加强建筑工程管理中进度管理的研究

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　　摘    要：随社会经济快速发展，建筑行业发展速度不断提高，施工企业逐渐提高对施工管理中进度管理的重视程度。建筑工程在实际施工过程中，施工进度管理工作占据重要位置，施工企业需要采取科学合理的优化措施，加强建筑工程施工进度管理工作水平，确保能够充分发挥其自身作用和价值，避免外界环境因素对整体工程施工进度造成影响，确保建筑工程施工能够顺利开展。因此，本文主要针对加强建筑工程施工管理工作中的进度管理工作進行分析和研究，并提出科学合理的建议。
　　关键词：建筑工程;管理工作;施工进度;强化措施;分析研究
　　1  引言
　　我国当前建筑行业发展速度较快，建筑工程在实际施工过程中，工程施工进度管理工作在其中占据重要位置，在提高整体工程施工进度同时，也能够降低整体工程施工成本。因此，当前建筑工程开展施工管理工作时，需要现场管理人员逐步提高对施工进度管理工作重视程度，针对施工进度管理工作内容全面分析和研究，为建筑工程施工顺利开展提供帮助。
　　2  进度管理工作对建筑工程施工管理工作意义
　　2.1  针对施工工期严格控制
　　建筑工程在实际施工过程中，需严格按照合同中规定的工程施工进度落实，如果不能够按时完成，会出现合同违约的问题，所以，建筑工程施工过程中，工程施工进度在其中占据重要位置，为确保工程施工能够顺利开展，需对其严格控制。同时也应该提高整体工程施工质量，确保工程施工进度管理工作能够得到进一步落实。另外，在开展工程施工进度管理工作时，管理人员需针对各个环节施工内容严格控制，确保建筑工程施工能够顺利完成。
　　2.2  针对施工成本严格控制
　　建筑工程施工过程中，需大量施工资金，如果能够在短时间内完成工程施工，能够为施工企业创造最大化经济效益。由于建筑工程施工人力和物力资源消耗数量较大，在开展工程施工进度控制工作情况下，还需对整体工程施工成本控制，避免资金出现浪费，据此以控制整体工程施工成本，为施工企业创造最大化经济效益。
　　2.3  提高整体施工经济效益
　　建筑工程自身具备难度较高的特点，针对施工技术要求与标准较高，同时建筑工程施工经常会遭受到外界环境因素的影响。在这样的情况下，开展施工进度管理工作，应加强与其他部门沟通和交流，强化信息的交流能够减少遭受到外界环境因素的影响。另外，在开展工程施工进度管理工作情况下，应针对相关影响因素全面分析，减少整体工程施工成本同时，促进建筑工程施工能够顺利开展。
　　3  进度管理工作在建筑工程施工管理工作的重要性
　　3.1  严格控制建筑工程施工成本
　　开展工程施工进度管理工作，能够促进工程施工顺利开展的同时，减少整体工程施工成本。针对施工现场资金进行科学合理的规划，确保能够充分发挥其自身作用，提高资金的利用效率。另外，建筑工程施工过程中，多方面的资源消耗数量较大，在这样的情况下，提高对工程施工进度管理工作的重视程度，能够确保对工程资源科学合理的运用，同时避免施工现场资源浪费的问题和现象，节约整体工程施工成本。
　　3.2  为施工企业创造最大化经济效益
　　施工企业发展过程中，为获取最大化经济效益，需开展工程进度管理工作。不仅能够使各个施工环节充分发挥其自身的作用和价值，还能够促进工程实现顺利开展的目标。现阶段一些工程开展进度管理工作时，经常出现不合理问题，施工企业应及时采取科学合理的措施，为施工企业创造最大化经济效益。
　　3.3  提升施工企业管理工作水平
　　建筑工程开展施工进度管理工作时，需加强施工企业管理工作水平，同时通过施工进度管理工作的开展，解决各个施工环节的问题，为施工企业健康发展提供帮助。
　　4  建筑工程施工进度管理工作的影响因素
　　建筑工程在实际施工过程中，需依照设计方案要求对施工进度严格控制，但现阶段多数建筑工程施工过程中，普遍存在施工进度与合同要求差距的问题，其主要原因是由于遭受到外界环境因素的影响。
　　4.1  建设单位的影响因素
　　建设单位在建筑工程中属于业主，满足施工中资金方面的需求与标准，同时工程施工进度与施工企业自身经济效益之间具有密切联系，但一些业主为提高施工进度，会对工程施工进度和施工成本造成影响。
　　4.2  施工企业的影响因素
　　施工企业本身在工程施工中占据重要位置。如果施工企业自身施工水平和管理水平较差，会对整体工程施工进度造成影响，一些施工企业为获取最大化经济效益，压缩整体工程施工成本控制，导致资金供应力度不足问题，影响整体工程施工进度。
　　4.3  施工材料、设备、资金以及施工环境的影响因素
　　建筑工程在实际施工过程中，如果相关设备和施工材料存在供应不足问题，会对整体工程施工进度造成影响。同时工程施工资金也与整体工程施工进度之间具有密切联系，只有确保施工资金具备充足性特点，才能够为建筑工程施工顺利开展提供帮助。另外，工程施工过程中，如果遭受到自然环境因素的影响，也会对整体工程施工进度造成影响。
　　5  进度管理工作在建筑工程施工管理工作中的应用状况
　　5.1  进度管理途径的应用
　　建筑工程施工过程中，其自身具备复杂性特点，涉及多方面内容。在开展工程施工进度管理工作过程中，对于管理工作人员而言，需对施工材料和施工人员以及施工技术严格控制和管理，确保能够选择科学合理的管理方式，为工程施工进度管理工作顺利开展提供帮助。同时，建筑工程在开展工程施工进度管理工作期间，需站在成本管理角度，加强管理工作水平，促进进度管理工作更好地充分发挥其自身作用和价值。
　　5.2  施工进度管理工作的方法
　　针对施工进度管理工作的方式，主要是管理人员针对施工现场的状况和特点，采取科学合理的施工进度管理方式，确保能够充分发挥其自身作用和价值，同时施工企业需建立完善施工进度管理体系，确保能够满足施工进度管理工作的需求与标准，为工程施工进度管理工作顺利开展提供帮助，促进施工企业能够健康发展、施工项目能够顺利进行。
　　5.3  施工进度管理工作措施
　　建筑工程在实际施工过程中，需提高对组织管理工作重视程度，确保能够针对各个施工环节建立标准，工作人员能够积极完成其自身的工作任务。同时对工程施工过程应进行科学合理的规划，确保工作人员明确其自身职责，充分发挥其自身作用和价值。另外，施工企业需提高对进度管理工作的重视程度，在开展分项工程计划管理工作时，整体管理工作水平与工程施工进度管理工作水平之间具有密切联系，需管理人员提高重视程度，促进工程施工进度管理，能够充分发挥其自身作用和价值，同时落实完善相关制度责任体系，提高工作人员自身积极性和主动性，为工程施工进度管理工作顺利开展提供帮助。
　　6  结论
　　综合上文所述，我国当前建筑行业发展速度较快，建筑工程在实际施工过程中，其自身具备复杂性特点，涉及多方面内容，经常会遭受到外界环境因素的影响，阻碍整体工程施工进度，所以，在这样的情况下，需相关部门与工作人员提高重视程度，采取科学合理的措施，加强工程施工进度管理工作水平，确保能够满足相关规定与标准，同时积极运用先进的控制措施，为工程施工进度控制工作顺利开展提供帮助，提高整体工程施工进度同时，加强建筑工程施工质量，最终为企业树立良好口碑，保障建筑企业能够健康发展。
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