新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

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　　[摘 要]新型绿色建筑工程和传统建筑工程最大的区别在于，新型绿色建筑工程的建筑理念，所使用的建筑材料，以及整个建筑工程的施工工艺，都完全符合未来整个建筑行业的发展要求，新型绿色建筑工程开展过程中最为核心的技术要素在于，通过使用绿色环保的清洁原料，以及节能环保的施工工艺，在不影响整个建筑工程施工质量的前提条件之下，有效的提升整个建筑工程对我国环保事业的价值。对于新型绿色建筑工程造价预算以及成本控制而言，要认真建立健全相应的预算体制，以及成本控制最有效的方法，从而提升新型绿色建筑工程在建筑行业市场之中的核心竞争力，同时，也只有认真落实相应的造价预算体制，以及成本控制模式，才能够切实提升新型绿色建筑工程的形象，从而增加新型绿色建筑工程在整个建筑市场中的占有率。
　　[关键词]新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制
　　中图分类号：C61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）13-0270-01
　　引言
　　新型绿色建筑工程中，造价预算以及成本控制是两个独立的工作内容，首先要明晰造价预算和成本控制的区别以及二者之间的联系，首先，造价预算是整个新型绿色建筑工程施工前期所必须要开展的工作，需要通过对实际施工场地，以及相关原材料价格波动等多方面的因素都考虑在内，计算出整个新型绿色建筑工程施工阶段所需要的资金，如果预算计算的结果和实际使用的资金数额误差较大，则会直接导致整个施工工程的工期以及成本受到相应的影响，而成本控制，是贯穿于整个新型绿色建筑工程中，从施工前期材料的采购工作，到施工过程中对施工团队的合理配置，以及施工收尾阶段内的善后工作，确保整个工程如期交付，都是可以通过采取有效的手段来压缩整个施工成本的。
　　一、造价预算浅析
　　（一）强化综合预算编制工作
　　新型绿色建筑工程中，工程造价预算是核心内容之一，有效的提升工程中造价预算的质量，能够切实有效的提高相关施工单位的收益率，除此以外，还能够有效的降低整个工程在实际施工过程中的工期成本以及人工成本[1]。其中，要充分做好整个新型绿色建筑工程中的综合预算编制工作，综合预算编制工作能够实现实现对整个工程的统筹兼顾，所以，其战略意义十分显著。在实际综合预算编制工作的前期，要对整个新型绿色建筑工程进行充分的研讨，从工程方案的设计，到前期施工现场的实地调研工作的开展，最终是为了通过详细，全面的工程预算来提高整个新型绿色建筑工程的性价比达到最高[2]。
　　对于实际从事工程预算的工作人员而言，主要的工作内容可以总结为以下的三个主要内容，首先，需要相关的预算工作人员做好前期的调研工作，在实际新型绿色建筑工程开始施工之前，要对整个施工现场的施工情况，以及现场的地质结构，以及施工用材近期的价格波动等方面，进行一个细致，全面的调查报告，再根据调查报告的结果，制定出相应的施工方案，并且要对设计好的施工方案进行模拟化推导，通过集中讨论的方式判断出预算方案是否满足实际施工过程中的需求，并就设计过程中存在的一些问题，及时进行纠正。其次，工程预算人员要对现场施工的设备体系有一定的了解，对于整个施工现场而言，由于施工条件的限制，需要在整个施工现场搭设大量的临时电路，如果前期预算工作不到位，就会直接导致工程工期的延误[3]。最后，预算工作人员要结合施工图纸进行相应的预算工作，在新型绿色建筑工程实际施工的过程之中，主要还是依靠设计好的图纸进行相应的设计工作，预算工作人员需要充分分析图纸的各个细节，并且和设计人员进行充分的沟通，从而有助于预算工作人员更好的开展综合编制工作，将整个工程所需要的编制人员，以及编制物资规范在一个合理的范围之内[4]。
　　（二）提升动态管理模式
　　新型绿色建筑工程的造价预算工作，不能够通过公式，或者算法具体的计算出来，因为新型绿色建筑工程本身就是处于动态发展的，随着相关新型绿色建筑用材的问世，以及国家建筑行业相应政策的调整，都会直接影响到整个工程实际施工过程中的成本，所以，造价预算工作也不是静态的，而是随着新型绿色建筑工程的发展而变化。
　　所以，要以宏观，动态的思维模式去进行相应的造价预算工作，在实际开展预算工作的过程之中，最重要的一点，是对整个新型绿色建筑工程的发展趋势进行综合，细致的分析，结合现有的经验，判断出未来新型绿色建筑工程的发展趋势，以及相关施工设备以及建筑用材的价格走向。在实际进行造价预算的工作中，要对整个新型绿色建筑工程进行全面的分析，借助大数据分析技术，通过电脑来模拟分析，并通过细致的研究讨论，将预算工作精确到个人，从而确保整个工程预算工作的效率[5]。
　　二、成本控制浅析
　　（一）完善成本控制体系
　　完善成本控制体系，是有效压缩新型绿色建筑工程成本的方法之一。首先，从新型绿色建筑工程的管理结构而言，传统的人力结构采用的是等级式的管理制度，整个施工团队的管理模式复杂，无法在施工过程中出现问题的时候，及时做到责任到人，而且等级式的管理模式存在管理盲区，会造成管理漏洞，最终会导致整个施工团队的工作效率下降，直接影响到整个施工企业的最终效益。
　　所以，处于对整个新型绿色建筑工程成本的控制，需要使用扁平化管理模式来代替传统的等级式人员管理模式，通过将责任细分到小组，小组的组长直接对公司负责，来提高整个施工过程中的工作效率。除此以外，还要切实加强成本监管体制的建设，强化整个成本控制的考核流程。
　　（二）合理压缩施工工期
　　在确保新型绿色建筑工程施工质量的前提条件之下，施工工期直接影响到整个工程的成本控制，所以，通过合理有效的工期压缩，可以有效的节约整个施工工程的成本。
　　整个施工工期所产生成本集中在人力资源成本以及设备租赁两个方面，当然如果工程延期交付的化，还会产生一定的赔偿金，合理有效的压缩施工工期，可以实现对整个工程成本良好的控制作用。实际对施工工期的控制，主要以优化人员结构，以及合理配置施工设备两个方面入手，在实际开展相应工作的时候，要对整个工程进行细致的前期规划，并根据实际施工的情况，实时调配相应的施工人员以及设备。
　　三、结束语
　　通过精密的造价预算，以及严格的成本控制体系，能够有效的提高整個新型绿色建筑工程的施工成本，在保证整个施工工程质量的前提条件之下，能够有效的压缩整个施工过程中资金的使用，从而有效的提高企业的收益率，同时，新型绿色建筑工程的建筑成本逐渐降低，能够促使新型绿色建筑工程在建筑施工领域占据更大的市场份额。
　　参考文献
　　[1]戴雄锋. 对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J]. 现代装饰（理论）， 2016（3）：27-28.
　　[2]黄锦锡. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J]. 江西建材， 2016（7）：250-251.
　　[3]张明军. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2015（30）：00208-00208.
　　[4]刘敏. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J]. 门窗， 2017（12）：98-99.
　　[5]张芝萍. 新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J]. 科技创新与应用， 2015， 6（33）：255-255.
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