建筑工程造价的动态管理与控制分析

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　　摘    要：现阶段随着经济不断发展和人民生活水平不断提高，对建筑的质量和水平有了更高的要求，这在一定程度上推动了建筑行业的不断发展，建筑企业在迎接更大的发展机遇的同时也面临着更大的风险和挑战，市场竞争也更加激烈，如何在市场竞争中立于不败地位，本文主要从工程造价的角度出发分析如何进行工程造价的动态管理和控制。
　　关键词：工程造价;动态管理;控制
　　1  引言
　　企业如何在市场竞争中取得优势，获得更高的经济效益，主要从控制成本、提高效率以及保证质量出发，后两者的实现主要依托建筑工程中的技术改进以及质量把控，做好质量的把控工作才能有效保证建筑施工过程的效率和质量，而针对工程造价的控制，则要通过造价的动态管理和控制来实现。
　　2  建筑工程造价管理的概述
　　2.1  建筑工程造价动态管理的环节
　　建筑工程造价的动态管理和控制具体环节如图 1所示。
　　2.2  建筑工程造价动态管理的必要性
　　研究建筑工程造价动态管理的必要性，首先要从建筑工程自身特点出发：建筑工程项目本身具有很强的不确定性，主要表现为在施工过程中引起成本变动的因素较多，其中主要包括自然因素和人为因素，自然因素即气候、环境因素对于工程造价管理的影响，例如施工过程中可能存在的诸如自然灾害、极端天气等安全隐患，都会给建筑工程造价管理增添不确定性。
　　此外还包括一些人为因素，诸如人工费的价格变动、机械使用费的价格变动等。而传统的工程造价管理并不能很好应对这些不确定因素，因为传统的工程造价管理中只注重预算和结算，而对于工程中可能出现变化的因素没有做出具体的规划和因对措施，这使得传统的建筑工程造价管理和控制方式不能很好满足现阶段建筑工程领域施工效率的提高，不能使得企业获得更高的经济效益，因此要对建筑工程中的造价管理做出改进，例如实现建筑工程造价的动态管理和控制。
　　2.3  建筑工程造价动态管理的意义
　　通过对建筑工程造价进行动态管理，可以有效实现建筑工程中的三大控制，分别为：事前管理、事中控制、事后总结。下面主要介绍建筑工程造价动态管理的意义：
　　首先可以规范施工过程，建筑工程造价的动态管理本身具有持续性、实效性和动态性，这些都是传统工程造价管理所不具备的优势，依托工程造价动态管理的主要优势可以实现最大程度降低人为因素、主观因素等对于施工过程产生的障碍，同时可以实现资源的有效分配，最大化避免施工过程中可能出现的浪费，因此对于建筑工程造价的动态管理可以有效规范施工过程。
　　其次是可以及时解决问题，相较于传统的工程造价管理，动态化的造价管理更加注重细节的把控，可以对施工过程进行细致化、深层化的管理，从而发现一些隐藏的不易发现的施工中存在的问题，并进行预测和估计，及时采取相应的解决方法来解决问题，从而大大降低施工过程中出现的问题对于施工进度和质量的影响，提高建筑工程施工的有效性。
　　最后是优化成本预算，对建筑工程造价进行动态管理的主要目的在于通过对成本的把控来提高企业的经济效益，因此动态管理的运用最大的意义在于优化成本预算。建筑工程造价动态管理中注重造价的动态化分析和管理，在造价管理过程中会充分考虑到各种因素的影响，从而根据实际施工情况做出具体的调整，这样做既有效避免了资源浪费，实现资源的最优配置，又优化了工程成本，体现了工程造价动态管理本身具备的科学性和有效性。
　　2.4  建筑工程造价动态管理的现状
　　分析建筑工程造价动态管理的现状可以帮助建筑企业更好了解建筑行业当今的发展情况，根据施工过程中暴露出的具体问题来寻求相应的解决方法，从而提高建筑工程造价动态管理的有效性，下面主要分析建筑工程造价动态管理的现状。
　　建筑工程造价动态管理与控制在具体的操作过程中仍存在不完善的地方，主要表现在两方面，即决策管理中的不足和建筑工程设计中的弊端。决策管理的不足主要体现在结算超过预算的问题，主要原因在于施工和管理存在脱节问题，造成决策管理的不足。
　　其次是建筑工程设计中存在的弊端，部分施工单位为提高施工效率往往会选择压缩设计的时间，而设计时间不足，加上施工工程的整体设计工作较为繁琐，往往会导致设计工作不能做到绝对完美，导致设计与施工存在较大的出入，进行图纸设计的时候没有进行实地的考察，忽略了对工程造价可能产生影响的各种因素。
　　3  建筑工程造价动态管理的有效措施
　　以上主要分析了我国建筑工程造价动态管理的实际发展状况，内容涉及到工程造价动态管理的重要意义以及发展现状，据分析可知我国在建筑工程造价的动态管理方面仍然存在不完善的地方需要进行改进和优化，下面主要分析如何提高企业对于工程造价动态管理的有效性。
　　3.1  提高企业对于工程造价动态管理重要性的认识
　　首先是要提高企业对于工程造价动态管理的重要性认识。阻碍工程造价动态管理相关制度和规划完善的一个重要原因在于部分企业没有做到对工程造价动态管理的研究投入，究其原因主要是因为部分企业对于工程造价动态管理重要性的认识不够，导致工程造价动态管理在建筑行业中的推广难度较大。因此，企业要顺应市场发展的需要，积极探索提高工程造价管理有效性的方法，借鉴行业内成功的经验来对自身的管理方式进行优化和改进。不仅要企业決策人员认识到建筑工程造价动态管理的重要性，在企业内部进行积极推广，还需要让企业内的工作人员认识到工程造价动态管理对于企业发展的重要意义。
　　3.2  加强工程设计阶段的审核
　　提高建筑工程造价动态管理的有效性可以从加强工程设计阶段的审核出发，建筑工程的设计阶段在整个建筑施工过程中有着重要的作用和意义，需要企业对这一阶段的规范性和可行性做出科学审核，主要避免部分设计人员在设计过程中忽略对于各种影响因素的考虑而导致的施工中出现资源浪费的问题。工程设计阶段的审核主要包括对于施工技术等方面的审核。其次，企业要注重从根源上对工程设计阶段的完善和优化，例如选择经验丰富、专业素养达标的专业人才组成设计团队，提高企业建筑工程设计的整体能力和水平。
　　3.3  加强施工以及结算阶段的审核
　　建筑工程施工的三大环节包括工程设计、工程施工和结算，要保证三大阶段中造价管理的动态化，除了要加强建筑工程设计阶段的审核，还要做到加强施工以及结算阶段的审核。因此要求施工人员在进行具体施工的过程中要严格按照设计图纸来进行施工，同时要充分考虑施工过程中的变化因素，做到根据市场价格的变化情况来进行及时调整，施工过程中出现的问题要及时与各部门进行沟通协商和解决。为了方便工程竣工后结算工作的顺利完成，施工人员要对建筑施工中的材料进行及时审核，保证材料的科学性和真实性，同时对于材料的审核也可以有效监督企业施工环节的优化和改进。
　　4  总结
　　在建筑施工过程中，对于工程造价的控制是其中的一个重要环节，关系着企业的经济效益，因此企业要在保证施工质量和效率的同时做好工程造价的动态管理和控制工作，这是企业顺应市场发展需要的重要举措，企业要注重提高对于工程造价动态管理的重要性的认识，通过完善造价控制体系和制度来进行工程造价的管控。
　　参考文献：
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　　[2] 陈英.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].价值工程，2019，38（34）.
　　[3] 刘志飞.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].建筑经济，2016（6）.
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