基于绿色绩效管理理念下的中小企业转型研究
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【摘要】所谓企业绩效，也就是在企业的某一特定阶段所进行生产经营活动得到的经济上的收益的指标体系，这一体系涉及到企业的运营策略、经营管理以及财务等多个方面。对于中小型企业而言，其富有成效的管理方式在面对企业发展过程中因经济发展带来的不便时能够采取相应手段及时调整，其构建的起点便是追求绿色GDP中的价值选择。企业将其绩效发展与绿色经营有机结合起来能够让中小企业的经济体系焕发出新的生机，也意味着中小企业在进行从仅仅以经济效益为中心的发展方式转变到了兼顾绿色效益的层面。
【关键词】绿色绩效;中小企业;绿色管理转型;分析
1绿色绩效管理方法
1.1进一步完善企业绿色绩效管理方式概念的认知
所谓认知，也就是在公司完成其既定目标过程中对于其所要实现的目标的认知情况。中小企业加强这方面的认知能力，有助于其经济结构的有机调整，也能实现其经济体系的转变，即绿色管理体系的完美运用是实现企业经济结构转型的有力武器，能够在中小企业经济结构调整过程中给予其权威的指导，揭露其发展规律。要做到这一功能的实现便意味着中小企业应在坚持国家可持续发展战略的基础上，进一步提高其学习绿色管理的概念，加深对该管理方式的理解，让改管理概念成为企业发展过程中的核心价值观，能够对企业所做出的经济决断进行合理评价。
1.2保证企业绿色管理过程中规范功能的实现
至于规范功能，意味着其对企业的执行人员以及经济策略的规范以及管理约束。能强制性的帮助企业执行绿色绩效管理，确保其管理方案的实现，能在企业经营管理过程中对其活动加以合理的约束以及规范，该规范不仅赋予了企业执行人员执行过程中享有的权利，也对其所要履行的义务加以规范，确保中小企业在面对财务管理以及经营管理过程中存在的矛盾以及问题。该规范符合国家所提出的可持续发展的口号，也能帮助中小型企业绿色经营管理活动的实现，确保其绩效的实现。
1.3使绿色绩效管理过程中调节功能充分实现
在中小企业执行绿色绩效管理过程中，难免会出现这样或者那样的问题，不免会对企业的发展产生不利影响，也不利于企业绩效管理成果的实现，而在这时对绿色绩效管理过程中的调节则至关重要，其能够帮助企业管理活动及时进行调整，使其能够满足其发展目标的要求。绿色绩效管理的调节能够根据企业经济结构的特点，较为完美的调节企业管理过程中影响其利益的种种因素。调节能够让企业的管理者做到统筹兼顾，也可以通过第三方实现企业管理活动的调节，也就是说这种为企业绿色绩效管理服务的调节方式能够保证其管理目的的实现。
1.4在企业绿色发展过程中起教育作用的功能
中小型企业要想实现其发展符合可持续发展的要求以及绿色绩效管理的目标，保证企业战略发展目标的实现，其在日常经营管理过程中便要完善绿色管理的理论，可以通过宣传教育、指导学习等方式让企业管理的主客体对绿色管理有着较为深刻的认识，使其成为指导企业经营管理活动的精神动力，树立起企业自强、自信的绿色管理体系。进而完善企业绿色发展的价值观。
2基于绿色绩效管理理念下的中小企业转型路径
2.1保证企业价值评价体系的公平公正
作为中小型企业要想实现绿色绩效管理体系的建立，顺应时代发展的潮流，相应国家可持续发展战略的建设，必须要在经营管理过程中建立起相对完善的评价指标以及管理体系，保证其管理构架完善，并且要制定符合经营管理过程中绩效考核以及价值评价的管理制度，保证企业管理者在享有权利的同时履行其相应的义务，建立起绿色、健康的发展环境，确保可持续发展目标的实现。
2.2建立起有着超维的理性基础
理想、信念以及信仰从根本上来讲属于同一性质，都是朝向未來的属性。要实现中小企业绿色管理体系的完善就要充分运用马克思主义的辩证思想，使其成为指导理想指向的指导思想。还应当借助社会舆论以及信息传播等方式进一步加强绿色管理理念的教育，从而使中小企业内部充斥着积极向上的绿色管理氛围，使企业员工能够运用正确规范的价值要求约束自己，履行社会职责，强化社会认同感。保证绿色管理理念成为企业管理的知道理念，使其服务于社会，从而实现长久的绩效成果。
2.3完善绿色绩效管理的监督机构
在中小型企业实施绿色绩效管理的过程中，不仅应当建立起绩效管理以及管理价值观的评价和考核体系，还应当建立起相应的能够帮助企业管理发展的监督机构。通过组织制度的建立，为管理提供相应的手段、目标等方面的规范妖气，保证企业能够维持长久的发展活力。首先在形成中小企业绩效管理模式的过程中，要符合国家法律规定的相关要求，在管理过程中保证执法的主动：其次，企业应当利用国家法律法规的规定，建立起完善的符合可持续发展战略的监督机构，在企业发展过程中，不断规范企业管理中存在的问题，并且使企业主客体的职责及义务分工明确，将权利和义务有机结合，规范企业的发展，如此方能使企业的成果得以彰显;另外，应当借助网络、信息等建立起强有力的社会监督，提高企业绿色管理目标的发展销量。而且，企业也应当充分发挥其监督机构的职能，保证企业管理前中后的风险得到管控，并制定出适合企业发展的风险控制体系。使企业绿色绩效管理的发展模式能够进一步法制化、规范化。
中小型企业在追求绿色绩效管理发展成果的过程中，能够一步步建立起与国家可持续发展相适应的发展规划。在企业经营管理过程中绿色管理价值观的注人能够帮助企业实现思想上的转变以及发展方式的转型，从而实现企业绿色发展以及绿色管理的长久的绩效发展体系。
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