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试论小型水利工程管理与维护中常见问题及对策

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  摘   要:为了提高农业发展及农民的生活水平,在农村修建了很多的小型水利工程,实现对农田的灌输及抗洪排涝,小型水利工程的修建可以很好的促进农村经济的繁荣与稳定,但是这些小型水利工程在后续的管理与维修中存在很多的问题,本文对小型水利工程管理与维修中常见的问题进行分析,根据现实的情况提出解决问题的对策,以供参考。
  关键词:小型水利工程  管理与维护  问题及对策
  中图分类号:TV698                                文献标识码:A                        文章编号:1674-098X(2020)02(c)-0022-02
  随着社会的发展我国在城市的各个地方都修建了水利项目,城市中修建的是大中型的水利工程,针对农村修建的则是小型的水利工程。小型水利工程地处农村在日常的管理与维护不到位,长时间缺少人员的管理与维护,工程的作用也将会丧失,还会带来安全的隐患。小型的水利工程也要进行全方位的管理与维护,提高使用率,防止安全隐患的发生。
  1  小型水利工程管理与维护中常见的问题
  1.1 制度体系不健全,管理机制较单一
  在我国的小型水利工程中,经过多年使用,而且缺少人员的管理与维护,部分项目已经失去了功能,有的变成了危险工程,给人们的生活带来了安全隐患。
  造成这种问题出现的原因是管理制度不健全,领导对工程的管理与维修重视程度不够,意识淡薄,导致工程在使用的过程中,缺少专业人员的管理,管理人员素质低下。制度体系执行起来比较的困难,管理人员素质低,管理的流程不能灵活的应用,缺少监督机制与激励机制
  1.2 资金不足,管理维护水平低
  水利工程关系到当地的发展,在建设时就要考虑到以后的管理和维护的工作,在出现质量问题时可以进行及时的解决,但是在农村众多的小型水利工程中,在管理与维护资金上就需要很大的数目,而在水利工程的建设上,多数以重大工程为主,对于国家拨发的款项,因其资金流动较大,用于工程项目的管理与维护的资金就很少。农村的人们收入较少,文化程度不高,有个别地方提出利用使用者进行资金的筹资来进行过程的管理与维修,但是农民的意识淡薄,筹资的工作在农村根本就实行不起来。由于资金的不足管理与维护的配套设备就无法的完善,导致管理维护无法进行,整体的管理与维护水平都比较的低。
  1.3 技术落后,管理人员素質也需要提升
  在水利工程进行管理与维护中,现在多采用的是先进的科技手段,新的技术及设备被应用在水利工程中。向大家比较熟悉的远程监控设备及自动化的分析系统等自动化、智能化设备也都被应用在水利工程中,新技术新设备的应用减少了管理人员的工作量,提高了工作效率,在工作中的失误率也得到降低。但是对于小型的水利工程,在管理与维护中还是以管理人员进行不定期的巡视为主,经济技术比较的落后,管理人员素质较低,技术有限。对于现代化的设备,没有资金进行完善,对于完善的地区也没有人员进行正常的使用。对于水利工程出现的故障不能及时发现并进行及时的处理,造成了很大的经济损失。但是对于完善自动化装置的地区,管理人员素质低下,管理意识淡薄,没有学习上进的进取精神,对于现代化的设备在使用上水平较低,管理的观念及方法仍然落后。管理人员素质需要提高,对现代化的设备就要积极主动的去学习和应用,提高对先进设备的使用及基本的维修能力,才能做好管理与维护的工作。
  2  小型水利工程的管理与维护对策
  2.1 提高管理与维护的认识程度,健全管理制度
  水利部门对于小型水利工程的管理与维护的工作首先就要提高认识程度,认识程度得到提高了就会加快制度的制定,就会加快制定出关于小型水利工程管理与维护的相应机制。在水利工程的管理人员中对水利工程的供水工作的认识还是以传统的思想为主,没有节约用水的意识,管理人员就要提高认识程度,借助现代化的设备,进行管理,获得最先的水运信息,做到水资源的合理利用。对于水利工程的管理与维护工作能够顺利进行首先就要建立完善的领导机构,领导的重视程度增加,带领所有人员对水利工程出现的问题进行分析,找到问题的原因及解决的方案,出台可行的政策。对于小型水利工程,还要结合当地实际的情况,制度出符合小型水利工程管理与维护的管理体系,在制度的建设上,就要转变重建设轻管理的观念,强化后续的管理意识,使规章制度能够很好的落实。
  对于小型水利工程管理与维护中,就要制定出符合现实的管理体系,首先可以对水利工程的管理人员实施竞争机制,市场竞争意义也就应该运用到小型的水利项目中,把管理人员的绩效可以定为年度评价的根据,运用竞争措施,调动人员的工作积极性,从整体上就可以提升水利工程管理与维护的水准。其次还可以通过运用惩戒机制与奖励机制,在奖惩机制下,富有创新意识的优秀人员,调动工作的积极性,工作的效率也到很好的提高。奖励机制就要表现为多层次的特征,为了在划分职责时构建出明确的绩效指标,便于各个水利项目的运行。领导人员还要强化监管,通过进行驻地监督、巡回检查及不定期对工程的管理与维护进行查看等多项监管的措施,来提升工程的实效性。
  2.2 加大资金投入,提升管理水平
  对于小型水利工程的管理与维护,政府就要加大资金的投入,来维持管理机构的生存。在每一项水利工作管理与维护中都需要大量的资金,只有在充足的资金下才能顺利的完成各项工作。政府针对资金的问题,就要优化审批的程序,对内部的机构进行整理,确保拨出的款项能够顺利应用到水利管理维护工作中。政府要重视资金使用方向,安排专人进行资金管理,确保所拨资金能发挥使用的价值。对于时间比较长的小型水利工程,政府应该派专业评估人员进行全面的测评,如果判定该工程已经没有使用价值的,就要放弃管理与维护。如果水利需要还可以选择新的地址进行修建。使小型水利工程都能发挥作用,提升对小型水利工程的管理水平。
  2.3 引进先进技术,建设优秀团队
  在政府资金的大力支持下,水利部门就要进行科学合理的预算,对资金进行合理使用。为了使管理与维护工作能够顺利快捷的实施,就需要引进现代化的先进设备及技术,购置监控设备,故障的诊断系统等,提高管理人员综合素质,及先进设备的应用水平,使管理人员能够熟练操作设备,并能够根据系统反馈内容,进行及时的管理与维护,避免故障发展扩大。对于水利工程的管理工作中所涉及到的技术设备的投入就要全面增加,通过引进信息技术进行管理的模式,来保障水利工程的正常运行。在现代化设备下就要精确记录各阶段所涉及到的运行信息,便于对故障进行诊断和及时的处理。引进现代化的信息技术有助于很好的建设小型水利工程并优化工程的综合效益。
  水利工程项目上就要聘用专业的技术人员,在聘用外部人才的同时,也要注重内部人员的培养,通过对人员的培训来提升人员的整体素质,确保所有人员都能够顺利的使用现代化的设备进行全方位的水利监测,帮助管理人员树立终身学习的意识,在优秀人才的带领下建设出优秀的团队。
  3  结语
  在我国的水利工程的建设中,小型的水利工程以农村为主,小型的水利工程的建设是保障农村经济发展的关键。随着时代的发展进步,水利工程的建设的规模正在扩大。对于小型水利工程来说,关键就是做好后期的管理与维护工作,政府要加大管理与维护的投入资金,把现代化的设备及技术都充分的利用起来,以提高管理人员的整体综合素质为主,使小型的水利工程正常运作发挥它应有的作用。
  参考文献
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  [2] 王贞华.小型水利工程管理与维护中的常见问题及应对策略研究[J].科学与财富,2016,25(8):69.
  [3] 史志萍,郭荣.浅析小型水利工程管理与维护中常见问题及应对策略[J].商品与质量,2016,24(22):194.
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