这样可以很容易的避免出现质量问题，如果有问题，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。我们可以和以前的质量有保障的销售商建立长期的合作关系，与正规生产厂家合作可以在保证质量的基础上降低成本。另外，我们还严格进行施工现场的材料管理，精心做好每一份材料的记录，坚决抵制使用劣质材料。
4.3重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞;现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
4.4施工完成后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个电力工程的施工过程，工程竣工之后，质量管理工作的工作人员在做好质量验收的同时应对其工程项目的完成质量进行检测。对于电力工程中的质量安全问题，工作人员要认真对待，对工程每一处项目的完成质量进行验收，以确保电力工程的施工质量符合国家标准。
5、结语
安全管理体系与质量管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。安全管理工作与质量控制管理工作的开展，离不开管理人员与施工人员的共同努力。
参考文献：
[1] 范建春.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014（5）.
[2] 刘勇..电力工程施工中的安全管理及质量控制浅析田[J].广东科技，2014（14）：61.
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