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知识经济时代对地勘单位管理的新要求

来源:用户上传      作者:姜琦

  摘 要:知识经济时代序幕的拉开,使地勘单位经营发展迎来了新变化。抓住知识经济的主要特色,以知识经济为突破口,深入探索与创新,打造知识驱动型的地勘单位是知识经济时代发展的新要求。
  关键词:知识经济;地勘单位;新要求
  一、知识经济时代的主要特色
  (一)经济发展以知识为依托
  基于知识经济时代背景下,在社会财富创造中知识占比越来越大。大部分投资来自知识性资本,尽管资金投入也占有一定的比例,但是发挥决定性作用的是知识性资本。纵观国外的许多发达国家,在无形资产中高新技术的占比已经达到了60%以上,为国家经济的发展带来了新的驱动力。
  (二)经济发展以可持续性发展为主
  近些年来,随着科学技术的不断进步与快速发展,许多科研成果与技术开发逐步转化成社会发展生产力。依托于知识的深度开发与推广应用,在保护自然生态环境的同时,也促进了社会经济的稳步发展。
  (三)经济发展的全球化
  信息技术的不断发展,催生了网络技术、电子货币等新兴产业,拉近了各国、各地区间的互动、联系,使全球经济融于一体,经济全球化已经成为了必然趋势。
  二、基于知识经济时代下地勘单位管理的变化
  (一)管理对象范围更广
  知识经济时代序幕的拉开,促进了知识型资本与物质型资本之间的深度融合,而且发挥出的作用与产生的效益十分巨大。針对地勘单位而言,知识型资本占比相对比较大,所以这就造成地勘单位管理对象范围变得更广泛。
  (二)利益分配主体出现了变化
  由于知识型资本的占比正在不断增加,使得原来资本范围与配比出现了显著变化,同时知识型资本已经占据了主导地位,对此就使得知识型资本与物质型资本的拥有者利益分配相较于之前有了明显变化。从本质上分析,知识型资本价值主要表现在无形资产价值与智力价值方面,例如专利权、发明权以及管理创新等。
  (三)知识开发与应用是提高地勘单位经济效益的重要路径
  基于知识经济时代背景下,随着知识的深度研发、不断创新以及广泛应用,在极大程度上推动了社会进步,也为提高地勘单位经济效益做出了巨大贡献。以地勘单位为例,通过对各项地质资料的深度开发,以及遥感技术、物探技术等各项地勘技术的优化、创新等,不仅能够帮助地勘单位工作开展节省费用支出,还能够促进地勘成果由潜在价值转化成经济价值,从而促进社会经济的进一步发展。
  三、基于知识经济时代背景下地勘单位管理工作的新要求
  (一)贯彻“以人为本”的核心理念,建立新的人才观念
  在新的时代下,劳动力得到了很大程度上的解放,广大劳动者能够不断地挖掘自身的强能,也有了发挥自身才能、智慧的平台,劳动力已经开始转型为智力。现如今,智力资本成为了地勘单位的一项关键资源,许多知识型人才崭露头角,知识的深度开发与广泛应用为地勘单位提高经济效益,以及促进地勘单位的可持续发展创造了有利条件。由此,贯彻“以人为本”的核心理念,建立全新的人才观念,打造知识驱动型内部管理机制已经成为地勘单位管理工作的新要求。
  (二)无形资产与信息管理尤为重要
  首先,互联网技术的实践应用与普及,使各国、各地区之间的经济活动更加密切,地域性差异正在不断地缩小,而无形资产发挥的价值作用尤为突出,有着极强的影响力。其次,信息技术的快速发展,使信息传播、分析、处理以及反馈速度有了显著提升,信息管理已经成为企事业单位内部管理的有效措施之一。基于此,地勘单位需要依托于信息技术构建高效的“反馈式”管理体系,高度重视无形资产管理,这也是提升地勘单位经济效益的关键路径。
  (三)重视知识化管理
  从知识型资源方面分析,其主要特点就是共享性、转移性以及增值性。站在知识层面分析,任何一个国家都无优势与劣势之分,即便存在也是教育、素质、管理以及创新能力之分。在企事业单位管理工作中知识能力、知识水平以及其发挥程度,已经成为了关注的重点,不管是产品更新、技术研发、管理突破等等,都需要知识与知识型人才。此种背景下,地勘单位管理工作体系中应重视知识型产业、知识型人才以及知识型资产结构的建立,全面实行知识化管理。
  (四)力求突破、创新,打造知识驱动型地勘单位
  国家复兴、民族壮大、企业发展以及个人能力增强,都离不开知识的学习、深度开发以及实践应用,现如今知识已经成为了新时代发展的重要趋向。基于知识经济时代背景下,知识效率、信息效率以及管理效率是提高生产效率、经济效益的重大依托。所以我国地勘单位必须综合分析全球市场情况、用户实际要求以及单位经济效益等,科学、合理地调整经营发展战略,确定产品研发方向,探索与创新知识结构,通过一系列措施培育知识型人才。此外,地勘单位也要重视提高知识型人才素质,增强单位发展力,突出自身发展优势,重点扶持优势产业,从而打造知识驱动型的地勘单位。
  四、总结
  基于知识经济时代背景下,地勘单位必须抓住新要求,寻求新变化,不断地提高地勘单位经营管理能力,从而创造出更多的经济效益。加强地勘单位管理要求,充分要体现“以人为本”,全面树立新的价值、人才观和信息管理、无形资产管理,充分展现知识化管理;实现全面创新发展。
  参考文献:
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  [2]盛德锁.知识经济时代企业经济管理的特征及其创新对策[J].企业改革与管理,2019(04):47-48.
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