浅析金融危机下中国纺织业需警惕“比较优势陷阱”

来源:用户上传      作者: 冯颂妹

　　摘 要：这次全球性金融危机对我国的劳动密集型产业尤其是纺织业的冲击力度最大，本文从贸易格局的角度，分析我国的纺织业之所以受害最深的根源是没有自己的竞争优势，只是依靠我们丰富的劳动力资源，走了一条低附加值，地产业链的出口路线，如果长期走下去，我们的纺织业可能会陷入“比较优势陷阱”。所以我国纺织业应抓紧机遇，调整自己的产业结构，化危为机。
　　Abstract:This global financial crisis is particularly biggest to our country's labor concentrated industry textile industry's impact dynamics, the reason that this article from the trade pattern's angle, analyzes our country's textile industry to suffer injury the deepest root not to have own competitive advantage, only depends upon our rich pool of labor power, walked a low added value, the real estate industry chain's export route, if walks for a long time, our textile industry will possibly fall into “the comparison superiority trap”. Therefore our country textile industry should grasp the opportunity, adjusts own industrial structure, turns the danger into machine.
　　关键词：金融危机 中国纺织业 比较优势 比较优势陷阱 竞争优势
　　Key words:The financial crisis China textile industry compares the superiority comparison superiority trap competitive advantage
　　【中图分类号】F42 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7069（2009）-06-0049-02
　　
　　一、“比较优势陷阱”的形成
　　
　　所谓“比较优势陷阱”是指一国（尤其是发展中国家）完全按照比较优势，生产并出口初级产品和劳动密集型产品，则在与技术和资本密集型产品出口为主的经济发达国家的国际贸易中，虽然能获得利益，但贸易结构不稳定，总是处于不利地位，从而落人“比较利益陷阱”。
　　比较优势陷阱可以分为两种类型：第一种是初级产品比较优势陷阱。它是指执行比较优势战略时，发展中国家完全按照机会成本的大小来确定本国在国际分工中的位置，运用劳动力资源和自然资源优势参与国际分工，从而只能获得相对较低的附加值。并且比较优势战略的实施还会强化这种国际分工形式，使发展中国家长期陷入低附加值环节。由于初级产品的需求弹性小，加上初级产品的国际价格下滑，发展中国家的贸易条件恶化，甚至是贫困化增长现象的出现就不可避免了。第二种类型是制成品比较优势陷阱。由于初级产品出口的形势恶化，发展中国家开始以制成品来替代初级产品的出口，利用技术进步来促进产业升级。但由于自身基础薄弱，主要通过大量引进、模仿先进技术或接受技术外溢和改进型技术等作为手段来改善在国际分工中的地位，并有可能进入高附加值环节。但是这种改良型的比较优势战略由于过度的依赖技术引进，使自主创新能力长期得不到提高，无法发挥后发优势，只能依赖发达国家的技术进步。
　　
　　二、金融危机下中国纺织业的现状
　　
　　1、纺织业出口增速下滑
　　据海关总署统计，2008年1-9月份，2008年1～9月中国纺织品服装累计出口1369.4亿元，较2007年同比下降了8.12%。企业订单明显下降，随后几个月纺织服装的外贸出口还将面临更多的困难和挑。
　　2、企业利润率进一步降低
　　受金融危机影响，中国纺织服装企业，尤其是占行业70%的3万家中小企业由于资金链断裂、成本上升等因素，平均利润率从2007年的1.48%下降到了2008年的0.1%，近万家企业亏损了135亿，比2007年增亏44%。
　　3、失业率上升，多数中小企业破产倒闭
　　在金融危机的冲击下，多数中小纺织企业由于订单减少，成本上升等因素，不得不大量裁员，导致工人失业，就业率下降，2008年1-9月份就业减少3.6万人，1-8月就业人口出现0.83%的负增长，而规模以上企业以前每年会增长6-7%。
　　
　　三、我国贸易格局的错误是引起纺织业不景气的根源
　　
　　对中国贸易格局的分析：
　　在人们的观念中，比较利益的贸易格局是：发达国家进口自然资源和劳动密集型产品，出口资本和技术密集型产品；发展中国家则进口资本和技术密集型产品，出口资源和劳动密集型产品。
　　长期以来，比较优势理论一直是各国产业发展战略的重要理论依据。我国对外贸易也一直以此为指导。迄今为止，我国净进口的主要是资本密集型产品，净出口的主要是劳动密集型产品，其中占出口第一位的纺织、服装明显属于此列。中美、中欧纺织品频繁的贸易摩擦显示，比较优势理论运用到中国这样一个大国的发展战略上时，出现了严重问题。中国真正的优势在于巨大的国内市场，只有中西部及东北等潜在市场不断被开发出来，中国的就业问题才能从根本上找到出路。
　　按照比较优势理论，美国和欧洲似乎应该放弃在纺织品行业的生产能力，将其让位于像中国、印度这样的发展中国家，以充分发挥后者劳动力廉价的优势(既是相对比较优势，也是绝对优势)。但是实际情况是，欧美不但不会放弃本国纺织业反而会对其进行保护。因为如果欧美放弃纺织品行业，这几十万的产业工人将面临下岗和工作转型的挑战，而其培训和迁移成本巨大。此外，美国的纺织品行业可以利用他们的政治力量去游说议员，进而给政府官员施压，要求对中国的纺织品加以限制。
　　2、如果纺织业继续按以前的贸易格局进行出口，可能会引发以下结果
　　（1）在纺织品领域与其它发展中国家发生更加激烈的竞争和贸易摩擦, 受到更多的反倾销指控，贸易环境恶化；(2)纺织品企业规模小而分散，专业化水平低，导致整个纺织品产业竞争力低下，进一步降低低附加值纺织品的国际市场价格，陷入“比较利益陷阱”，比如纺织品虽然在快速发展，但在整个纺织生产、销售过程中，中国企业只赚取不到10％的加工费，许多与品牌、营销等环节相关的市场收益，都被其他国家的企业所分享；(3)纺织品的贸易增长只是在数量上带动了经济增长，而缺少重要的技术和管理效应，产业结构难以升级。
　　由此，纺织品出口要想正常健康发展就不能仅仅局限于比较优势，而应尽快实现出口产品结构的战略性调整，发展高附加值的高新技术产品出口，从外贸大国向外贸强国转变，把纺织品的潜在的比较优势转化为现实的竞争优势。
　　
　　四、中国纺织业如何将比较优势转化为竞争优势
　　
　　在这次金融危机的冲击下，我们的纺织业需痛定思痛，树立信心，沉着应对。企业是应对危机的主体，不能完全依赖政府的扶持，必须主动采取得力措施。

　　第一，认清形势，明确目标。在严峻的国际环境下，出口增长面临巨大的挑战。在危机条件下，我国连续几年出口快速增长的局面将发生逆转，2009年的目标，一要力争保持出口的稳定，不丧失国际市场份额，二要抓住机遇，在应对危机中促进出口结构的升级。
　　第二，加快产业结构调整，实现产业升级。 要实现产业升级，必须积极推动技术创新，加快我国纺织业向高新技术发展。高技术、高品质、高附加值的纺织品才是国际市场上最有竞争力的。这就要求企业在对国外先进技术引进、消化、吸收并进行再创新的同时，增加对技术研发的投入，逐步掌握原创性技术和科技成果并最终转化为实际的经济效益。这只是促进企业进行技术创新的一方面，更为重要的是要发挥市场的力量，激烈的国内竞争迫使企业降低成本，提高质量，改善服务，使得企业有了进行技术创新和改进的压力。将新技术与我国丰富的劳动力资源相结合，这是创造纺织品竞争优势的关键。
　　第三，延伸产业链，培育我国纺织业的品牌优势。长期以来我国纺织业没有在世界上叫得响的名牌，这不能不说是个遗憾。中国纺织品出口总额很大，其中多数为来料加工、来样加工、来牌加工，纺织服装出口中自有品牌的占有率甚至不超过10％。事实上，品牌和销售才是纺织品利润中的大头，而这恰恰是我们最薄弱的环节。因此有实力的大企业一方面可以实施“走出去”战略，进行海外投资设厂，优化资源配置，打造全球供应链；另一方面培育自有品牌，学习国外企业营销策略和经验，获得品牌和销售环节的利润。目前鄂尔多斯集团、兆君山羊绒集团等都在国外注册了品牌，通过在国外建立市场拉动国内生产。
　　第四，建立创新型产业集群和集团化战略，构建企业竞争优势。波特认为，一群在地理上互相靠近、在技术和人才上互相支持并具有国际竞争力的相关产业和支持产业所形成的产业集群，是一国竞争优势的重要来源。这种地理上的相对集中虽然加剧了彼此间的竞争，却缩短了各个企业之间沟通的渠道，能够快速的相互借鉴学习，不断进行观念交流和技术创新，这就是好莱坞、硅谷、中关村的成功秘诀。我国纺织品企业也可以通过这种产业群聚的方式获得企业竞争优势。竞争优势的另一个重要来源是集团化战略，我国可以从纺织业的产业链长且联系紧密的特点出发，加快中小企业联合、兼并重组进程，以实现资源的优化配置，提高企业规模竞争优势，建立多元化、国际化的企业集团。
　　只要我们的纺织业能在金融危机中把握机遇、化危为机，相信一定会跨越“比较优势陷阱”，发展自己的竞争优势，在国际市场上越战越强。
　　
　　参考文献：
　　[1] 王俊华 中国纺织业：从比较优势到竞争优势《WTO经济导刊》2006年第9期
　　[2] 中国纺织业应对金融危机的因应措施 中华纺织网
　　[3] 金融危机对我国纺织业影响严重 海关总署
　　[4] 全球金融危机下的中国出口 中国纺织经济信息网

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