行政事业单位内部审计工作研究

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　　[摘要]当前我国经济进入快速发展阶段，多样化的发展趋势也成为目前的一种生活节奏，国家在快生活节奏的基础上，进行全面深化改革。在此时代背景下，全面深化行政事業单位对于目前社会的发展有着重要的意义。目前，行政事业单位的发展逐步深入，相应地也会出现一些的问题。
　　[关键词]行政事业单位;审计工作;内部审计
　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201910136
　　近年来，随着我国企业的不断创新改革，以及社会的进步、经济的发展，促使我国的行政事业单位也提出了更高的发展要求。内部审计作为一个重要的环节，在行政事业单位中占据重要的地位。内部审计是属于一种客观独立的评价范围，它的主要作用是提高组织设计目标的有效性和合法性，可以在行政事业单位中形成客观、有效的监督体系，有利于事业单位的工作人员提高自身的廉政水平，从而完善自我。
　　1行政事业单位内部审计的主要含义
　　行政事业单位中的内部审计主要是指在事业单位中自发组织的一种审查监督活动，虽然是简单的组织活动，但是对于行政事业单位的发展具有重要的意义，开展内部审计可以对行政事业单位的财政收入、法律法规的落实程度、人员管理、资金使用状况等开展工作的组织情况。
　　内部审计在事业单位中主要承担两大工作：一是起监督作用，这也是内部审计在行政事业单位中的主要功能，实行监督的目的主要是对国家在行政单位的资金状况以及其使用状况进行总结，能够及时并且准确地反映内部工作是否到位，从而确保行政事业单位在法律允许的范围内合理地动用国家的资金。
　　二是起管理的功能。在行政事业单位中，管理也是一种提高工作效率的方法。内部审计在行政单位中的管理功能，可以确保行政事业单位可以在法律法规允许的范围内行使自己的权利。内部审计组织活动的开展，有利于行政事业单位工作的有序进行和开展。还有很重要的一点，通过内部审计活动的开展，对行政单位的资金和管理进行控制，对审计工作的支持和完善，有利于提高行政事业单位的廉政建设水平，有利于践行社会主义道路的工作，从而确保整个行政事业单位自身的工作职能的体现。
　　2内部审计在行政事业单位中存在的问题
　　第一点，相对于行政单位中其他的组织活动来说，内部审计的系统还不够完善，缺少相应的科学文献指导，体系形成得不够规范。如果行政事业单位中的内部审计活动组织的不够规范，将会直接影响到内部审计的功能作用，在其行政事业单位中起到的作用便不会很明显，造成效果不佳。主要是缺乏科学指导，缺乏科学性，导致内部审计还未形成完备的体系。同时，也有很多的行政事业单位因为没有先进的技术，造成内部审计活动的开展较为不成功。其次是没有充分利用信息技术，信息的充分利用可以促进内部审计活动的开展。
　　第二点，行政事业单位内部的工作人员是内部审计工作开展的重要影响因素，根据研究表明，目前的内部审计工作人员的水平普遍不高，这也是导致内部审计工作效率不高的原因之一。随着社会的发展，出现了内部审计这一全新的组织管理模式，同时其对工作管理人员的能力也提出了更高的要求。行政事业单位的内部审计工作人员在开展工作的时候，要建立起部门和领导之间沟通合作的桥梁，加强部门和事业单位的内部管理，完善其资金财政收入状况，监督好行政事业单位工作的开展，规范其各项职能的使用情况，提高事业单位的社会效益和经济效益。
　　3强化行政事业单位内部审计工作的具体措施
　　第一点，要加强宣传工作的开展，加大对内部审计工作的宣传力度，让更多的人意识到内部审计工作在行政事业单位中开展的必要性。通过信息化和科学性的指导，建立完善的内部审计制度，从整体上提高对内部审计的认知程度。国家要实行相应的政策，根据行政事业单位的具体情况，制订详细的内部审计发展计划，完善其实行规则和制度。通过各种综合的方式，提高行政事业单位中的工作人员和相关的职员对内部审计工作的支持和认识，促进内部审计工作的开展，完善其监督和管理功能，确保其实施工作的意义。
　　第二点，内部审计要全面监督行政事业单位工作的开展，确保其事业单位中的财政收入的合法性和有效性。所以说，内部审计在进行组织工作的时候，一定要在科学指导下进行计划的制订，确保工作开展的科学性。要突出工作开展的重点范围，结合其实际情况进行综合性的分析。在制订工作计划的时候，要根据行政事业单位提供的信息，做好对事业单位的调查研究，在科学的指导下，准确合理地指导内部审计工作中的审计目标、审计范围、审计内容等一系列任务。在这些工作完成后，可以有效地开展行政事业单位中的内部审计工作。
　　4提高内部审计工作效率，健全监督管理规章体系
　　在行政事业单位中，内部审计起着至关重要的作用。要提高其工作效率，首先，对于行政事业单位中的内部审计，行政事业单位要根据自身的发展状况
　　分析自身的规模大小、相关职务，以及组织工作开展的目的进行一系列的分析。为了促进内部审计工作合理有效地开展，行政事业单位对内部审计组织应该有明确的调查和研究，对其中组织者和管理人员要明确其工作目的和责任。同时，也要设置相关的负责人调查和研究这一工作的开展，为支持内部审计的工作做贡献。行政事业单位可以安排主要的工作职员作为第一负责人进行监督，确保内部审计工作在行政事业单位中有效地开展。
　　其次，提高事业行政单位中内部审计的工作人员的能力和科学素养，培养其管理和监督的工作能力。为了提高内部审计工作效率，健全监督管理规章体系，就要加强对工作人员的专业培养。同时从行政事业单位的长远发展来看，要确保管理机制更加完善，那么对管理部门、管理人员就要进行科学配置，创造高质量、高素质管理队伍，从而提高内部审议组织活动的实力，使其具备更高的专业化程度。合理分配其管理团队，确保工作人员能够充分利用，防止造成人才资源浪费。合理规划管理模式，加强对负责人调控的关注，工作需求要与实际相一致。
　　最后，在经济快速发展的今天，对于行政事业单位而言，要完善内部审议的管理机制，做好管理工作，提高管理人员的专业素养，提高工作效率;强化内部审议的组织，确保工作开展的合理性和有序性。同时也可以使行政事业单位取得更好的社会效益和经济效益。因此，需要对内部审议结构的管理体制进行不断的更新和改善，在对其行政事业单位的监督过程中进行严格的控制，加大监管力度。提高内部审议工作人员的专业性，加强对其教育和培训，从而提高整体性的内部审议工作的专业水平，促进行政事业单位的发展，提高其工作效率。
　　5结论
　　综上所述，内部审计工作的开展对行政事业单位的发展有着重要的意义，政府要大力支持行政单位中内部审议工作的开展。领导还应该给予相对较高的重视，要加强宣传工作的开展，加大对内部审计工作的宣传力度，让更多的人意识到在行政事业单位中开展内部审计工作的必要性。通过内部审计活动的开展，增强对行政事业单位的监督力度，相应地对其资金和廉政水平的支持和监督，是走社会主义道路的必要措施，确保行政事业单位其他工作的有效开展。
　　参考文献：
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